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竞聘总经理演讲稿小组怎么写范文精选8篇
大小:477.21KB 3页 发布时间: 2024-02-05 13:36:50 2.3k 340

“四个做到”就是:第一,全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不辜负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二,锐意进取,增强改革创新意识,做到守法不守旧、创新不守旧,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三,妥善处理三个关系,对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性和创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作。第四,廉洁做事,树立良好形象,做到有权不滥用、有名不争夺、有功不自居、有责不推卸。以自己良好的形象和表率作用,感召人、影响人、带动人,增强本部门的凝聚力和战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下,有进有退。无论结果如何,我都会一如既往地努力工作;无论进退,我都会心怀感激。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足以让人眼前一亮。我不敢奢求什么,只希望大家能认识我、了解我、帮助我,或者喜欢我、支持我。正因为如此,我更加清醒地看到了自己存在的差距,促使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作,努力回报组织。

最后,我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多。今天借此机会,我要表达我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家。

竞聘总经理演讲稿小组怎么写范文精选3

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!我在这里参加宾馆总经理的竞聘,满怀信心和激情地站在演讲台上。卡耐基曾说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我凭着这句话和二十年的工作经验,相信自己有能力挑起这个重担。

接下来我想进行一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解。我叫___,出生于1968年,1988年毕业于__技术中专学校,同年开始在饭店餐饮部厨房工作,从事热菜厨师的工作;1990年成为热菜班长,1991年晋升为厨师。1993年,我通过成人高考考入北京实验大学烹饪系学习保洁,1996年顺利毕业。1998年,我被调到与饭店同一系统的宾馆与餐饮部任职厨师长。20__年,宾馆改革投票,我当选为餐饮部经理。20__年,我又被调回饭店,担任副总经理兼餐饮部经理至今。

今天我敢走上讲台,竞聘总经理,是因为我相信我已经具备了竞争这个岗位的许多优势。我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。我的优势主要有以下几点:

首先,我热爱服务事业。二十年前,我开始踏上服务行业的道路,从那一天起,我就深深地喜欢上了服务事业。在工作中,我总是积极地把自己的发展融入到宾馆的发展中。我努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导给我压担子,我感到充实;反之,则感到恐慌,生活失去目标。超负荷的工作一直是我追求的状态。

其次,我具有较强的管理和组织协调能力。多年来,我先后担任过多个管理职务。通过这些工作经历,我积累了丰富的管理经验,具备了较强的组织能力。同时,担任副总经理的工作实践,使我深刻地领悟到理论与实践相结合的重要性,也使我在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于宾馆事业、脚踏实地运用自己所学知识和掌握技能的信心。

第三,我具备扎实的理论知识和实际操作能力。我毕业于__学校,在学校期间我就掌握了扎实的经济理论知识。工作以来,我一直注重加强自己的理论学习,工作之余,我阅读了大量的服务行业方面的书籍。同时,二十年的工作实践夯实了我的业务能力,丰富了我的视野,使我能够较好地把握服务行业的市场动态。在20__年下半年,我成功地将亏损转为盈利,到06年更是完成了60多万元的纯利,超额完成了任务指标。我还通过多元化的经营方式合作经营,引进经营赢得了口碑,改变了宾馆的形象,提高了经济效益。

最后,我有担任总经理助理的信心和决心。虽然我刚刚四十岁,但我精力旺盛,这是做好工作的前提。我有信心和决心当好总经理。在工作中,我努力做到以身作则,全力以赴。我愿意接受更大的挑战和责任。成绩只代表以前的付出和努力,并不代表未来。如果我有幸被选为总经理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们对我的信任转化为在新起点上取得事业成功的机遇。我一定会努力做好以下几点:

首先,真诚讲团结,做好协调工作。在团结方面,我将摆正自己的位置,正确认识和看待自己,胸怀全局。我会多沟通、多关心、多支持同事们,使宾馆形成一种良好的工作氛围。

第二,加强宾馆管理力度,健全各项管理制度。我将寻找新的工作思路和方法,建立完善的内部管理流程,做好宾馆的管理工作。我会加大对各部门的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。我会设置相应的规章制度,让员工有据可循。同时,我会明确各岗位的职责,让每位员工知道自己需要做什么和如何去做。

第三,创新营销手段,扭转当前的经营态势。宾馆目前处于亏损状态,所以我认为改善营销和内部细节非常重要。具体来说,我们可以通过其他渠道了解信息,从宾馆主要客源来源地的宾馆销售界同行、旅行社、客户那里获取信息。我们还应合理分配客源比例,根据天气预测来预测客户资源的多少,灵活调整团队预定量。此外,我们可以改善内部布置,通过在周房梁画柱、古式装饰等方面下功夫,吸引顾客。

最后,加强员工队伍建设和人事管理。我将严格要求自己,以身作则,全力以赴。我会用真情和爱心对待每一位同事,给他们充分的尊重和发展空间。同时,我也会通过制度和岗位职责来管理我的下属,让他们像圆规一样找准自己的位置,像尺子一样公正无私,像太阳一样给人温暖,像竹子一样每进一步,小结一次。

李嘉诚曾说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才能激发员工的潜能,促进工作的创新,实现事业和个人的共同发展。如果各位领导、评委、同事们给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!

