尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！随着时间的飞逝，忙碌而又充实的一年——20__年已经悄然离去。这一年，我们公司在各个方面都取得了不断完善和稳步发展的成果。在这一年里，我们班组和全体员工保持着良好的相处关系。我们相互帮助、相互指导，共同探讨，愉快地完成了一项又一项的工作。

今天，我有幸在年终总结大会上发言，并且荣获零八年度优秀班组的荣誉。作为甲乙酮班的班长，我感到十分荣幸。我要感谢公司领导对我的工作的肯定，感谢公司领导对甲乙酮班组工作的赞赏，也要感谢所有同仁对甲乙酮班组工作的支持！

在20__年上半年，甲乙酮班主要开展了技术学习工作，做好了日常维护值班，并完成了各项公司和甲方安排的临时任务。班组成员努力学习，掌握了甲乙酮厂仪表维护的核心技能，为维护工作的顺利进行提供了技术保障。从20__年6月份开始，我担任甲乙酮班班长，期间尽力组织和安排班组的日常工作。下半年，我们主要做了以下几方面的工作：

1、以维护工作为中心，开展班组标准化建设，整改班组制度，规范岗位工作资料和职责。

2、组织开展技术培训，内部学习掌握仪表维护各方面的技能。班组开展了每周一题活动和每月两次技术讲座学习，同时也对公司新员工进行了理论技术和实践技能的培训。

3、在安全管理方面，我们每天班会前都进行安全讲话，每周组织一次安全学习，始终将安全放在工作的第一位。

4、在装置维护方面，我们顺利完成了08年主装置以及新空压站仪表维护工作，并配合甲方进行换剂检修，完成了仪表检修整改项目。

短短一年的工作时间里，我们取得的成绩也许不是十分优异，但可以肯定的是，我们在工作中积累了丰富的经验，也吸取了深刻的教训。

对于甲乙酮班来说，一直以来面临着两个困难。我相信甲乙酮班组的每个成员都有所体会。首先，长期以来班组人员配置不足，公司将主要的人员力量投入到了己二酸项目中，再加上临时性的工程人员调动，班组经常只有2个人或3个人倒班，24小时或36小时值班成为常态。这种忙乱的状况也影响到了新员工对公司的全面认识，从而导致一些人选择离职。在这种情况下，大家虽然抱怨，但也理解现实，坚持下来，所以在座的各位在我眼里都是了不起的人物！另一个困难是我们的技术能力还有很大的提升空间，直接导致工作效率较低，许多矛盾也由此产生。公司最迫切需要的是更多德才兼备的人才，只有拥有雄厚的技术实力，公司才能够在市场上占据更多份额，只有公司利益得到保障，我们个人的利益才能够得到切实的保证。

“利润”是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作，都是为了实现这个根本目标。每一位公司员工都要相互协调、配合，形成一个统一的整体。我们要以公司整体利益为出发点，以公司利益即为自我利益的理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学习相关技术和经验，这就是对公司的贡献。

请各位相信总经理每一次对我们的真诚承诺。只要我们坚定信念，不懈努力，我坚信甲乙酮班的明天一定会更加完美！在这里，我还想借此机会，对葛经理在我遇到技术难题和工作困难时给予的及时帮助和指导表示深深的感谢，同时也要感谢T师傅对我的工作方法和态度进行的一次次批评和指正！

最后，我祝愿各位同事在新的一年里身体健康，万事如意！

再次感谢大家！

年终总结大会领导的发言稿集锦6

在XX年，我们股份公司在集团公司领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持和配合下，全体干部员工克服了连续不休息所带来的重重困难。你们用心血和汗水为公司的发展写下了浓重的一笔。在背后，是广大基层领导、一线工人和各级管理人员所付出的巨大牺牲。我倍感自豪，因为我们拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工。你们是公司的宝贵财富，是公司发展的基石。

当新世纪的阳光照在我们身上时，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳没有什么两样。在XX年，我们通过灵活的营销策略和保质保量的供货，在市场上赢得了主动，遏制了竞争对手的发展。然而，只要我们稍有懈怠，给竞争对手喘息的机会，那么他们的疯狂反扑势必给我们未来的市场前景带来厚重的阴影。

我们今天所拥有的良好市场形势，是我们多年来坚持“全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转”的经营指导思想的结果。是广大员工在过去一年里苦苦拼搏，保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可。我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

今年的市场高峰期比预计的时间来得早，持续的时间也可能很长，而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。尽管我们经历了一次次提升产量，但是生产线的潜力越来越小，对我们进一步扩大生产能力形成了制约。因此，一些单位不得不加班加点完成生产任务。我们要直面这些困难，不能回避，不能退缩。多年的市场竞争经验告诉我们，如果企业的生产不能适应市场需求，那么它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些困难，提升我们的生产能力。

尽管我们在前进的道路上遇到了各种困难，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们得到了集团公司各单位的大力支持，我们拥有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍。我们积累了连续几年上产量的宝贵经验。这次上产量是经过对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也提前一两个月做了大量的准备工作。这些都为我们上日产__台产量提供了有力的保障。

