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公司老总年会发言稿1

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我在这里向大家回顾一下我们共同努力的20xx年。这一年对我个人来说，对公司来说都是不平凡的一年，是一个可圈可点的一年，也是一个承上启下的一年。

公司的上市标志着我们进入了一个新的历史时期，从此开始了规范化运营的快车道。对此，我感到非常平静，因为我们终于实现了对伙伴的承诺，这对我来说是一种人生的安慰。

今天我们召开这次表彰会，是为了回顾过去一年的市场成绩。我们非常高兴地看到，越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就。在此，我要向他们表示最真诚的祝贺，同时也要感谢所有与公司一同走过的家人和伙伴们！

20xx年，我给大家的一个词是“务实”。我们会踏踏实实地做好服务，用心、用情、用爱去服务大家。我们会第一时间把温暖送给大家，第一时间关心大家，第一时间传递喜讯给大家。

20xx年，我们会踏踏实实地做好教育。给市场提供想要的方法、信息和模式，给市场提供支持。

20xx年，我们会踏踏实实为大家做更多有价值的事情。我没有更多豪言壮语，没有更多高昂的承诺。我不会忽悠任何人。我只有良心和责任感。我们的团队是一支踏实质朴的军团，为创业者和追求财富与健康的朋友们提供了一个最可靠、最永久的事业理想平台！我们是一个诚实、守信、有责任感的民族平台。

我亲爱的朋友们，因为有你们，公司变得更加多彩！因为有你们，我们充满了信心与勇气！因为有你们，我们展现了民族直销的豪情和斗志！因为有你们，我们是如此自豪、如此伟大！因为有你们，我们不断向前奔流，为了你们的梦想，为了更多人的梦想，为了公司伟大的梦想，为了祖国的梦想，让我们迅速行动起来，心连心，手拉手，肩并肩，鼓足干劲，快马加鞭，去实现我们所有的梦想！

谢谢大家！

公司老总年会发言稿2

尊敬的董事长、总经理，亲爱的同事们，大家好！

首先，我想借此机会向诸位拜个早年，祝大家新春愉快，身体健康，合家幸福！我已经在公司工作了快一年了，非常感激公司给予我的机会和平台。

在这里，我代表销售部全体员工感谢老板提供的平台！感谢董事长、总经理！感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持！过去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩。这些都已经成为过去，成为公司发展道路上的里程碑。最近参加的集团年终会议给了我很大的触动。我一直以来都是一个不服输的人，无论在哪个单位，我都不愿意比别人差。但是这次看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，我心里真的不是滋味。当时我就在想，是我们太笨了吗？其实不是，我们与先进单位相比，努力的程度和工作方法还存在一定差距。特别是我们的销售人员，有时候还存在着满足于小富即安、得过且过的思想。

一年过去了，兄弟单位都有赢利，只有我们公司亏损。当时我真是焦虑不安。订单少、利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有各种客观理由和原因，但我们不想推卸责任。因为公司要我们克服困难，提高效益，否则，为什么要有销售队伍呢？任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。

集团年终会议上，老板不仅直指我们最大的不足是客户面窄、订单少、材料成本高、利润低，更重要的是指明了我们今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气。新的一年里，我们一定要认真吸取经验教训，好好总结，想方设法提升销售业绩。

过去的一年，我们的销售队伍以新人为主，大家在摸爬滚打中经历了各种考验，遇到了种种问题。但我们坚持理论联系实际的原则，加强了销售人员的培训和业务指导。借助公司强大的后盾，我们一一解决了问题，并与客户建立了良好的互信关系。这一年的实战锻炼，提高了销售部每一位员工的工作能力，使销售部的管理制度化、规范化成为常态。

今天开始，我们的销售队伍已经不再是新兵，而是一支经过战场洗礼的老兵。业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液，不断培养壮大销售队伍。

多年来，我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个浮躁的时代。很多企业关门倒闭，员工连工资都难以拿到。所以，今天，我们每个人都应该感谢老板提供这样一个良好、稳定的工作平台让我们一起奋斗。因此，我希望销售部的每一位员工从现在开始，把本职工作做好、做到位，特别是在处理客户关系时要关注细节。粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员要多拿订单、提高利润、及时回款，这是对老板最好的回报！

20xx年初，我们已经喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份合同，并且500万的预付款已经到位，春节过后就要开工生产。另外，我们正在洽谈几个项目的跟进中，相信不久会陆续有订单进来。

俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信2021年的销售业绩会有很大的突破！

20xx年，在董事长、总经理的带领下，只要我们团结一致、紧密配合，就一定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标。

在此，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表态，2021年销售部一定会给大家一个满意的答卷！谢谢大家！

公司老总年会发言稿3

尊敬的各位领导、兄弟姐妹们：

大家新年好!岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20__年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20__年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表__销售公司全体同仁，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以诚挚的问候和新春的祝福!

刚才听了_总的讲话，我们深受鼓舞!_总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20__年，又带领我们共同展望了令人期待的20__年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对__销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!

20__年是我们积极参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制定的各项目标和任务，这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及__销售公司全体同仁致以衷心的感谢!

“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20__，我们有成功更有艰辛。诚如_董事长早有预示：“20__年市场经济不稳定，我们要适应新形势，沉着应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。”

过去的20__年，可以说确实困难重重，远超预期。一年来，我们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，__销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们紧抓机遇，根据__销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强，公司形象有所提升，__品牌得到更广泛的传播。

一、用心打造精英团队，沉着应对困难局势。

一个人的力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成绩。

市场竞争归根到底是人才的竞争，这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

设定共同目标是团队建设的基础，强烈的团队精神，来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景，能够唤起团队精神、牺牲精神的，不是由于崇高，而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时，整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

强化组织职能，加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导，建立更为有效的考核和激励机制，把公司各项资源充分整合到位，真正做到服务于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的持久战斗力。

二、继续推行目标营销，完善服务，稳定老客户，并积极拓展新市场。

市场有这样一条基本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出了问题。想客户之所想，急客户之所急，积极应对变化，快速响应市场，才会不断满足并超越客户期待，真正让我们的每一个客户深切感受到__产品和服务不可替代，否则，在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

回首过去，展望未来。