亲爱的公司家人们：

大家好!

首先，我要衷心感谢全体员工为公司的辛勤工作和顽强拼搏。大家辛苦了！春天来了，一切都在焕发新的生机！在这即将到来的新春佳节之际，我再次向大家致以最诚挚的祝福和新年的问候。

新的一年开始了，我们又到了总结过去、展望未来的时候。回顾过去的20__年，我们全体员工的共同努力下，公司在各个方面取得了令人满意的成果，各个部门进行了整合和更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

现在，让我们回顾过去，展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，我们要以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司的知名度，集中打造x品牌形象。

20__年，我们要进一步改革和完善企业的管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行的机构设置和人员配置。同时，我们要进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度，使得公司的日常工作更加合理有序。同时，我们也要加强对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工的潜能。

20__年，我们上下要团结一心，迎接挑战；20__年，我们全体员工要蓄势待发，开创新的局面！最后，我祝愿大家在新的一年里身体健康，合家欢乐，心想事成。

再次感谢大家!

最新公司年会领导致辞范文10

尊敬的同仁们：

大家下午好!

非常荣幸代表公司在年会上发言。在这里，我代表公司向一年来为公司业务发展勇往直前、积极进取的全体员工表示最崇高的敬意和真挚的感谢！

时间过得飞快，一年的时光在大家的努力和汗水中匆匆流逝，无论是公司还是我们的员工都收获了许多。三年过去了，公司的品质始终如一，这句话见证了我们公司的发展，更重要的是它成为了我们的座右铭。在过去的三年里，每一位为公司奉献的人都不懈追求、不懈努力，努力做好事、做好人。只有这样的企业才能保持旺盛的生命力，焕发新的活力。

在过去的一年中，公司又迈出了重要的一步，随着规模的扩大，公司的知名度和影响力在行业内和消费群体中得到了广泛认可。然而，我们始终铭记，虽然我们不断前进，但绝不急功近利；虽然我们勇于创新发展，但我们也始终牢记根基和基本原则。无论公司取得多大的发展，我们始终将品质放在首位，以优质的服务打造品牌，这是我们始终坚持和秉持的原则。

感动与拼搏并存，机遇与挑战并行。面对充满了挑战的__年，我们的领导和员工用顽强的精神和辛勤的付出创作了一篇篇感人的故事；面对充满了机遇的__X年，我们应该充满活力，勇攀高峰，用成功和喜悦装点期待已久的明天。

最后，再次代表公司真诚地对一年来为公司发展付出辛勤和汗水的各位同仁们说一声：谢谢！

最新公司年会领导致辞范文11

各位同仁、各位商界朋友，下午好！我很荣幸能有机会与大家分享一年来公司所经历的点滴。刚才，__已经给我们总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者。我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切地感受到在__董事长和__的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢！

接下来，作为营销总经理，我想和大家分享一下有关营销的方方面面。在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了一个非常漂亮的战役！今年4月份，我们的工厂才有雏形，百废待兴、百业待举。但在短短几个月内，我们不仅在销售业绩上取得了满意的成绩，还在销售模式和公司未来的营销方向上做出了重大的变动和明确规划。在此，我想和大家分享以下三个方面：

一、公司目前的营销模式和构成：

1、销售构成：目前公司的销售主要有四个方面：半成品（如箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（如燃气热水器、烤炉等）、oem（如电压力锅等）和国内销售。其中，半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%。

2、营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样化的。为了方便大家理解，我重点介绍一下国内销售的营销模式。国内销售分为两个主要部分：以批发为主的营销二部和以__品牌为品牌推广的营销一部。营销二部主要以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化；也就是说，二部追求的是客户和出货的数量，以提高利润。营销一部则是以__品牌为媒介，追求品牌化或者说图霸业。

二、一年来营销方面的工作总结：

我借用__董事长的一句话，销售是一个企业的龙头，如果龙头不能发挥它该承担的责任，整个工厂就会失去活力、战斗力和生存的本钱。在过去的一年里，公司的销售人员都克己敬业，始终把公司的利益放在第一位。我们的半成品销售比去年提高了50%；oem客户在去年的基础上又增加了20%；出口业务在业绩和国际合作方面也取得了辉煌成就；国内销售也有了长足发展，我们的网络已经遍及全国各地。其中，我们的电压力锅产品销售从每月几百台增长到每月2万台，取得了非常快速的增长。这些成绩离不开销售人员的努力，也离不开在座各位的支持和关怀。同时，我们的品牌也实现了突破，目前在网络上已经有10多家销售渠道。虽然我们还面临困难和挑战，但是公司的品牌化之路已经迈出了坚实的第一步。

