最后，加强员工队伍建设和人事管理。我将严格要求自己，以身作则，全力以赴。我会用真情和爱心对待每一位同事，给他们充分的尊重和发展空间。同时，我也会通过制度和岗位职责来管理我的下属，让他们像圆规一样找准自己的位置，像尺子一样公正无私，像太阳一样给人温暖，像竹子一样每进一步，小结一次。

李嘉诚曾说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才能激发员工的潜能，促进工作的创新，实现事业和个人的共同发展。如果各位领导、评委、同事们给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！

给我一次机会，我将还您一份满意。我的演讲到此结束，谢谢大家！

竞聘总经理演讲稿500字精选3

亲爱的家人们，晚上好！

首先，我要对陈总、李总、苏总、但总表示衷心的感谢，感谢他们给了我这次公开演讲的机会。我由衷地感激我们几位老总的胸怀和远见。这是我人生中的第一次演讲，我感到非常激动。我相信参与的重要性，重在展示自己的能力、实力和美丽。无论谁获胜，我都会真诚地祝贺他，并向他致以真诚的拥抱和掌声。因为我们是一家人，是一个团队，是兄弟一起奋斗的战友。大家都同意吧？无论最后总经理的位置归属于谁，我们都是最棒的，大家同意吗？

我多次强调过，一个人要成功，需要知识、信息、人脉、经验和思维方式。其中，经验起着至关重要的作用，大家都同意吗？

首先，我想说明一下，我在2008年4月进入培训行业，期间经历了影响力、盛世合兴、思八达等公司，如今，我是天智人中的一员，我可以说是培训界中地位显赫的老人了。作为一名资深的培训行业人士，我走过了很多弯路，经历了很多挫折，所以，我不希望你们走弯路，希望你们更快地实现成功，实现自己的梦想。大家同意吗？我个人认为，培训行业是一项光荣的行业，对中国企业的发展起着重要的推动作用。可以说，培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。而且，经济发达的地区，培训行业也会更加发达，二者相辅相成，共同繁荣。大家认同吗？

其次，我要阐述我的使命。我的使命是帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧人生和财富人生。为什么我把快乐人生放在第一位呢？因为当我们拥有健康、智慧和财富时，我们会变得快乐，大家同意吗？也可以说，当我们拥有快乐时，我们自然而然地拥有健康、智慧和财富。正如那句话说的，得快乐者得天下！如果我们渴望打造一个NO.1的销售团队，我们首先要打造一个NO.1的快乐团队，大家同意吗？让我们鼓掌鼓励一下！

接下来，我要阐述我的目标：我的目标是打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业NO.1的销售团队，打造一支天智集团NO.1的销售团队。为什么我这么自信呢？因为我是一个有信仰的人。很多人听过陈安之的《成功学》，但我相信中国式的《功成学》。也就是说，只要功到自然成！我们的对手其实是自己，当我们不断战胜自己，超越自己，像电脑软件一样不断升级时，我们就能战胜任何团队！大家同意吗？

接下来，我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件。我将按照这套优良的系统来履行自己的职责，力争帮助每一个家人实现梦想。首先，一个优秀的总经理要成为一个战略家。我认为，战略决定成败，模式决定速度，团队决定规模。什么是战略？战略就是具有前瞻性眼光、科学而清晰的战略。战略就像下象棋一样，能看到三步棋的人可以纵横乡镇；能看到五步棋的人可以纵横县市；能看到七步棋的人可以纵横国内。比如，马云在创业之初就看到了电子商务将成为重要的交易模式，从而取得了成功；比尔·盖茨在大学期间就看到了二十年后每个人办公桌上都会有一台电脑，从而大力发展软件业并取得成功。有战略眼光的人能够投资未来，赚大钱；没有战略眼光的人只能跟在别人后面，投资过去，赚小钱甚至不赚钱。我的优势是我参加了200多位培训老师的课程，对中国最顶尖的策划人了如指掌。我深入研究了世界500强和中国500强的商业模式，我的优势正是有战略眼光。我清楚地看到了未来培训行业的发展趋势。培训行业的目标是什么？是创造经济辉煌，是做样板、做榜样。也就是说，我们要做得好，让别人来观摩、学习。他山之石，可以攻玉，大家同意吗？

