接下来，我想利用一点时间，与大家一起回顾和总结过去一年取得的成绩和积累的经验，同时简要介绍董事会和总经办对公司接下来一年的规划，并提出对于今年工作的重点和思路的要求。

一、过去一年的历史回顾

（……在过去一年中取得的重大成绩和积累的经验……）

二、今年的发展思路和工作重点

在过去的一年中，我们打通了各个部门运作的接口，对应地改造了生产车间的工艺流程，为今年的规范运作奠定了基础。

今年，我们将加强总经办对集团的协调和监督职能，确保资源和行动的一致性，从以往的“散兵作战”转变为“兵团作战”。上半年，我们将在集团内导入和推行绩效考核和激励机制，同时也会引入公司“以人为本”的企业文化建设，与人力资源和工会一起改善员工福利，加强人力资源中心的培训力度，为不同部门和层级的员工提供培训，使每个人都能实现自己的价值，找到对企业的归属感。下半年，我们将通过成熟的运作，真正体现我们所追求的价值，实现公司的目标、整体价值和增值，以及个人的价值和增值。

三、对今年工作的要求

首先，各级员工必须明确自己肩负的使命，为自己设定明确的目标，并拥有达成目标的坚强意志，面对任何困难都坚决不动摇。

其次，要表现出强烈的积极性，发挥团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气和活力。

最后，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，不断强化组织观念、计划协调观念和系统运作观念。

亲爱的同事们，今年是我们事业发展史上的又一个转折点，我坚信，只要我们齐心协力，在国家加快发展民营经济的政策支持和地方政府的持续支持下，通过全体员工的共同努力，我们一定能够圆满完成今年的各项任务，实现公司的经营指标。我希望在未来的日子里，各级领导干部和广大员工能够继续发扬过去的优良传统，继续奋发向上、继续前进，朝着我们设定的目标坚定而踏实地迈进。我们制定的目标“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”一定能够实现！同时，我也希望在座的每一位员工能够珍惜这个时代为我们提供的机遇，珍惜这个行业蓬勃发展的动力，珍惜我们企业去年所打下的基础和提供的平台，在未来的一年中为企业和自己再创辉煌。

公司年会致辞发言稿集锦6

亲爱的同事们：

大家好！在这个喜庆的时刻，我想借此机会向大家拜个早年，祝愿大家身体健康、家庭幸福、万事如意，鸡年吉祥！百利自创业至今已经走过15个年头。首先，我要感谢董事会对我的信任，委以如此重要的职责。在过去的15年里，经过梁纳新董事长的领导，并在梁敏宁女士的经营下，百利经历了风雨，取得了显著的成绩，这是有目共睹的。作为一名百利的老员工，我很荣幸能够见证企业在过去的历程中制定的目标的逐一实现，我为能在这样一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！作为公司的领导者，从加入企业的那一天开始，我们就确定了一个理想，我们认为自己的使命是要打造一个事业平台，一个让所有有责任感、有志于通过百利实现自我价值的人们的事业平台！去年，董事长将百利企业的管理交给了我，让我与大家一起继续向前发展。我相信，只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，我们一定能够不辱使命，完成公司董事会的要求，并实现企业的各项经营指标。

今天，我感到非常高兴和自豪。这不仅是为了我自己，更是为了在座的每一位同事。正是大家共同的努力，使百利事业实现了历史性的进步！借此机会，我代表集团总经办，并以我个人的名义，向在座的各位以及过去一年来大力支持和配合百利总经办工作的人们表示衷心的感谢和诚挚的问候！

接下来，我将利用一些时间，与大家一起回顾和总结百利过去一年取得的成果和积累的经验，向大家简要介绍董事会和总经办对公司接下来一年的规划，并提出对于今年工作的重点和思路的要求。

一、去年的历史回顾（取得的重大成果和积累的经验）

去年，我们将集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设，做好各项基础工作，为公司的发展和腾飞打下了坚实的基础。

百利被授予__市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、__市民营企业商会副会长单位。

3月，我们投入运营了面积为4000平方米的广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅。

4月，我们整合了百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成了行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

百利文仪集团开始在从化工业园规划了占地面积124亩的综合中心，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运于一体，百利的发展进入了新纪元。

10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，我们当选为中国家具协会副理事长单位。

12月，__市百利文仪实业有限公司工会成立。

二、今年的发展思路和工作重点

去年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地改造了制造生产车间的工艺流程，为今年的规范运作打下了基础。

今年，我们要加强总经办对集团的协调和监督职能，以确保资源和工作步调一致，从而实现“兵团作战”而不是“散兵作战”。上半年，我们将在集团内导入并推行绩效考核和激励机制，同时也将引入公司“以人为本”的企业文化建设，与人力资源部门和工会共同改善员工福利，加大人力资源中心的培训力度，为不同部门和层级的员工提供培训，帮助每个人实现自己的价值，找到对企业的归属感。下半年，我们将通过成熟的运作，真正体现我们追求的价值，实现公司的目标、整体价值的增加以及个人价值的增长。

三、提出几点要求

第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，制定明确的目标，并具备实现目标的坚强意志，无论面对何种困难，都不能动摇。

第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气和活力。

第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念和系统运作观念。

亲爱的同事们，今年是百利事业发展史上的又一个转折点，我坚信，只要我们上下一心，团结合作，在国家加快发展民营经济的政策支持和地方政府的持续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们一定能够圆满完成今年的各项任务，顺利实现今年公司的经营指标。我希望在未来的日子里，各级领导和广大员工能够继续发扬过去的优良传统，继续努力、继续前进，坚定地朝着我们确立的目标迈进。我们制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领军企业”的目标一定能够变为现实！同时，我也希望在座的每一位员工能够珍惜这个时代为我们提供的机遇，珍惜这个行业蓬勃发展的动力，珍惜我们企业去年所打下的基础和提供的平台，为企业、为自己再创辉煌！

公司年会致辞发言稿集锦7

公司全体员工、各位尊贵的嘉宾朋友们：

大家晚上好！

值此__年新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会和公司领导，向全体员工及各位尊贵的嘉宾致以最真挚的祝贺，向辛勤工作在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候！祝大家新年好！

回首__年，我们感到无比自豪。__年是我公司成立之年，在总公司和投资公司的关怀、指导下，在各景区的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。

我公司于__年__月__日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“__”于今年__月份正式开业，至今运行良好，并获得了社会各界的喜爱与支持。在此期间，公司紧紧抓住桂林市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

公司荣获了总公司__年度“双文明”建设先进单位的光荣称号，公司员工__、__等__被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我代表公司董事会和公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺！感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献！

__年__共接待游客__万人次，完成经营收入__万元，为年计划__万元的__%。公司实现了利润__万元，一举扭亏为盈，实现了历史性的“__”突破，改变了历年的亏损局面，为公司的建设和发展奠定了良好基础。