竞聘总经理发言精选4
亲爱的家人们,晚上好!
首先,我要对陈总、李总、苏总、但总表示衷心的感谢,感谢他们给了我这次公开演讲的机会。我由衷地感激我们几位老总的胸怀和远见。这是我人生中的第一次演讲,我感到非常激动。我相信参与的重要性,重在展示自己的能力、实力和美丽。无论谁获胜,我都会真诚地祝贺他,并向他致以真诚的拥抱和掌声。因为我们是一家人,是一个团队,是兄弟一起奋斗的战友。大家都同意吧?无论最后总经理的位置归属于谁,我们都是最棒的,大家同意吗?
我多次强调过,一个人要成功,需要知识、信息、人脉、经验和思维方式。其中,经验起着至关重要的作用,大家都同意吗?
首先,我想说明一下,我在2008年4月进入培训行业,期间经历了影响力、盛世合兴、思八达等公司,如今,我是天智人中的一员,我可以说是培训界中地位显赫的老人了。作为一名资深的培训行业人士,我走过了很多弯路,经历了很多挫折,所以,我不希望你们走弯路,希望你们更快地实现成功,实现自己的梦想。大家同意吗?我个人认为,培训行业是一项光荣的行业,对中国企业的发展起着重要的推动作用。可以说,培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。而且,经济发达的地区,培训行业也会更加发达,二者相辅相成,共同繁荣。大家认同吗?
其次,我要阐述我的使命。我的使命是帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧人生和财富人生。为什么我把快乐人生放在第一位呢?因为当我们拥有健康、智慧和财富时,我们会变得快乐,大家同意吗?也可以说,当我们拥有快乐时,我们自然而然地拥有健康、智慧和财富。正如那句话说的,得快乐者得天下!如果我们渴望打造一个NO.1的销售团队,我们首先要打造一个NO.1的快乐团队,大家同意吗?让我们鼓掌鼓励一下!
接下来,我要阐述我的目标:我的目标是打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业NO.1的销售团队,打造一支天智集团NO.1的销售团队。为什么我这么自信呢?因为我是一个有信仰的人。很多人听过陈安之的《成功学》,但我相信中国式的《功成学》。也就是说,只要功到自然成!我们的对手其实是自己,当我们不断战胜自己,超越自己,像电脑软件一样不断升级时,我们就能战胜任何团队!大家同意吗?
接下来,我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件。我将按照这套优良的系统来履行自己的职责,力争帮助每一个家人实现梦想。首先,一个优秀的总经理要成为一个战略家。我认为,战略决定成败,模式决定速度,团队决定规模。什么是战略?战略就是具有前瞻性眼光、科学而清晰的战略。战略就像下象棋一样,能看到三步棋的人可以纵横乡镇;能看到五步棋的人可以纵横县市;能看到七步棋的人可以纵横国内。比如,马云在创业之初就看到了电子商务将成为重要的交易模式,从而取得了成功;比尔·盖茨在大学期间就看到了二十年后每个人办公桌上都会有一台电脑,从而大力发展软件业并取得成功。有战略眼光的人能够投资未来,赚大钱;没有战略眼光的人只能跟在别人后面,投资过去,赚小钱甚至不赚钱。我的优势是我参加了200多位培训老师的课程,对中国最顶尖的策划人了如指掌。我深入研究了世界500强和中国500强的商业模式,我的优势正是有战略眼光。我清楚地看到了未来培训行业的发展趋势。培训行业的目标是什么?是创造经济辉煌,是做样板、做榜样。也就是说,我们要做得好,让别人来观摩、学习。他山之石,可以攻玉,大家同意吗?
第二,一个优秀的总经理必须成为一个教育家。做企业就是做教育,就是教员工做人、做事的道理。在古今中外的历史上,最受尊敬的人就是教育家,比如释迦牟尼、孔子、老子等。在日本,最受尊敬的企业家是稻盛和夫,他的人生经营哲学铸就了他的经济奇迹。在中国,像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云等被认为是教育家级别的企业家。我的人生哲学是“狼道做事,佛学做人”。我每天早晨都会练习散打,提升我的阳刚之气,增加我的能量和霸气。散打赋予了我能够战胜任何竞争对手的勇气。每天晚上,我会念佛经或者听佛经,让佛学的智慧净化我的心灵垃圾,让我学会爱身边的每一个人,学会讨身边的每一个人欢心。当你学会了爱别人时,所有人都会爱你;当你学会了讨别人欢心时,所有人都会讨你欢心。我还写了一本励志书《战胜自己》,这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书。我相信这本书能够激励成千上万的读者走上成功之路!我相信这将是中国最伟大的励志书之一。大家要为我鼓掌吗?今后,我将传授给大家做人、做事的道理和方法,帮助大家更快地实现人生的巨大成功,大家同意吗?
