总之，一年来，我校各项工作得到上级领导的肯定和表扬，学校稳步发展，呈良好上升态势。但我们的路还很长，我们会进一步加快教育改革的步伐，创建良好的教育环境，提升办学水平，为创建品牌名校而不懈努力。

领导年终工作总结致辞讲话稿4

岁月如梭，时光荏苒，转眼间20__年就要过去了，一年来，我在公司领导和采购部的正确领导下，在同事们的支持下，按照公司和采购部的总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司和采购部的工作精神，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将20__年个人工作情况具体总结如下：

一、加强学习，提升素质

随着市场经济的发展，买方市场的形成，采购作为产业链的一大重要环节，成为了推动企业发展的重要组成部分。为了更好地帮助公司降低采购成本，我不断加强对各方面的学习，强化自身素质提升。我努力了解各物资市场行情，结合公司文件和国家政策，提升自己的能力，并认真贯彻公司的工作理念。在采购知识与技巧、谈判技巧等方面进行了认真学习，为更好地落实采购工作打下了坚实的基础。

二、分析市场，收集信息

物资采购工作有许多环节和准备工作，是一个系统的运作过程。作为一家矿业公司，我们需要采购的物品多为爆破物品和一些较大的物资和化学药品。在市场价格混乱的今天，这些物品的价格更加不容易掌握。为了更好地降低公司采购成本，我秉持“知己知彼，百战百胜”的原则，对供应商的实力、产品性能、市场背景等多方面进行了了解分析。我运用采购策略，从大局观出发全面分析供应商，并选取最有利于公司的供应商建立采购信息渠道，为每一次的采购工作打下基础，以确保以最低成本购进最好质量的采购物资。

三、立足岗位，加强工作落实

我严格遵守物资采购管理制度，紧紧围绕“保生产、保供应、降成本”的目标，理顺采购管理程序，真正实现阳光采购。同时，我认真学习物资采购管理制度，并贯彻落实到采购工作的全过程，进一步规范采购程序。在实施采购过程中，我严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关，主动接受各方的监督。同时，我加强与部门同事的团结。团结就是力量，我们在部门内部分工不分家，心往一处想，劲往一处使，做到大事经常议，小事随时碰，竭尽全力做好物资采购供应工作。

四、加强廉洁意识，保障采购工作

通过不断地认真学习，我认识到了政建设的重要性和紧迫性。作为一名采购人员，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。我加强自我约束，按守则自律，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的采购人员。在考虑问题、处理事情当中，我讲求奉献，珍惜公司给予的工作。我认真查找和解决影响自身工作的突出问题，为社会、为公司做好自己的工作，为公司的改革、稳定和发展贡献力量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。我还经常行廉政主题教育，以案为鉴，筑起思想上防腐拒变的心里防线。

五、工作业绩

在全球经济服务遭遇阻碍，欧洲债务危机阴云挥之不去，主要国家经济数据喜忧参半，经济增长放缓的形势下，我国的经济却面临着机遇和挑战。国家的经济增长的内动力依然较强，经济仍具备实现平稳快速增长的有利条件。但是我们也应看到，经济运行仍然面临许多困难因素，一些长期性的矛盾和问题还需要通过深层次的改革和调整来加以解决。为了促进公司进一步发展，我努力加强自身工作能力，为企业从基建转为技产贡献自己的一份力。

一是开辟低价位资源，为保障生产和降低成本打下坚实基础。我确保了正常生产，一方面稳定了货源，另一方面降低了采购成本。我精心部署，细心安排，开辟了低价位资源，取得了良好的经济效益。

二是在低价位时储备采购。我看准时机，报请公司批准，在低价位时进行储备采购。原计划储备采购的物资，经过我与供应商的努力沟通协调，以较低的价格采购到，为公司节约了资金。

三是为圆满完成采购任务，我四处调查，寻找合适的物资采购资源。记得曾经有一次，遇到阴雨天气，路面很滑，而我要去的地方比较远。在路途中，多次出现危险，但是为了保证完成任务，我没有退缩，迎难而上，最终完成了采购工作。

今年，我共完成了多台、多部、多个、多台、多个、多个采购任务，签订了多份采购合同，圆满完成了上级下达的目标任务，得到了上级领导的肯定和同事们的赞许。

六、工作中的不足

孔子曰：“吾日三省吾身。”通过半年多的学习和实践锻炼，我的理论水平、思想素质和工作能力有了很大提高。但是我深知距离上级的要求还有很大差距。通过对这一年来工作的总结，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“四个不够”：一是钻研理论缺乏恒心，理论学习与实际应用结合不够紧密，缺乏开拓精神和创新意识；二是工作定位上有局限性，缺乏前瞻性，没有站在全局发展的高度研究谋划工作；三是在工作方法上不注意细节，工作方式上不讲究策略，容易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑；四是工作经验有待丰富，与同事的沟通协调不够，缺乏灵活运用政策解决实际问题的经验。

