回想在__年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平稳快乐地走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。

__年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们得到了政府的许可，开始建设三期项目;在政府的大力支持下，**二期成功改变了市场定位，并将原先的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还成功申报了具有二级开发资质，成为目前开发企业中唯一具有二级资质的房地产企业。__年大家围绕企业的中心任务，努力工作，取得了许多卓有成效的工作成果，使公司呈现出良好的发展势头。这些成绩与在座的各位密不可分，公司的成长和发展是大家共同创造的。因此，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。

__年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司的指导下，有序开展工作，根据市场的变化和资源配置潜力进行经营战略的调整。公司一直以房地产为主要经营方向，主要开发住宅和商业房地产，对于新的项目，公司各层都在不断摸索中学习前进。而我们也在摸索中变得更加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺利完成销售任务。

__年是改革的一年。公司成立至今已有四年。公司在__年进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断改革中，公司也不例外。__年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列措施，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾__年成绩的同时，我们也必须清醒地认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅仅是公司开发的一个新项目，未来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运营方面还面临许多挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法尚未完全落实，团队建设方面还需要加强，这些都需要在新的一年里有实质性的改变。

而__年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此，__年我们的任务将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我们必须客观认识当前形势，正视困难，明确思路，制定措施，确保今年年度目标的实现。

根据公司__年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看，__年我们务必围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作职责，树立强烈的发展意识、机遇意识、职责意识和安全、质量、成本意识。要努力实现公司的既定目标，还必须增强四个方面的能力，提高公司的核心竞争力。

第一是增强市场开发潜力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源中有效开发市场、运作项目是我们要思考和解决的问题。增强市场开发潜力需要我们加强对市场的研究，对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下，关注业界动态，主动收集信息，建立高效的信息渠道，为市场开发决策做好准备。

第二是增强资本运营潜力，要解放思想，转变观念。在依托主业、稳妥开展资本运营工作的前提下，我们必须从思想上认识到增强资本运营潜力的好处，明确增强资本运营潜力的方向。

第三是增强多元经营潜力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。我们要在具有相对优势的领域延伸产业链，拓展新项目，扩大企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点，实施多元经营战略，努力拓展具有公司特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

第四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本，注重团队建设和人才培养是当务之急。我们要注重人才培养，提高员工的素质，制定详细的培训计划，并由行政部门负责落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和用心程度，两者是相乘的关系。加强公司的团队建设，提高管理层次衔接的透明度，明确目标、行动和权利责任，将有效调动员工的积极性和团队精神，使我们每个人都能融入公司，从公司和全体员工的根本利益出发。勤奋敬业、勤恳工作和诚信为本的做人原则是事业成功的基础。只有从各个方面增强团队的凝聚力，才能让员工发挥主观能动性，使企业充满创新的活力，从而形成企业的凝聚力。

各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强面对挑战的勇气，正确认识发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重点。希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，必须在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路。同时，我们也要放下思想包袱，摒弃私心杂念，全身心地投入到各项工作中去。期待在座的各位像老黄牛一样努力工作，用实际行动迎接牛年的到来，在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献！我对公司的未来充满信心，我对在座的各位更有信心！公司为大家提供了一个广阔的舞台，我相信你们的每一份付出都会得到回报！最后，我祝愿大家新春愉快、万事如意！谢谢！

2024年终总结大会领导讲话5

大家上午好！我很荣幸代表全国民间中医药治未病保健工程西安工作部优秀员工发言。在此，我要衷心感谢各位领导对我的栽培和厚爱，也要感谢各位叔叔阿姨对我工作的支持。我代表西安工作部全体员工向各位领导和叔叔阿姨致以诚挚的问候和美好的祝愿！

