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领导年终工作总结致辞讲话稿1
大家好!
我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事。项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,他的实力远远超出刘邦,而且他非常强大。在与刘邦争夺天下的过程中,只要他亲临战斗,每战必克,而刘邦则临战必败。然而,最终刘邦却打败了项羽,夺得了天下,高唱《大风歌》,胜利回到家乡。刘邦解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;治理国家、抚慰百姓、提供饷馈,我不如萧何;指挥百万大军,战无不胜,攻无不取,我不如韩信。这三个人都是人才,我能够利用他们,这就是我能够夺取天下的原因。项羽有一个范增,但他不能好好利用范增,所以我才能夺取他。”
刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队。而项羽仅凭匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。
那么,什么是团队呢?IBM给出的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。
所以,在招商局、在我们这个集体中,每一个人都至关重要,缺一不可。没有这一群互补技能、为了一个共同目标而相互支持的团队,招商局将一事无成。
团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神意味着大家对于招商局、对于所在集体的认同感和归属感。意味着大家将自己的命运与团队命运紧密相连,与单位同兴衰、共荣辱是自己的自觉选择。意味着大家愿意与单位其他同事协同合作,共同创造团结和谐的氛围。意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至为此牺牲个人利益,表现出战斗精神。
具体来说,我们在2022年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八个方面。
首先是谋划。我们要着眼于新形势、新要求,按照全省有影响、全市保持三强、全县创造一流的标准,谋划2022年招商引资工作。我们提出了234战略,即力争全年新开工、新投产超过20个亿元项目,新引进超过30个亿元项目,招商引资到位资金超过40亿元。我们要谋大,要有远大的目标。我们要谋全,重点招工业、科技市场、旅游业,重点抓项目落地。我们要谋实,抓招商引资的同时,也要抓项目的落地和建设。通过这样的谋划,我们可以拓宽招商引资的思路和途径。
第二是实干。我们要以超常规的思路、力度和速度推进招商引资工作。我们要点燃引爆点,选准着力点,创造增长点。今年我们已经签约了几个纺织项目,我们要继续加大招引纺织项目的力度。我们还要打造千亿支柱产业,充分利用本地的石膏资源,引进以石膏为主要原材料的企业,打造一个千亿级产业。通过实干,我们可以完成全年招引协议固定投资150亿元以上,引进省外资金120亿元以上。
第三是创新。我们要放手创新,将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资的创新之路。我们要坚持产业招商,重点招引纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业。我们要开展以商招商,整合本地商会资源,促进已落户企业引进合作伙伴和上下游配套企业。我们要探索资本招商,利用产业优势,整合资金设立产业投资基金。我们要推进校友招商,充分发挥校友资源优势,引进高端人才和产业项目。我们还要委托招商,聘请中介机构为招商代表,助力招商工作。
最后是管理。我们要立足管理,积小成大。我们要强化责任,推进全员招商。我们要正作风,倡导高效工作理念。我们要严格考核,激励和奖励干部职工的工作绩效。通过细小的日常管理,我们可以营造强大的招商氛围。
各位同仁,一个优秀的团队是相互信赖、相互支持的。每个人都是团队中不可或缺的一部分,只有大家共同努力,才能将我们的团队打造成一个富有战斗力的团队。在2022年,我们要以强烈的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招商引资的新突破。
谢谢大家!
领导年终工作总结致辞讲话稿2
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:
大家晚上好。今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜。每年的这一天,我们公司的所有人都会聚在一起,年终大会让我们的心更加靠近。今天,我感到非常激动,因为我有幸站在这里发言,作为一名优秀员工获得者,我感到非常荣幸。在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。
我来到公司已经有很多年了,在这几年里,我明显感受到了单位的发展,也感受到了自身的成长。还记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何经验。多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮助,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,思想也日益丰富,生活也越来越丰富多彩。
今年,我能获得优秀员工的称号,首先,我认为这个荣誉是属于大家的。我取得的成绩和成长与领导的关心以及同事们的帮助是分不开的。在此,我真诚地向大家表示感谢,感谢单位给予我就业和表现的机会,感谢领导的谆谆教诲,感谢与我一起共同奋斗的同事们给予我的鼓励和支持,谢谢你们。
其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系。在我们的单位,有一批勤勤恳恳的员工,他们个个素质都很强。我们单位的企业文化不断鼓舞着我们,办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪。我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
20__年即将过去,20__年即将到来。过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,努力完成公司交给我的各项工作任务,尽职尽责!同时,我也会向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,通过努力,我一定能取得更好的成绩。我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。
最后,我还是要感谢公司、感谢领导、感谢同事们,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!
谢谢大家!