给我一次机会,我将还您一份满意。我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘总经理演讲稿小组怎么写范文精选4

亲爱的家人们,晚上好!

首先,我要对陈总、李总、苏总、但总表示衷心的感谢,感谢他们给了我这次公开演讲的机会。我由衷地感激我们几位老总的胸怀和远见。这是我人生中的第一次演讲,我感到非常激动。我相信参与的重要性,重在展示自己的能力、实力和美丽。无论谁获胜,我都会真诚地祝贺他,并向他致以真诚的拥抱和掌声。因为我们是一家人,是一个团队,是兄弟一起奋斗的战友。大家都同意吧?无论最后总经理的位置归属于谁,我们都是最棒的,大家同意吗?

我多次强调过,一个人要成功,需要知识、信息、人脉、经验和思维方式。其中,经验起着至关重要的作用,大家都同意吗?

首先,我想说明一下,我在2008年4月进入培训行业,期间经历了影响力、盛世合兴、思八达等公司,如今,我是天智人中的一员,我可以说是培训界中地位显赫的老人了。作为一名资深的培训行业人士,我走过了很多弯路,经历了很多挫折,所以,我不希望你们走弯路,希望你们更快地实现成功,实现自己的梦想。大家同意吗?我个人认为,培训行业是一项光荣的行业,对中国企业的发展起着重要的推动作用。可以说,培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。而且,经济发达的地区,培训行业也会更加发达,二者相辅相成,共同繁荣。大家认同吗?

其次,我要阐述我的使命。我的使命是帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧人生和财富人生。为什么我把快乐人生放在第一位呢?因为当我们拥有健康、智慧和财富时,我们会变得快乐,大家同意吗?也可以说,当我们拥有快乐时,我们自然而然地拥有健康、智慧和财富。正如那句话说的,得快乐者得天下!如果我们渴望打造一个NO.1的销售团队,我们首先要打造一个NO.1的快乐团队,大家同意吗?让我们鼓掌鼓励一下!

接下来,我要阐述我的目标:我的目标是打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业NO.1的销售团队,打造一支天智集团NO.1的销售团队。为什么我这么自信呢?因为我是一个有信仰的人。很多人听过陈安之的《成功学》,但我相信中国式的《功成学》。也就是说,只要功到自然成!我们的对手其实是自己,当我们不断战胜自己,超越自己,像电脑软件一样不断升级时,我们就能战胜任何团队!大家同意吗?

接下来,我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件。我将按照这套优良的系统来履行自己的职责,力争帮助每一个家人实现梦想。首先,一个优秀的总经理要成为一个战略家。我认为,战略决定成败,模式决定速度,团队决定规模。什么是战略?战略就是具有前瞻性眼光、科学而清晰的战略。战略就像下象棋一样,能看到三步棋的人可以纵横乡镇;能看到五步棋的人可以纵横县市;能看到七步棋的人可以纵横国内。比如,马云在创业之初就看到了电子商务将成为重要的交易模式,从而取得了成功;比尔·盖茨在大学期间就看到了二十年后每个人办公桌上都会有一台电脑,从而大力发展软件业并取得成功。有战略眼光的人能够投资未来,赚大钱;没有战略眼光的人只能跟在别人后面,投资过去,赚小钱甚至不赚钱。我的优势是我参加了200多位培训老师的课程,对中国最顶尖的策划人了如指掌。我深入研究了世界500强和中国500强的商业模式,我的优势正是有战略眼光。我清楚地看到了未来培训行业的发展趋势。培训行业的目标是什么?是创造经济辉煌,是做样板、做榜样。也就是说,我们要做得好,让别人来观摩、学习。他山之石,可以攻玉,大家同意吗?

第二,一个优秀的总经理必须成为一个教育家。做企业就是做教育,就是教员工做人、做事的道理。在古今中外的历史上,最受尊敬的人就是教育家,比如释迦牟尼、孔子、老子等。在日本,最受尊敬的企业家是稻盛和夫,他的人生经营哲学铸就了他的经济奇迹。在中国,像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云等被认为是教育家级别的企业家。我的人生哲学是“狼道做事,佛学做人”。我每天早晨都会练习散打,提升我的阳刚之气,增加我的能量和霸气。散打赋予了我能够战胜任何竞争对手的勇气。每天晚上,我会念佛经或者听佛经,让佛学的智慧净化我的心灵垃圾,让我学会爱身边的每一个人,学会讨身边的每一个人欢心。当你学会了爱别人时,所有人都会爱你;当你学会了讨别人欢心时,所有人都会讨你欢心。我还写了一本励志书《战胜自己》,这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书。我相信这本书能够激励成千上万的读者走上成功之路!我相信这将是中国最伟大的励志书之一。大家要为我鼓掌吗?今后,我将传授给大家做人、做事的道理和方法,帮助大家更快地实现人生的巨大成功,大家同意吗?