三、公司未来的营销方向和重点：

营销是一个复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等多个板块组成。其中，销售和市场是最重要的。市场经营品牌，销售销售产品，两者的结合就是营销。我们公司的未来发展方向是品牌化。厨房电器市场是一个巨大的蛋糕，随着中国经济的发展和农村的城市化，需求量会越来越大。但是我们是否考虑过市场竞争的激烈程度？目前国内已经有了很多知名的厨房电器品牌，而且新的品牌还在不断涌现。这给我们带来了思考：我们的厨卫品牌还有没有机会？我们应该如何去做？我们要意识到市场需求巨大，市场对品牌的要求也是不同的。每年都会有品牌的兴起和衰落，这给我们留下了足够的空间。我们不一定要采取其他品牌的运作模式，但可以借鉴适合自己的模式。市场也同时提醒我们，我们的时间不多了。如果在未来3年内我们的品牌化还没有成功，形势将会非常严峻。通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。

刚才__经理已经提到了公司的战略规划。我们的战略目标是在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的目标。我们要让__的用爱创造生活的理念变为现实，让__的爱理念走进千家万户。最终，我们要实现公司的终极目标：走向上市和成为国内厨房电器的驰名商标，以及厨房行业的前三甲。

当然，我们的营销中心还需要进一步完善，我们的营销团队的实力也需要加强。未来，我们将增加专业的售后和市场部门，并增强销售人员的实力。同时，我们需要对产品组合和产品线进行调整，因为未来带电产品将成为中国的主销产品。我们要准确定位，抓住机遇，谋求发展！明年，我们将巩固目前的优势产品，如燃气热水器，并在外观和功能上进行改进。同时，我们将调整电压力锅和热水器的款式和功能，加强烟机和灶具的市场调研工作，并适当进行自主化。简单地说，我们的工作重点是巩固、重点和保持。

以上就是我今天与大家分享的内容，谢谢大家！

最新公司年会领导致辞范文12

各位同仁：

欢歌辞旧岁，笑语迎新春，不寻常的过去年已经过去，充满希望的新年已经到来。面对发展的机遇和巨大的挑战，我们必须统一思想，提高认识，认真总结经验教训，合理安排部署新年度的全面工作，把公司推向跨越发展、创新经营的轨道。下面我就去年的工作和今年的安排讲几点意见。

一、回顾去年的工作

去年，为了完成年初确定的任务指标，我们全体员工发扬爱岗敬业、团结奉献的钻石时代精神，恪尽职守、默默奉献、奋力拼搏，敢为人先，取得了较为理想的业绩，各项工作都再上一个新台阶。

1、餐饮特色化

两店餐饮去年任务完成较好，尤其是中餐厅，业绩骄人，得益于两个方面，一是餐饮趋于市场化。随着社会发展，人们的消费水平与观念发生改变，百姓宴请逐步形成气候、年夜饭散客档次也一再提高，两店都形成了各自的优势与固定客源。二是管理趋于精细化。公司凭借亲情化的服务、地道实惠的本地菜系；郁金香特色化的经营方式、中高档次宴请的准确定位吸引着八方宾客，营业额逐年攀升。

2、客房个性化

我一直强调服务精细无止境，工作要做有心人，客房在这方面意识较强，注重细节服务，自制天气预报、电视开机提示、睡前问候等温馨提示卡，方便了客人的生活起居和出行，受到了客人的高度评价。我们要时刻站在客人角度思考问题，有针对性的为客人提供满意加惊喜的服务。

二、当前形势和现存问题

去年，经济市场动荡不安，星级和连锁酒店入驻运城，快捷连锁和商务酒店纷纷开张，使原本饱和的酒店市场竞争更加激烈；我们内部经营成本逐年攀升，水、电、煤的价格大幅上涨……各种变数交织在一起，使旅游行业受到前所未有的冲击。我们在工作中还存在几个方面有待加强和改进。