回想起我在工作部成长的经历，不禁让我感慨万千。于20__年3月步入工作部的时候，我初来乍到，周围的人和事都很陌生。新的环境、缺乏实践经验让我有点适应不了，曾经有过犹豫和茫然。但是，在领导和叔叔阿姨的支持和鼓励下，我迅速成长起来，也明白了一个道理：当我们无法改变环境时，就试着改变自己。因此，我勇敢地尝试新的事物，用自信积极的心态去面对工作和生活。最终，我融入了工作部这个大家庭，感受到了领导和各位会员们给我的亲人般的温暖，也看到了会员朋友们因为在工程的呵护下获得健康而自信的笑容。从此，我坚信我们所从事的事业是崇高的，选择这样的事业是正确的。因此，我们会努力将更多的爱心和真诚献给更多的中老年朋友，让他们获得健康和幸福。

健康产业是新世纪的朝阳产业，中老年朋友的健康幸福是我们价值观的体现。在工作部的同仁们，他们废寝忘食，夜以继日地工作。不仅仅是他们的工作方法值得称赞，更重要的是他们的责任感，这让我们感到敬畏并需要学习。我相信他们就是先进的典范，他们激发他人、鞭策他人，让所有人都树立起这种价值观。“做人用于情，做事用于心”，只有把工作当成自己的事业来做，才能在平凡的岗位上取得成绩，才能描绘出自己的职业生涯，才能被更多的中老年朋友所认可。

今天我被评为20__年度西安工作部优秀先进，但我不会沉醉在今天的荣誉和掌声中。我知道自己还存在很多不足，成绩只能说明过去的努力。明天，我将更加努力，让所有的老年朋友认真工作，热爱岗位，始终保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到工作中。

最后，我希望更多的中老年朋友加入我们的工程。祝愿各位领导、同仁和亲爱的会员朋友们身体健康，生活美满，幸福安康！

2024年终总结大会领导讲话6

尊敬的朋友们：

首先，我谨代表公司全体员工，向长期关心、支持和帮助公司建设与发展的朋友们表示诚挚的问候和衷心的感谢！对所有愿意与我们合作交流的朋友们表示热烈的欢迎！

中昊晨光化工研究院有限公司（以下简称晨光院）地处川南腹地，沱江之滨，是我国有机氟、有机硅等高分子新材料的重要研发和生产基地，是“自贡国家新材料产业化基地”的核心企业。自__年建院至今，经过几代晨光人的艰苦奋斗，先后取得科研成果600余项，专利授权194项，为祖国航空、航天等事业做出了突出贡献。

__年转制以来，晨光院坚持以市场为导向，不断将自有技术产业化，通过科技创新形成专业化、差异化竞争优势，走出了一条科研院所产业化之路。近10年来，晨光院坚持科技引领，着力创新驱动，以军民深度融合推动新旧动能转换，深化供给侧结构性改革，推动企业迈向高质量发展，在产业转型升级中焕发出勃勃生机和活力。

面向未来，晨光院将以“科学至上”的理念为指引，紧紧抓住国家产业转型升级的发展机遇，坚持走差异化发展的道路。我们将以更加开放的胸怀、更加务实的态度、更加高效的行动，大力开展科技创新、机制创新和管理变革，加快推进信息化系统建设。按照“晨光全员与商业伙伴及利益相关者共同创造、共同成长、共赢未来”的经营理念，我们将更加注重与客户之间的团结协作，为客户提供更高质量的产品和更高效的解决方案。我们愿与广大朋友们共同开创一个“开拓创新、合作共赢”的新时期，实现新的、更高的目标！

最后，再次衷心感谢朋友们一直以来对晨光院的关心和支持，我们将不负众望，继续努力，为推动我国有机氟、有机硅等高分子新材料领域的发展做出更大的贡献！期待与各位朋友共同携手，共创辉煌！

2024年终总结大会领导讲话7

尊敬的各位企业领导、朋友们，大家晚上好！

非常荣幸今天代表洪武大酒店与大家进行年终分享大会！

我们都知道，今年由于国家经济大环境的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业的经营环境非常严峻。如何在这样的环境下做好经营成为我们首要解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队。虽然一开始我并没有抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最终我决定将玖零销售的理念贯彻到我的酒店中，实施了几个月之后，酒店的业绩虽然没有突飞猛进，但却可以说有了很大的改观！