第三,一个优秀的总经理必须成为一名优秀的教练。有句话说得好:“教练的水平决定了选手的水平”,大家一定听过吧。可以说,有什么样的教练,就会有什么样的选手。我们经常关注刘翔、姚明、丁俊晖等的辉煌表现,但很少有人注意到,在他们背后,都有一位卓越的教练。如果你能遇到姚明的教练,也许你在篮球场上比姚明打得更好;如果你能遇到刘翔的教练,也许你在跨栏项目上比刘翔跑得更快!如果你能遇到丁俊晖的教练,也许你在台球上比丁俊晖打得更好。对于培训行业的人来说,邀约是最困难的事情之一。如果邀约的客户质量高,开单就会变得很简单。可是,对我来说,邀约是再简单不过的事情了。几乎每一次邀约,我都能成功,大家同意吗?你们知道我的最高纪录吗?我曾经在2009年的一次培训课程中,和一个朋友一起邀约了一百多位老板,而我个人邀约了九十多位。这个数字很棒吧!你们愿意为我鼓掌吗?我愿意将我邀约客户的经验和能力分享给大家,帮助大家赚更多的钱。大家愿意吗?同时,我经历过很多培训公司,对各大公司的优点和不足了如指掌。我将汇集众家之长,对晨会流程、培训流程、业务流程进行全新升级,打造一个东莞NO.1、天智集团NO.1的销售团队。大家同意吗?另外,我的个人最高月收入是三万元。我相信,既然我能达到月收入三万元,也能成功打造一批月收入一万以上的销售高手。大家同意吗?你们愿意为我鼓掌吗?
第四,一个优秀的总经理必须成为一名职业规划师。我认为,当你把员工的梦想放在心中,员工就会把你的梦想放在心中。大家同意吗?比如,我们的赵旦平老师,他的梦想是成为一名扬名天下的讲师,我会告诉他,我一定会帮助他实现这个梦想。今后,我将任命他为讲师培训的负责人。
以上就是我心目中一个优秀总经理所具备的条件。我将按照这套系统来履行自己的职责,努力帮助每一个家人实现梦想。大家同意吗?
竞聘总经理发言精选5
亲爱的公司同仁:
我很高兴地宣布,我今天正式被任命为公司总经理。得知这个任命的消息时,我感到身上的担子和所承担的责任。我知道自己的能力有限,这个职位对我来说是一个很大的挑战,但我有勇于迎难而上的性格。因此,我站在这里向大家表态,我愿意勇于承担这份重任。我的目标只有一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司的新未来。
过去的几年里,我先后担任了公司研发中心主任、事业部经理和中心总监。我得到了同事们的理解、支持和包容。正是大家的关心和支持,让我对公司各个部门的工作有了全面的了解。也正是因为这些年的经验,我能够统筹兼顾、全面操控公司的工作,为未来总经理的职位工作打下了基础。
作为总经理,我深知责任重大而且道路漫长。目前,我们面临着复杂的行业环境,包括无序的市场竞争、不稳定的价格供应链和高涨的人力资源成本等。然而,商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中崛起。我将与公司的同事们共同努力,共同面对风雨,竭尽全力,争取取得更大的收获和成功。
上任后,我将从以下四个方面着手开展工作:
首先,我将致力于打造企业战略化思维,提升战略执行力。战略是指导战争全局的方法和策略,战略具有层次性,不仅仅是高层才有战略,公司、部门乃至个人都需要制定相应的战略。只有为了共同的企业战略而确定不同层次的对应战略,我们才能实现团队的共同成长和成功。我希望大家都能站在企业的队伍里,找到适合自己的位置,共同开展未来的工作。
其次,我将注重加强内部沟通和协作。作为总经理,我相信团队合作的力量,只有通过良好的沟通和协作,我们才能够更好地实现公司的目标。我将设立定期的会议和沟通渠道,以便大家能够分享意见、解决问题,并一起推动公司的发展。
第三,我将注重提升员工的专业素养和能力。员工是公司最重要的资源,他们的专业素养和能力直接影响着公司的发展。我将积极支持员工的培训和职业发展,为他们提供更多的学习和成长机会,以提升整个团队的实力。
最后,我将致力于加强与客户的关系。客户是我们的衣食父母,我们的成功离不开客户的支持和信任。我将积极与客户进行沟通和合作,为他们提供更好的产品和服务,以建立长期稳定的合作关系。
我相信,只有我们共同努力,才能够实现公司的发展目标。作为总经理,我将以身作则,勇于承担责任,并为大家树立榜样。我希望我们能够携手并肩,共同努力,共同创造一个更加美好的未来。
谢谢大家!