领导年终工作总结致辞讲话稿3
一学年的学校工作又落下帷幕。在这一学年中学校既定的工作思路与工作重点,紧紧依靠全体教职工,积极进取、努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业,学校的各项工作又上了一个新台阶。学校始终以“高标准、严要求、创一流”为总体目标,以“深化教育教学改革,扎实推进素质教育,进一步强化校园建设,做好布局调整工作,紧抓新课程改革实验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,为创省示范性小学而努力奋斗”为工作中心,以“面向全体,全面提高”为办学思想,进一步强化了学校内部管理体制改革,使学校形成良好的校风、教风和学风。在过去的一年中,结合学校的实际,坚持以现代化为主题,以改革创新为动力,以提高教育教学质量为根本,构建现代化相适应的学校教育教学体系,为创一流学校打下了扎实基础。
一、深抓学校安全工作,共建平安和谐校园
安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话,有鉴于此,学校经常教育全体师生必须牢固树立“安全重于泰山”的意识。学校充分利用周前会、国旗下讲话、晨间谈话、红领巾广播站、宣传窗等各种阵地,在全体师生中进一步增强安全工作的法制观念,切实做到学校发展与学校安全两头兼顾。通过签订安全工作责任书,领导、岗位、措施落实,认真抓好师生安全教育,积极采取各种预防措施,强化校舍、教育教学设施、食品卫生、师生外出活动、危险品、取暖炉等的安全工作。多次组织人员检查学校的安全状况,从而确保了学校平安。深化开展安全知识教育和应急演练,提高师生安全意识和自救互救能力,积极开展中小学安全教育周、安全教育日活动。严格执行学校突发公共安全事件报告制度,做好预防和处置工作,进一步完善教师值班制度和校园安全联防制度,深入开展学校及周边治安综合治理,确保我校安全稳定。
二、注重德育渗透,深化素质教育改革
一年来,我们始终把学生的全面发展,面向全体学生,使学生主动生动发展,作为学校教育工作进一步推进的着力点,这也是我们扎实推进素质教育基本表现。我们的德育工作根据学校的德育工作计划,充分发挥少先队在教育、培养学生骨干、形成良好的班风与校风方面的作用。利用学校的各种媒体对学生进行潜移默化的教育,克服了因学校扩大而带来的一些学生不良的生活与学习习惯。充分利用《德育基地读本》和《法制教育读本》对学生进行教育,使法制教育制度化、规范化,加强了学校、家庭、社会的联系,初步形成了合力。
为了进一步发展学生的个性,一年来我们在抓课堂教学的同时,大力支持各种活动,学校组织进行了校园文化艺术节,全体学生积极参加教育局举行的各种文艺比赛,在活动中学生充分展示体育、美术和文艺素质,同时也发现了一批具有特长的学生。我们同时将德育与各项活动相结合,进一步加强了学生的德育教育。
三、加强教师队伍建设,全面提高教师素质
我校一贯重视教师的业务进修,尽管学校办学经费十分紧张,但我们还是鼓励参加进修学历合格的教师,派优秀教师外出学习。通过学习培训,增强教师的科研意识,使大家认识到只有提高政治业务素质和教科研水平,才能适应时代的需要。通过组织中青年教师进行课题研究及现代化教育技术培训等有效手段,加速中青年教师的成长,使全校绝大部分教师能上市级公开课。
我们不仅重视教师的业务成长,更重视我们的教师师德建设。我们以全面提高教师素质为目的,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德,建设一支充满生机和活力,与现代化教育和城市化建设相适应的教师队伍。
四、加强教育科研,全面提高教师的科研能力
一年来,我们较为重视教科研工作,坚持科研兴校的思想,通过教育科研为先导。在今年下学期,学校教科室认真组织全体教师进行了教科研的校本全员培训,指导全体教师进行教科研的全过程演练,以点带面,提高科研效果。督促教师参加教育科研,初见成效。这一年中,学校大力支持全校教师参加教育科研培训,支持教师开展课程改革研究,安排了一部分教师外出进修培训。
五、强化教育管理,全面提升教育质量
在强化教育科研,加大校本教研和培训力度,扎实推进新课改的实施的同时,搞好学校内部教育教学评估工作,深入课堂听课,听人人课,开展人人听课活动,迎接省评估检查和省督导检查。对教师的教学工作,通过听课、教学研讨,合理布置安排正确评定教师的成绩、名次、等级,做到公开、公正、透明。对在校教师,进行教学成绩考核,各项工作记分,合理调整教师公正岗位,做到能者上,庸者下。形成“有为有位,末位淘汰制”的用人机制和工作导向,建设一支高素质的教师队伍。
六、加大投资力度,改善办学条件
学校克服了资金不足的影响,完成了办公室、仪器室的改造,在暑假期间对全校的桌椅板凳进行维修,为学生营造了良好的学习环境。在此基础上,我们进一步加强了校园文化建设,不再简单为绿化而绿化,而是要让一草一木都育人。我们注重以育人为目标进行校园建设。