市场经济如逆水行舟，不进则退。面对市场，我们没有讨价还价的余地，只能通过提高产量来满足用户的需求，没有任何捷径可走。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响。

首先，上产量是为了保持市场的最大化需求。市场需求是我们赖以生存的根本。通过市场最大化，我们实现了规模经济，降低了成本，同时也为公司的长远发展奠定了基础。如今，销售局面已经打开，能否保持市场的最大化关键取决于我们产品的供应能力，取决于我们能否满足市场的需求。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂商的总生产能力还存在较大差距。目前，几个厂商的日产量至少可达__台，如果开足马力，甚至可以高达XX台以上。正是因为市场需求暂时还没有使这些厂商的生产能力全都充分发挥，给了我们喘息的机会，为我们保住市场提供了机会。我们必须抓住这个机会。否则，一旦市场出现供不应求的旺销局面，我们的市场占有率就会急剧缩水。为了防止竞争对手蚕食我们的市场份额，提高我们自身适应市场的能力，我们必须保证市场最大化，通过上产量来实现“不丢一张订单、不丢一份市场份额”的目标。

其次，上产量是为了一鼓作气打垮竞争对手。我们面临的市场形势良好，但并不是整个市场供不应求。我们的竞争对手仍然存在生产能力过剩的问题。如果我们贻误了战机，放弃了部分订单，竞争对手就会抢占我们的市场份额，我们经过一年的拼搏可能会一败涂地。我们要乘势而上，利用已经占领的制高点，一鼓作气、乘胜追击，不给竞争对手任何东山再起的机会。

最根本的是，上产量是为了我们自身的生存和发展。中国汽车市场正在进入群雄奋起的“春秋战国”时代。随着新一轮竞争的加剧，这场“战乱”不会持续很久，许多企业要么在“战火”中永生，要么在“战火”中灭亡。激烈的市场竞争已经将我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。如果我们在市场上陷入被动局面，不仅公司的生产经营将面临巨大困难，每位员工的切身利益也将受到严重影响。通过上产量，我们可以促进各项管理的深化，取得突破。随着XX年的临近，汽车市场的竞争将更加激烈。只有通过与国内竞争对手的竞争，我们才能积累经验，提升自身实力，与国际厂商一决雌雄。因此，上产量已经成为必然之举，我们没有退路可走。

面对市场的强大需求，即使我们上到了__的产量，每月的排产也要牺牲广大员工大量的休息日。这对我们全体干部和员工的体力和毅力将是一个严峻的考验。这就要求广大干部和员工要服从大局，要正视上产量对个人带来的种种不便。我们只有通过不断的思想工作，让广大员工理解上产量的重要意义，才能有上产量的群众基础。广大员工才是我们上产量真正的英雄。只要我们全体干部和员工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢XX年的营销攻坚战，胜利将属于我们。

"黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还"。我们要坚定必胜的信心和决心，做好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

年终总结大会领导的发言稿集锦7

尊敬的各位嘉宾、亲爱的同仁们：

大家晚上好！

非常高兴再次与大家聚集在这个团圆、喜庆和愉快的场合，共庆新春。时间过得飞快，我们已经悄然告别了取得辉煌成绩的20__年，迎来了充满希望的20__年。回顾过去的一年，我们公司经历了历史上最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是在座各位共同创造历史、书写历史的一年。在全体员工的共同努力下，__公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列令人振奋的成绩。所有这些成就都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在这里，我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

20__年的成绩已经成为了历史，展望20__年，我们面临着更加艰巨的任务，需要围绕品牌建设、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作。但与此同时，我们的队伍也变得更加壮大，未来我们的力量一定会更强大。我希望公司的每一位同仁都能够卸下过去的成绩和压力，携手共进，在新的一年中不断超越自我，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败。在20__年，我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年都要兢兢业业、同心协力、创新进取。对于每位员工，我主要强调三个方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共同铸造我们辉煌的未来。

一、联袂发展，实现双赢。

对于我们来说，真正的胜利是双赢，这涵盖了三个层面：

1、公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面，我们要提升__公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的"一站式采购服务"；另一方面，我们要开展__产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升__产品的市场占有率。

2、公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好地推动__公司的发展历程。同时，公司将在20__年着力企业文化的建设，将__公司的文化理念与__公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3、公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立__公司良好的社会形象，为社会的发展做出贡献。

二、和衷共济，携手共赢。

在一个前进的时代，总会有一种奋发向上的精神；在一个发展的企业，总会有一种积极进取的意志。__公司在20__年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即使是最全才的人也不能一个人完成所有的工作，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会只有一两个员工就能改变局面。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，尊重个人的兴趣和成就，在合适的组织形式下将每个人安排到合适的岗位上，充分发挥集体的潜力，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。正如谚语所说：“天时地利不如人和”，只有同事之间关系融洽，我们的工作才会更加轻松愉快，每一天才会过得更有意义。同事之间的良好关系有利于大家的工作和生活。