第二，一个优秀的总经理必须成为一个教育家。做企业就是做教育，就是教员工做人、做事的道理。在古今中外的历史上，最受尊敬的人就是教育家，比如释迦牟尼、孔子、老子等。在日本，最受尊敬的企业家是稻盛和夫，他的人生经营哲学铸就了他的经济奇迹。在中国，像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云等被认为是教育家级别的企业家。我的人生哲学是“狼道做事，佛学做人”。我每天早晨都会练习散打，提升我的阳刚之气，增加我的能量和霸气。散打赋予了我能够战胜任何竞争对手的勇气。每天晚上，我会念佛经或者听佛经，让佛学的智慧净化我的心灵垃圾，让我学会爱身边的每一个人，学会讨身边的每一个人欢心。当你学会了爱别人时，所有人都会爱你；当你学会了讨别人欢心时，所有人都会讨你欢心。我还写了一本励志书《战胜自己》，这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书。我相信这本书能够激励成千上万的读者走上成功之路！我相信这将是中国最伟大的励志书之一。大家要为我鼓掌吗？今后，我将传授给大家做人、做事的道理和方法，帮助大家更快地实现人生的巨大成功，大家同意吗？

第三，一个优秀的总经理必须成为一名优秀的教练。有句话说得好：“教练的水平决定了选手的水平”，大家一定听过吧。可以说，有什么样的教练，就会有什么样的选手。我们经常关注刘翔、姚明、丁俊晖等的辉煌表现，但很少有人注意到，在他们背后，都有一位卓越的教练。如果你能遇到姚明的教练，也许你在篮球场上比姚明打得更好；如果你能遇到刘翔的教练，也许你在跨栏项目上比刘翔跑得更快！如果你能遇到丁俊晖的教练，也许你在台球上比丁俊晖打得更好。对于培训行业的人来说，邀约是最困难的事情之一。如果邀约的客户质量高，开单就会变得很简单。可是，对我来说，邀约是再简单不过的事情了。几乎每一次邀约，我都能成功，大家同意吗？你们知道我的最高纪录吗？我曾经在2009年的一次培训课程中，和一个朋友一起邀约了一百多位老板，而我个人邀约了九十多位。这个数字很棒吧！你们愿意为我鼓掌吗？我愿意将我邀约客户的经验和能力分享给大家，帮助大家赚更多的钱。大家愿意吗？同时，我经历过很多培训公司，对各大公司的优点和不足了如指掌。我将汇集众家之长，对晨会流程、培训流程、业务流程进行全新升级，打造一个东莞NO.1、天智集团NO.1的销售团队。大家同意吗？另外，我的个人最高月收入是三万元。我相信，既然我能达到月收入三万元，也能成功打造一批月收入一万以上的销售高手。大家同意吗？你们愿意为我鼓掌吗？

第四，一个优秀的总经理必须成为一名职业规划师。我认为，当你把员工的梦想放在心中，员工就会把你的梦想放在心中。大家同意吗？比如，我们的赵旦平老师，他的梦想是成为一名扬名天下的讲师，我会告诉他，我一定会帮助他实现这个梦想。今后，我将任命他为讲师培训的负责人。

以上就是我心目中一个优秀总经理所具备的条件。我将按照这套系统来履行自己的职责，努力帮助每一个家人实现梦想。大家同意吗？

竞聘总经理演讲稿500字精选4

亲爱的公司同仁：

我很高兴地宣布，我今天正式被任命为公司总经理。得知这个任命的消息时，我感到身上的担子和所承担的责任。我知道自己的能力有限，这个职位对我来说是一个很大的挑战，但我有勇于迎难而上的性格。因此，我站在这里向大家表态，我愿意勇于承担这份重任。我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司的新未来。

