我相信，只要我们团结一心，积极争取主动，开拓进取，我们的未来一定会越来越好！

谢谢大家！

领导就职演说6

大家好！首先，我要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我的工作能力的培养。今天我站在这里，面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我的心情十分激动。作为公司新一届执行经理，我有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬公司"只争第一、不做第二"的企业文化精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。

作为公司新一届的执行经理，我将在任职期内勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使整个领导团队发挥出更好的作用。接下来，公司在市场开发方面的工作将继续以市场为导向，创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。在工程技术管理方面，我们将坚持以"现场保市潮"为指导，加强对工程技术和工程质量的高标准、高要求，规范应用施工法和作业指导书，推广和应用关键施工的新技术、新工艺和新材料，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面，我们将以20xx年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度。特别针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%。下一步，我们要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

同时，在今后的管理中，我们要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使人力资源成为公司的优势资源。我们还要继续加强项目基础管理，推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁，在当前的市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境。我们要有"生于忧患，死于安乐"的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识。我们要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还存在差距。比如，公司内部操作层的培养目前还很不成熟、不规范，外部操作层还需要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心地投入到工作中。同时，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。让公司成为同行业的龙头企业！

谢谢大家！

领导就职演说7

今天，我有幸受命为公司总经理，得知这一任命时，我感到肩上的担子和所承担的责任。我明白自己的能力有限，这个职位对我来说是一个巨大的压力，但我有迎难而上的勇气和决心。因此，我站在这里向大家表态，我愿意勇于承担这份重任。担负这个重要职务，我的唯一目标就是和公司的同事们一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司的未来。

在过去的几年里，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理和中心总监，得到了同事们的理解、支持和包容。正是大家的关心和支持，让我对公司各部门的工作有了全面的了解。也正是由于这些经历，我能够统筹兼顾、全面操控公司的工作，为担任总经理这一职位打下了基础。

作为总经理，我深知责任重大、道路漫长。目前，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的价格供应链、不断上涨的人力资源成本等等。然而，商机往往在危机中孕育，机遇往往在挑战中产生。我将与公司的同事们一起，共同面对风雨、竭尽所能，努力获得更大的收获和成功。

上任后，我将从以下四个方面着手开展工作：

首先，打造企业战略化思维，提升战略执行力。战略是指导战争全局的方法和策略，它具有层次性。不仅高层需要制定战略，整个公司、各部门甚至个人也需要制定相应的战略。只有为了共同的企业战略而确定不同层次的对应战略，我们才能实现团队共同成长和成功。我希望大家都能站在企业的队伍中，找到适合自己的位置，共同开展未来的工作。

第二，推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养包括职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作和时间管理六个方面。每个人都是企业“链条”中重要的一环，每个人都应该超越岗位职责，勇于承担责任。

第三，强化企业规范化建设，成为企业管理系统的典范。公司在过去的几年中已经成为了良好企业标准化的先进单位，未来我希望能够在简化流程、提高运营效率方面发挥更大的作用。

第四，聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。我们都知道，中国的服装行业经历了20多年的发展，已经完全进入了超量过剩的阶段。解决这个问题的关键在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌和终端的全方位压力，实现企业价值最大化。我们需要协同广告和销售，确保不同媒体的传播效果。我们需要创新销售模式和统一渠道利益，解决分销过程中的经销商选择、管理和服务问题。我们还需要区分贴牌和自有品牌的渠道，优化组织配置和能力培养，控制市场秩序，发展直营区域和加盟大客户。这些问题等待我们共同努力，为公司开辟一条独特的道路。

这是我对未来工作的初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们是一个大家庭，在我看来，大家都是我的家人。在家里，我们共同解决困难，共同策划解决难题，共同分享收获。虽然我是总经理，但我也是大家的一员。我和大家一样，希望随着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前景就是我们的前景。

团队的力量是无穷的，我期望每个人都能以大局为重，同舟共济，共同努力。为了公司的发展和我们共同的美好明天，让我们坚持不懈努力！

最后，我衷心希望在担任总经理的职位上，为公司带来更好的发展，为大家创造更好的明天。我将以公正的态度处理公司的任何事务，并希望大家能监督我，给我提供宝贵的意见！谢谢大家！鞠躬致意！

领导就职演说8

首先，我要衷心感谢集团公司董事会、集团公司集团公司领导，以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工对我的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。我深感这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是给予了我巨大的责任。因此，我借此机会郑重承诺：

一、我将在新的岗位上认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，绝不辜负集团公司董事会、集团公司集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的期望。我将努力成为一名尽职尽责、被广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力将我们的第三工程有限公司管理好，为职工和群众办好事情。