七、展望未来工作

随着世界经济一体化的加快，国内经济正越来越多地打上世界经济的烙印。因此，要求物资供应从业人员也要善于用世界眼光来看待问题。在公司快速开发新技术的同时，对物资供应工作提出了新的要求和更大的挑战。我要继续加强学习，掌握做好采购工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出我应有的贡献。

一是开发智力支持。随着公司的发展，对物资的需求出现了“新、精、快”的特点，对物资的指标越来越精，与生产工作的衔接越来越快。单靠现有的思维开展工作已显得不足。因此，我将不断整合可以利用的资源，加强创新思维，发展纵向思维，将采购工作的科技含量提升起来。

二是增强信息渠道。采购工作的重点之一就是价格战。要打好价格战，则需要更加强大的价格信息系统。为此，我将不断发展信息渠道，及时了解掌握市场行情，以信息换取利益。

三是加强谈判能力。我将从公司需求的特殊性、对所需物资的积累的丰富知识以及供应商这三方面着手提升自己的谈判能力，把握未来的方向，以业绩实现自我价值。

四是加强廉政建设。我将结合公司各项制度规定与工作纪律，加强廉政建设，坚决抵制社会上的不正之风与腐败行为，确保自己清正廉洁，干净做事，不辜负公司的重托和希望。

思想有多远，脚步就能走多远。再好的规划贵在付之行动。形式代表不了实质，说到不如做到。今后，我将继续发扬成绩、克服不足、立足本岗，勤勉尽责，回报大家的信任。我将与大家携手并肩，为公司的发展做出应有的贡献！

领导年终工作总结致辞讲话稿5

时光匆匆流逝，我已经在社会中度过了两年，也在这家公司工作了一年多。回想起在这里的经历，仿佛还在眼前，但是今年即将结束。时间的飞逝让我意识到，如果不好好珍惜，就会错过很多。因此，这一次我决定调整态度和心态，总结过去，同时规划未来。

首先是思想上的成长。作为一名普通员工，或许在平淡而稳定的工作中，我们会失去一些激情和纯真。然而，我清楚地意识到，每个岗位都有其价值和意义，我不能将自己的位置定义得如此狭窄，更不能贬低自己的价值。虽然我现在只是一名普通员工，但我相信通过自己的努力，我可以在思想上有所进步和成长，实现自己设定的目标，并且逐渐丰富对未来的期望，充满力量向前迈进。这一年，我不仅在思想上有所进步，也坚定了自己的态度，这是我通过努力获得的收获。

其次是业绩方面的进步。这一年，我的业绩一直处于上升阶段。虽然我可能不是非常出色，但我的表现一直很稳定，很少有下滑的情况。与许多同事相比，也许我不能算是一个非常优秀的人，但我对自己的肯定仍然存在，那就是我确实是一个很稳定的人，情绪上很少有大起大落，业绩上也是如此。整体来看，这一年我的业绩还是有所提升的，这令人欣慰。

然而，我也意识到自己存在一些不足之处。例如，在沟通方面，我并不如其他同事那样擅长，与他们之间存在一定的距离，这是我一直警觉的问题。此外，我在做事方面的计划性不高，平时很少制定工作计划，导致每次工作都匆忙完成，这是一件令人疲惫的事情。我会尽快改正这些不足，迈向一个全新的阶段。

在新的一年里，我想给自己制定一个全新的计划。以前我缺乏明确的计划，但我决定从现在开始改变。未来一年，我希望业绩能提升50%，同时也要提高自己的沟通能力、协商能力、处理问题的能力和合作能力。这些都是我未来需要努力的方面。世界上没有任何一份工作是简单的，所以在接下来的一年里，我会继续努力，朝着更好的方向发展和努力！

领导年终工作总结致辞讲话稿6

我对我们企业怀有深厚的感情，这种感情源于公司对我的培养，也源于全体员工对我的信任和支持。我深知作为领导者，我的责任重大，需要带领全体员工共同促进企业的持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工的收入。回顾过去一年多的工作，我主要做了以下几方面的努力：

一、加强民主管理，建立良好的同事关系和社会关系

首先，我从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入解决了公司经营管理与改革发展等重大问题，也做好了领导干部廉洁自律以及与职工切身利益相关的工作。其次，我注重维护公司领导班子的团结，形成了良好的合作氛围，大家共同努力，达成了目标一致、职责互补、荣誉共享的局面。我们在重大问题和重大事项上都能够事前沟通，充分听取意见，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

二、注重企业文化建设，推行“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念

我们主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。我们深知人是企业发展的源泉和根本动力，只有充分发挥员工的聪明才智，并将其应用到公司管理与生产经营中，才能推动公司的发展。只有提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们致力于培育先进的企业文化，引导员工将“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。我们通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

三、从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作

作为公司总经理，我不仅要具备这个岗位所需要的一切素质，还要不断提升自己的思想素质和知识水平，保持对事物发展规律的敏锐感觉。只有将理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能在激烈的市场竞争中领导公司取得成功。因此，去年我运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察等工作。我深入分析公司管理、项目管理工作中存在的问题，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。我们的目标是解决在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润不断减少的问题，推动企业的改革创新，挖掘潜力，增加效益。