一、加强学习，自觉提高个人素质

首先，我自觉加强政治理论学习

其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在短时间内熟悉工作环境和内容。通过办公室实务的学习，我了解了办公室管理工作的内涵，提高了办公室实务的处理能力，为更好地投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干，努力做好各项工作

作为总经理，要做好工作，首先要清楚自己所处的位置。从领导决策过程来看，我处在“辅助者”的地位；从执行看，属于“执行者”的地位；对处理一些具体事务，又处在“代理者”的地位。这一年来，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉基础工作的基础上，已经基本能够完成科室的各项日常工作。期间，我具体参与的工作主要包括以下几个方面：

1、在实际工作中，我始终坚持为领导提供参谋建议但不越位，督促催办但不“决定”，提供服务但不干预。我自觉维护同事之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权不越位，严格要求自己，做一个为人诚恳、忠于职守、勤于履职、胜任职责的总经理助理，全面完成了总公司的各项经济考核指标。

2、为发挥好参谋助手的作用，真正为公司和员工办一些实事。在实际工作中，我采取不同的方式了解公司的情况，倾听各部门领导和员工的建议，围绕公司领导决策和实际情况，及时组织员工制定并完成劳动竞赛。在公司组织开展的“人人成为‘经营者’”培训活动中，我积极响应公司领导的号召，按照上级的指示和安排，让活动得到有序的进行。

3、在出纳工作方面，我坚持的做法是先办主要工作，后办次要事项；先急后缓；先办上级和外来的，后办内部的。但总的原则是，承办的每一项工作和事情都必须向公司、领导和员工负责。我坚持认真做好各类费用的收缴工作，按时收取房租费、水电费，并做好房屋租赁情况的统计工作。

4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到尽善尽美为原则，尽职尽责。我坚持把好公司员工的福利工作和办公设备采购关，积极配合整个集团做好当地其他物业的合同签订及收费工作。我自觉维护同事之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权不越位，严格要求自己，做一个为人诚恳、忠于职守、勤于履职、胜任职责的总经理。

2020年即将过去，充满挑战和机遇的2021年即将到来。总结一年的工作，尽管取得了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足之处，比如创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善。

在今后的工作中，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面提升到一个新的水平。我要认真总结经验，克服不足，加强学习和改善，戒骄戒躁，努力工作。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中，为整体推进公司的发展提供基础性服务，发挥更大的作用，努力实现公司年度整体工作目标。

领导年会发言稿致辞集锦8

我是怀着深深的情感来为我们的企业工作的。这种情感源自公司对我的培养，来自全体员工对我的信任和支持。我深知领导全体员工促进企业持续长远发展、振兴壮大企业、增加员工收入的重要责任。回顾过去一年多的工作，我主要在以下几个方面做出了努力：

一、加强民主管理，以真诚友谊建立良好的同事关系和社会关系，共同面对风雨

首先，我从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入解决了公司经营管理和改革发展等重大问题，做好了领导干部的廉洁自律以及与职工切身利益相关的工作。其次，我注重维护公司领导班子的团结。一个大厦不是由一根木头建成的；一个大海不是由一条河流润泽的。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围，确保目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题和事项都能事先沟通、会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

二、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念

我们主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工充分发挥聪明才智，并将其应用于公司管理和生产经营中，公司才能发展；只有公司提供宽松开放的舞台，员工的人生价值才能得以施展和实现。

因此，为了依靠员工促进企业发展，我们要培育先进的企业文化，引导员工将“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。通过宣传、培训和制度建设，我们要加强项目管理，推行“质量、环境保护、职业健康安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面充分履行对业主的承诺，树立公司良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

三、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作

作为公司总经理，我不仅要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉。只有时刻更新思想观念，将理论知识和市场规律与企业管理实际相结合，我们才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分利用国家政策和法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。我将长期工作与短期具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等方面的不足，并从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。我们之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。

四、始终把思想作风建设放在首位

自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、增加知识储备，始终将上级和公司广大员工赋予我的权力视为一种责任和义务，坚决贯彻执行上级的指示和决定，以公司和广大员工的利益为出发点，从不以个人私利侵害公司和员工的利益。我始终敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

五、高度重视经营开发工作

招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提。如何扩大施工份额是我们应该不断探索的永恒课题。今年，我与公司班子成员商议决定加大投入，采取多种渠道和方式并行，实行重点地区、重点项目的重点追踪，班子成员分片负责的经营方针。我们取得了可喜的成绩。同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域。

六、存在的问题和今后努力方向

总结我的工作，与上级的要求和企业发展之间还存在一定的差距。表现在政治理论知识不够丰富、业务知识学习不够深入；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；还表现在企业改革之后即将产生的一系列其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不改革，企业难以腾飞；不充电，个人素质难以提升。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等一系列问题，促进企业健康长远发展。

领导年会发言稿致辞集锦9

20__年度是_公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司，对20__年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结_公司20__年工作，认真分析当前形势，对20__年的工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推进_公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。

回顾20__年，公司主要在以下方面开展了工作：

一、施工管理工作：今年竣工项目_个，在建项目_个，预重点竞标项目_个。

1、_项目：此项目为20__年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。

①本项目总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，储藏室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。

②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到_%施工款，剩余_%工程款待__后结清。

③本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司浪费了财力及人力，希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。

④本项目的优势：提前完成了施工计划，快速回笼了资金。

2、_项目：此项目为20__年竞标取得，正在施工中，现处于_阶段。

①本项目合同约定总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，储藏室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。

②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到_%施工款，下阶段施工目标为_，以便收取_%工程款。

③本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因，但希望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理模式、为公司节省资源，为下一步的施工打好基础。