在__年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽、培训力度不足以及人员频繁流动等客观因素，导致酒店的业绩非常不乐观。然而，经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，可以说是脱胎换骨！如果酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都非常耐心地指导我们如何解决这类问题。可以说，这是我们酒店业绩上升的关键！在这里，我们对我们在工作中的方法和经验进行了总结，希望能与在座的各位一同分享！同时，也希望各位企业领导和高管们能够指出我们酒店工作的不足之处，取长补短，使我们共同发展、共同进步！

一、完善激励分配制度，调动员工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案。根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，将经济指标分配到不同部门，并逐月核算营业额、出品额、费用额、毛利率等。超额完成任务可以得到提成，节能减排还可以获得奖励。相比去年，客房部的业绩提升了60%，餐饮部的业绩提升了19.8%，这充分体现了任务和效益工资挂钩的原则，激发了员工的积极性。

二、抓好规范整理，强化协调关系，提高综合接待能力。首先，我们健全了管理机构，成立了由各个部门组成的质量管理小组，并充分发挥了小组的作用。从上到下，逐级落实管理制度，每一级都要对一级负责，提高了领导的整体素质。其次，我们完善了酒店的会议制度，每周举行例会、每日进行检讨会、班前班后会、每月进行经营分析会。通过完善制度，酒店的会议质量也有所提高。酒店的分工细致，环节繁多，一项工作的完成离不开各部门之间的协调合作。我们在每周的例会上反复强调，出现问题时，各部门不能相互推卸责任，而是要勇于承认错误，多发现对方的优点，加强协调合作。今年下半年，我们成功地减少了过去存在的脱节和不协调现象。此外，我们还提高了综合接待能力，全面抓好服务规范和出品质量，使接待能力得到大幅提升。多亏了舒适的环境、合理的价格、美味的菜肴和一流的服务，让顾客满意地离开。

三、根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员参与公关工作，争取更多回头客。在大小会议上，我们经常灌输公关意识和知识。营业部的员工在繁忙时间充实到楼面与顾客沟通、点菜，并以不同的形式征求他们的宝贵意见。在节假日，我们还向关系户打电话问候，赠送月饼、贺卡和挂历。通过大家的共同努力，下半年的回头客明显增多！

四、自从参加了玖零销售系统培训，我们酒店全体员工统一使用微信服务平台，充分发挥了工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力！在微信平台上，我们共同讨论问题，对于工作的认真态度进行夸奖或批评，共同分享每天的工作日志，共同学习，共同进步！当然，我们酒店还有许多需要完善的地方，例如出品质量有时不够稳定，上菜速度有待提高，厅面的服务质量还有待提升，酒店的管理层面还需加强调整！

我非常感谢在玖零学到的一切，让我学会了管理酒店的方法，了解了如何制定机制，如何管理酒店，如何经营酒店，受益匪浅！我将秉持玖零销售系统的理念，将我们的酒店做得更加完善、更加成功！谢谢大家！

2024年终总结大会领导讲话8

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家午时好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享我们公司的20XX年。在经历了辛勤努力和付出汗水的一年后，我们脚踏实地地送走了20XX年，在充满期待和活力的道路上，我们又信心百倍地迎来了20XX年。

回顾过去的一年，这是一个努力拼搏、不断进取的年份，是全体员工勇敢迎接挑战、克服困难、加大步伐进军市场的一年。在这一年里，我们审时度势，抓住机遇，迎头赶上。本着不断促进企业发展的精神，我们完善了公司架构，提升了员工素质，提高了服务质量，优化了品牌形象，并涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的优秀员工。他们在各自的岗位上勤勤恳恳地工作，一丝不苟，为企业的发展做出了自己的贡献。值此新年来临之际，我代表公司，向在过去一年里辛勤工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！

20XX年，在整体经济低迷、零售业增长乏力的大环境下，我们也面临着多个困难：朝阳店所在街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争对手开业给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力。但是，我们每一位员工都团结协作，尤其是一线员工们，他们勤奋工作，无私付出，正是他们的辛勤努力和无私奉献，才使得今年的各项经营指标取得了可喜的同比增长。