我们取得的这些业绩虽然谈不上骄傲，但是我们却一直脚踏实地地前进。正如那句老话所说，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，我代表全体销售人员向在座的各位、以及公司的领导和各位商业伙伴表达感谢，感谢你们一直以来的支持和配合！

领导给员工开会的发言稿精品4

各位尊敬的员工们：

大家好！首先，我在这里向大家拜个早年，祝愿大家身体健康、万事如意、合家幸福！

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年。南通润创经历了一些坎坷和曲折，但依然昂首挺立。年初，我们经历了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但是没有人害怕、没有人退缩，南通润创的员工齐心协力，共同前进。总公司也调派了一批技术骨干加入到润创的大家庭中，发挥了传、帮、带的良好作用。我们还成立了生产管理小组、质量管理小组和安全管理小组，通过共同合作，逐步将我们的管理制度引入正轨。通过提前制定生产计划、落实产前工作、优化生产流程以及加强产前和产中控制，我们成功保证了交期。我们从年初的三条生产线，通过大家的共同努力，到年底实现了10条生产线（比年初预计的十二条线差一点），总员工人数达到280人，年产量达到43万件。20__年全年产量达到86万件，超过了20__年的84万件。通过将生产目标与品质管理绩效考核挂钩，我们确保了质量，全年终期一次查验合格率达到93.5%，离年初目标96%也只差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进和文化建设等方面的共同努力，公司保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到__0元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了__0元左右，同比20__年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们积极听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通等，都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能够坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工的艰苦奋斗。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要发现自己的不足，以便今后改正、进步。在过去的工作中，我们发现班组长的作用表现得并不突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也导致我们出现了一次大错误；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通问题，建立一种相互信任的状态。进一步规范生产流程，实施生产现场管理。加强班组长与成员的沟通和互动，明确工作目标，并制定有据可依的目标。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决存在的问题。

20__年是一个崭新的一年，也是我们面临机遇和挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标是16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标是外贸、内销模式共同有序开展；并打造人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将努力让每一位普通员工的年收入突破__0元，班组长以上年收入突破__0元。然而，在面临竞争愈加激烈的社会环境下，我们肩负着沉重的责任，任务十分艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现公司的发展：

首先，招工安排是我们工作的重中之重，我们将通过多种途径，如依靠员工宣传公司、以人带人等，来招聘新员工。其次，我们要完善公司体制。以目标计划为导向，将工作细化，主要通过GS、PDCA考核来有效实施绩效考核。第三，实现管理本地化，即选拔本地人才充实中高层管理队伍。第四，发挥IE工作组的优势，在实际生产过程中，IE组将发挥积极的作用，遇到较难的工序，提前对员工进行培训，当班组人员不足时，IE组及时介入，以补充不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面的培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。我们可以通过邀请专业讲师、观看内部培训资料片等方式来进行培训，争取将每一位员工培训成精英。第六，在文化建设方面，我们要积极听取广大员工的意见，打造一个充满人性化的和谐企业。此外，业务部、采购部等部门将转移到我们润创公司，为实现外贸、内销一体化的综合型实力企业奠定基础，我们已经派出专门人员在总公司接受培训，也为采购部的创建打下基础。最后，我们需要所有员工敢于尝试、敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必将续写又一篇华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们不应该因为眼前取得的些许成绩而自满，而是要发现自己的不足，为将来做出改进。我们要实现全公司每年年产值上涨130%，让20__年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路还很长。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每个细节，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能通过量变的积累实现质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力预示着明天的辉煌。让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！

领导给员工开会的发言稿精品5

亲爱的员工朋友们：

大家下午好!

今天是公历__月__日，农历__月初九，农历新年已经过去了__天，但在这里，我还是要送上__年我最真挚的祝福，祝愿大家在__年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司__年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

在这里，我也要强调三点：

第一遵章守纪、重塑形象

__年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们，__年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成__年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

领导给员工开会的发言稿精品6

尊敬的各位领导、同事们：

非常感谢在刚才的会议上宣布了关于我的新任职决定。首先，我要衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，也感谢同事们一直以来的支持和帮助。

这次新的岗位对我来说是一个全新的起点，同时也是一次新的考验和责任。我将全身心投入到工作中，以饱满的热情、真诚的态度和务实的作风，全力以赴做好各项工作，不辜负组织对我的信任和期望。在这里，我想表达以下几点：

一、加强学习，提升自我能力

我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，努力学习政治理论知识。我会刻苦钻研工程专业知识，拓展自己的知识面，更新知识结构，不断提升自己的整体素质。

二、求真务实，扎实工作

目前江西公司综合楼工程已经进入尾工阶段，施工现场点多面广，任务仍然十分艰巨。作为工程部副职，我必须尽快适应角色转变，真抓实干，协助部门领导开展现场施工管理工作，努力实现工程安全、质量、进度、造价的可控在控。

三、摆正位置，加强团结

在工作中，我会摆正自己的位置，做到顾大局、注重团结，成为部门领导的参谋和助手。我会自觉维护好部门的团结，做到主动不盲动、到位不越位，补台不拆台，全心全意地做好各项工作。