二、我将迅速适应新角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并按照要求认真履行职责。在具体工作中，我将紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运营质量和效益的有效途径和方法。我将坚持积极推进公司全面、良性发展。同时，我也将坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司的经营能力和管理能力。

三、我将坚持团结。我将积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是正确定位自己的角色，积极配合和支持公司董事长和xx两位主管的工作，确保公司的决策和方针能够得到良好的贯彻落实。在工作中，我只会补台不拆台。我将严格遵守领导班子各项工作制度和生活制度，始终以企业利益和公司大局为重。在重大事项上，我将注重团结，在小事情上，我将注重风格。我将自觉维护班子整体功能的发挥，做好团队合作。

四、我将努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然我以前担任过有限公司的副经理职务，但主要是在分公司层面上工作。因此，我必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进的管理经验和方法，不断提升自己的管理水平和能力。

总之，我将通过全面努力来履行好总经理的职责。

谢谢大家！

领导就职演说9

各位代表、同仁们：

首先，我要感谢上级组织对我的信任，让我有机会在充满活力和美好前景的xx担任xx一职，我感到十分荣幸。我和xx早有渊源，对xxxx很熟悉，并一直关注xx的建设和发展。xx的广大干部职工奋发有为、团结进取，有着不畏艰难、艰苦创业、勇往直前的拼搏精神。多年来，我们xxx人努力发展生产，积极构建社会主义和谐xx，生活水平不断提高，职工群众安居乐业，幸福指数不断提升，各项指标均排在我县几个xx的前列。我刚到xx，今天就赶上xx召开的第九届三次职工代表大会，参加了全体职工政治生活中的这件大喜事，真正感受到了我单位广大干部职工团结奋进、积极向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。

在此，我谨代表xxxx向前来参加指导会议的县领导表示衷心感谢！向在座的各位代表致以崇高的敬意和诚挚的慰问！向为会议成功召开付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢！

各位代表在会上认真听取了xx作的《工作报告》、xx作的《场经济责任和管理制度》的报告、xx作的《财务收支情况报告》，代表们不辜负全体职工的重托，能够以企业当家作主的主人翁精神、高度政治责任感和工作热情，认真履行职责，充分发扬民主，畅所欲言，建言献策，认真听取并审议通过了会议的三个报告。会议通过的各项决议和部分管理制度，充分反映了新时期、新形势下xxxx发展的要求和职工切身利益的需要，集中体现了职工的意志和愿望。

xx的工作报告，认真总结了xx九届二次会议以来的生产经济发展情况，从xxxx发展全局和战略的高度，全面分析了xxxx经济发展的方式和经济结构的调整，明确提出了发展xx经济的总体要求和主要任务。xxx的《经济责任和管理制度》集中体现了xxxx全体职工的智慧，也是实现“富民强x”新跨越的基本保障。我们一定要认真学习领会，坚决贯彻落实。

过去的XX年，是实施“十二五”规划的开局之年。我xxx在县委、县政府及上级有关职能部门的正确领导和支持关怀下，紧紧抓住经济建设这一中心工作，克难攻坚、奋发进取，不断调整种植结构，积极发展生产，推进xxxx建设，顺利实现了“十二五”发展的良好开局，圆满完成了年初职代会确定的各项工作目标和任务，实现了xxxx经济持续稳步增长，职工安居乐业，生活水平逐年提高，幸福指数不断提升。我xxxx荣获了XX年度“xx五一劳动奖”和“xx县基层工会标兵单位”的光荣称号，这些成绩的取得是xx领导班子凝心聚力、勤奋敬业、开拓创新的结果，是我xxxx广大干部职工同心同德、团结奋斗和无私奉献的结果。

各位代表，大会就要结束了。应该说，我们已经理清了思路，明确了发展方向。回到工作岗位上，希望各位代表与职工要认真贯彻落实好这次大会精神，以崭新的姿态投入到新一年紧张的工作中去。下面，我代表xxxx提四点意见：

一是各单位(科室)领导及各位代表要把这次大会的精神作为近期宣传工作的重点，把会议的精神传达到每一位职工中去，使职工了解我xxxx的工作思路和发展目标，明白自己的努力方向，自觉地把自己与xx的命运紧密联系在一起，为推动xxxx科学发展发挥自己的聪明才智。

二是各单位(科室)要更新思想观念，结合新形势、研究新情况，分析新问题，确定新举措，引导和带领广大干部职工，开拓进取，创造性地开展各项工作。

三是中层领导干部作为xxxx的中坚力量，要不断加强学习，提高自身素质，既要保持政治上的清醒，又要掌握与本职工作有关的业务知识，做到工作态度端正、工作作风正派，思想不断进步，能力不断提升，让领导放心、职工群众满意。