过去的几年里，我先后担任了公司研发中心主任、事业部经理和中心总监。我得到了同事们的理解、支持和包容。正是大家的关心和支持，让我对公司各个部门的工作有了全面的了解。也正是因为这些年的经验，我能够统筹兼顾、全面操控公司的工作，为未来总经理的职位工作打下了基础。

作为总经理，我深知责任重大而且道路漫长。目前，我们面临着复杂的行业环境，包括无序的市场竞争、不稳定的价格供应链和高涨的人力资源成本等。然而，商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中崛起。我将与公司的同事们共同努力，共同面对风雨，竭尽全力，争取取得更大的收获和成功。

上任后，我将从以下四个方面着手开展工作：

首先，我将致力于打造企业战略化思维，提升战略执行力。战略是指导战争全局的方法和策略，战略具有层次性，不仅仅是高层才有战略，公司、部门乃至个人都需要制定相应的战略。只有为了共同的企业战略而确定不同层次的对应战略，我们才能实现团队的共同成长和成功。我希望大家都能站在企业的队伍里，找到适合自己的位置，共同开展未来的工作。

其次，我将注重加强内部沟通和协作。作为总经理，我相信团队合作的力量，只有通过良好的沟通和协作，我们才能够更好地实现公司的目标。我将设立定期的会议和沟通渠道，以便大家能够分享意见、解决问题，并一起推动公司的发展。

第三，我将注重提升员工的专业素养和能力。员工是公司最重要的资源，他们的专业素养和能力直接影响着公司的发展。我将积极支持员工的培训和职业发展，为他们提供更多的学习和成长机会，以提升整个团队的实力。

最后，我将致力于加强与客户的关系。客户是我们的衣食父母，我们的成功离不开客户的支持和信任。我将积极与客户进行沟通和合作，为他们提供更好的产品和服务，以建立长期稳定的合作关系。

我相信，只有我们共同努力，才能够实现公司的发展目标。作为总经理，我将以身作则，勇于承担责任，并为大家树立榜样。我希望我们能够携手并肩，共同努力，共同创造一个更加美好的未来。

谢谢大家！

公司总经理

XXX

竞聘总经理演讲稿500字精选5

尊敬的各位领导：

大家好！首先，我要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天，我站在这里面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我的心情十分激动。作为公司新一届执行经理，我将有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬____公司“只争第一、不做第二”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同管理好公司，推动公司的发展。

作为公司新一届的执行经理，我将在任职期内勤勤恳恳、兢兢业业地做好自己的本职工作，发挥核心作用，使整个领导团队发挥更好的作用。在接下来的一段时间里，公司在市场开发方面的工作将继续以市场为导向，创新市场开发策略，进一步拓展市场渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。在工程技术管理方面，我们将坚持以“现场保市场”的原则，加强各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求，并规范应用施工法和作业指导书，推广和应用关键施工的新技术、新工艺和新材料，增强公司的技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面，我们将以20__年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度。尤其针对20__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素，我们确定20__年的工作重点是加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前已过半，截止到5月底，我们已完成计量产值2.43亿元，占年计划的34.39%。下一步，我们要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，并力争突破8亿元。

同时，在今后的管理中，我们要加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和人才的引进与培养，优化公司的人才结构，使人力资源成为公司的优势。我们还要加强项目基础管理，推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，改善公司整体能力和素质，以提升公司的品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁，在当前的市场环境中，我们要保持头脑清醒，决不能轻视目前残酷激烈的市场环境。我们要有“生于忧患，死于安乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识。我们要认识到我们在管理方面还存在不足，与同行业的一些龙头公司还有差距。比如，目前公司内部操作层的培养发展还不够成熟和规范，外部操作层还需要进一步整合。要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，并不断总结经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心地投入到工作中。同时，我有决心和信心带领新经营班子全体成员以及全体员工，将公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步将公司做大。让____公司成为同行业的龙头企业！

谢谢大家！

竞聘总经理演讲稿500字精选6

亲爱的总经理和各位同事们：

大家好！