公司总经理
XXX
竞聘总经理发言精选6
尊敬的各位领导:
大家好!首先,我要感谢组公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天,我站在这里面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我的心情十分激动。作为公司新一届执行经理,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬____公司“只争第一、不做第二”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同管理好公司,推动公司的发展。
作为公司新一届的执行经理,我将在任职期内勤勤恳恳、兢兢业业地做好自己的本职工作,发挥核心作用,使整个领导团队发挥更好的作用。在接下来的一段时间里,公司在市场开发方面的工作将继续以市场为导向,创新市场开发策略,进一步拓展市场渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。在工程技术管理方面,我们将坚持以“现场保市场”的原则,加强各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求,并规范应用施工法和作业指导书,推广和应用关键施工的新技术、新工艺和新材料,增强公司的技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面,我们将以20__年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度。尤其针对20__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素,我们确定20__年的工作重点是加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前已过半,截止到5月底,我们已完成计量产值2.43亿元,占年计划的34.39%。下一步,我们要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,并力争突破8亿元。
同时,在今后的管理中,我们要加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和人才的引进与培养,优化公司的人才结构,使人力资源成为公司的优势。我们还要加强项目基础管理,推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,改善公司整体能力和素质,以提升公司的品牌影响力和市场竞争力。
各位同仁,在当前的市场环境中,我们要保持头脑清醒,决不能轻视目前残酷激烈的市场环境。我们要有“生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识。我们要认识到我们在管理方面还存在不足,与同行业的一些龙头公司还有差距。比如,目前公司内部操作层的培养发展还不够成熟和规范,外部操作层还需要进一步整合。要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,并不断总结经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心地投入到工作中。同时,我有决心和信心带领新经营班子全体成员以及全体员工,将公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步将公司做大。让____公司成为同行业的龙头企业!
谢谢大家!
竞聘总经理发言精选7
亲爱的总经理和各位同事们:
大家好!
首先,我要衷心感谢大家对我的信任和支持,让我担任副总经理这个职位。我深知这个职位的重要性,它代表了大家对我的信任和期望。
能够得到大家的信任是我的荣幸。保温瓶行业是一个蓬勃发展的行业,在董事长、总经理和各位领导的带领下,取得了卓越的业绩和效益。今天,我有幸站在这里接受这个职位,我感到非常荣幸。同时,我也要衷心感谢大家的支持和厚爱,你们的支持是我最大的动力。虽然感到荣幸,但我也感到了不小的压力。今天对我来说是一个新的起点、一个新的挑战和一个新的机遇。我感觉自己就像是一个考生,正面临着一个重要的考题:如何让公司发展得更好,取得更优异的业绩和效益,让股东们获得更丰厚的红利。或者说,我现在就像是一个等待接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到了我的手上,我应该如何让公司在我的一棒中跑得更快、发展得更好。这是对我的一种检阅、审视和挑战。我将在今后的工作中尽职尽责,踏实工作,勤奋努力,全力以赴,不辜负大家对我的信任和支持。
未来的日子里,我将严格遵守公司章程和公司发展目标,以创新为基础,抓住机遇,加强企业内部管理建设,提升企业平台,完成今年的计划目标,为公司未来的发展打下坚实的基础。我愿与在座的各位同仁一同努力,共同奋斗,努力将公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这是我的职责、义务和使命所在。