第三,一个优秀的总经理必须成为一名优秀的教练。有句话说得好:“教练的水平决定了选手的水平”,大家一定听过吧。可以说,有什么样的教练,就会有什么样的选手。我们经常关注刘翔、姚明、丁俊晖等的辉煌表现,但很少有人注意到,在他们背后,都有一位卓越的教练。如果你能遇到姚明的教练,也许你在篮球场上比姚明打得更好;如果你能遇到刘翔的教练,也许你在跨栏项目上比刘翔跑得更快!如果你能遇到丁俊晖的教练,也许你在台球上比丁俊晖打得更好。对于培训行业的人来说,邀约是最困难的事情之一。如果邀约的客户质量高,开单就会变得很简单。可是,对我来说,邀约是再简单不过的事情了。几乎每一次邀约,我都能成功,大家同意吗?你们知道我的最高纪录吗?我曾经在2009年的一次培训课程中,和一个朋友一起邀约了一百多位老板,而我个人邀约了九十多位。这个数字很棒吧!你们愿意为我鼓掌吗?我愿意将我邀约客户的经验和能力分享给大家,帮助大家赚更多的钱。大家愿意吗?同时,我经历过很多培训公司,对各大公司的优点和不足了如指掌。我将汇集众家之长,对晨会流程、培训流程、业务流程进行全新升级,打造一个东莞NO.1、天智集团NO.1的销售团队。大家同意吗?另外,我的个人最高月收入是三万元。我相信,既然我能达到月收入三万元,也能成功打造一批月收入一万以上的销售高手。大家同意吗?你们愿意为我鼓掌吗?

第四,一个优秀的总经理必须成为一名职业规划师。我认为,当你把员工的梦想放在心中,员工就会把你的梦想放在心中。大家同意吗?比如,我们的赵旦平老师,他的梦想是成为一名扬名天下的讲师,我会告诉他,我一定会帮助他实现这个梦想。今后,我将任命他为讲师培训的负责人。

以上就是我心目中一个优秀总经理所具备的条件。我将按照这套系统来履行自己的职责,努力帮助每一个家人实现梦想。大家同意吗?

竞聘总经理演讲稿小组怎么写范文精选5

亲爱的公司同仁:

我很高兴地宣布,我今天正式被任命为公司总经理。得知这个任命的消息时,我感到身上的担子和所承担的责任。我知道自己的能力有限,这个职位对我来说是一个很大的挑战,但我有勇于迎难而上的性格。因此,我站在这里向大家表态,我愿意勇于承担这份重任。我的目标只有一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司的新未来。

过去的几年里,我先后担任了公司研发中心主任、事业部经理和中心总监。我得到了同事们的理解、支持和包容。正是大家的关心和支持,让我对公司各个部门的工作有了全面的了解。也正是因为这些年的经验,我能够统筹兼顾、全面操控公司的工作,为未来总经理的职位工作打下了基础。

作为总经理,我深知责任重大而且道路漫长。目前,我们面临着复杂的行业环境,包括无序的市场竞争、不稳定的价格供应链和高涨的人力资源成本等。然而,商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中崛起。我将与公司的同事们共同努力,共同面对风雨,竭尽全力,争取取得更大的收获和成功。

上任后,我将从以下四个方面着手开展工作:

首先,我将致力于打造企业战略化思维,提升战略执行力。战略是指导战争全局的方法和策略,战略具有层次性,不仅仅是高层才有战略,公司、部门乃至个人都需要制定相应的战略。只有为了共同的企业战略而确定不同层次的对应战略,我们才能实现团队的共同成长和成功。我希望大家都能站在企业的队伍里,找到适合自己的位置,共同开展未来的工作。

其次,我将注重加强内部沟通和协作。作为总经理,我相信团队合作的力量,只有通过良好的沟通和协作,我们才能够更好地实现公司的目标。我将设立定期的会议和沟通渠道,以便大家能够分享意见、解决问题,并一起推动公司的发展。

第三,我将注重提升员工的专业素养和能力。员工是公司最重要的资源,他们的专业素养和能力直接影响着公司的发展。我将积极支持员工的培训和职业发展,为他们提供更多的学习和成长机会,以提升整个团队的实力。

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