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年终总结领导发言简短版13篇
大小:476.86KB 4页 发布时间: 2024-02-03 17:22:41 2.45k 2.25k

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了20__年。今晚,我们欢聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚会里。我谨代表__公司,向全体员工及所有在座的朋友们拜个早年,恭祝大家在新的一年里合家欢乐,万事顺意,生意兴隆!20__年,是洁王与广大客户共同抵御危机、团结合作的一年,是__公司与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20__年大展鸿图,事业有成,身体健康,家庭幸福!

过去的一年,公司运营的速度是按照既定的发展目标稳步地向前发展的。在全体员工的努力下,顺利完成了既定的市场目标。公司在既有的市场领域中坚持着一席重要地位,稳定一批老的客户,并逐渐开拓了一些更有潜力的新客户。__等主打产品一向处在市场的优势地位。这些都是全体__人的汗水结晶。

在这一年里,取得的斐然成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合,离不开我们全体员工的辛勤耕耘、恪尽职守与无私奉献。在此,我谨代表公司向工作在各个岗位上的同事们说声多谢!感激你们的付出与努力,感激你们与公司一齐成长!同时,在这里,我要向一直关心、支持我们__事业发展的战略合作伙伴,包括我们的客户、供应商以及社会各界朋友们,致以最亲切的问候和最诚挚的新年祝福!

同事们,成为一流的__产品供应商,是我们的愿景。经过不断地技术创新,为客户供应质量过硬、最优质的产品,从而持续为客户创造价值,与客户共同发展,是我们的使命。永远谋求行业领导者的地位,是我们不变的追求。

展望未来,重任在肩。在新的一年里,我们将秉持“鹰的精神—不断追求顽强拼搏”,加快规范化建设的步伐,进一步提高研发创新能力,加大人力资源开发力度,加快ERP流程规范化建设和快速反应的大区营销机制建设的步伐,进一步完善产品体系,增强公司的凝聚力、向心力,从而最终提升我们的核心竞争力。

“幸有长风追浪日,当思喜雨共舟时!”

朋友们,同事们,让我们共同举杯,珍惜__年取得的成绩,把握好新的春天带来的契机,与20__共创辉煌!

最后,再一次衷心地祝愿各位来宾及同事:

新年欢乐,

工作顺利,

生活美满,

阖家幸福!

年终总结领导发言简短版11

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!转眼间,我们又要迎来__年了。回首过去的一年,我们公司在各个方面取得了不断的进步和稳步的发展。在这一年里,我们所有的员工都能和谐相处,在工作中互相帮助、互相指导,共同努力完成了一项又一项的工作。

我们曾经为了共同的目标而一起努力,就像在展销会期间,为了让公司取得更好的成绩,提高公司的外部形象,我们一起加班。财务部加班结算账目,办公室加班签订合同,销售部加班为客户办理订购手续。同时,经理们也与我们同在,陪伴我们一起加班,一起吃饭,直到工作完成为止。那一刻是多么温馨和感动。

当我们在工作中遇到困难时,总能团结一致,共同努力解决问题。而在面对紧急处理的事情时,其他同事总是毫不犹豫地主动帮助做一些复印、打印、抄写或装订等力所能及的工作。当我们的办事员外出办事时,其他同事会帮忙接听电话、接待客人、签订合同等等。正是在这样团结互助的氛围下,我们完成了一项又一项的工作。

在过去的一年里,公司举办了烧烤、户外生存挑战野炊、男女篮球联谊赛等娱乐活动。还开设了英语培训班,激发了员工学习外语的兴趣,为提高员工自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,我们的生活变得更加丰富多彩,同时也增进了员工之间的友谊。公司关心我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,让我们感受到公司就像一个温暖的大家庭。

所有这一切都离不开公司决策层的明智领导和全体员工的通力合作。在此,我代表全体员工衷心感谢总经理彭武和所有经理们,感谢公司的支持和关怀。

最后,祝愿大家在新的一年里欢乐安康!

年终总结领导发言简短版12

亲爱的各位来宾、朋友们:

新年好!

鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今日离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并经过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

刚刚过去的__年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,可是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

今日,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的礼貌传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。

理清发展思路,增强发展信心

发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何一个企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。

去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,并且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理本事还不够强,思路转变还不够快,办法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。可是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广大员工及在座朋友们的共同努力帮忙下,樱花屋不仅仅度过了困境,并且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。

从今日开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20__年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人必须要有清醒的认识。

所以,我们必须要遵循樱花屋20__年工作会议确定的发展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展步伐;要经过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速发展。

推行文化管理,打造行业旗舰

樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已经构成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终到达“无为而治”的管理境界。

推行企业文化管理,我们能够说是又走在了同行前列,我们引以为豪。可是,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。

亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就必须能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多期望,收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,20__年樱花屋将迎来新一轮发展的春天,这既是我们前进的动力,也是樱花屋发展的机遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮发展的春天,并且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!

最终,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福!

多谢大家!

年终总结领导发言简短版13

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