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领导就职讲话经典词句1

尊敬的总经理和各位同事们：

首先，我要衷心感谢大家对我的信任和支持，使我能够担任常务副总这个重要职位。我深知这个职位的重要性，它代表着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的荣幸。通信行业是一个技术含量较高的行业，在公司总经理的领导下，我们的领导和员工们取得了不菲的业绩和效益。在经济危机期间，我们能够保持稳健的发展步伐，这离不开公司总经理的指导和全体员工的努力。今天，我很荣幸站在这里接受这个职位，我非常感谢大家对我的支持和厚爱，你们的支持是我最大的动力。

同时，我也感到了一定的压力。对我来说，今天是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机会。我感觉自己就像一个考生，面临的考题是如何让公司发展得更好，取得更大的业绩和效益，让大家获得更多的红利。或者说，我现在就像一个等待接力的运动员，前面的领导已经把这个蒸蒸日上的公司交到了我的手里，我应该如何让公司在我这一棒跑得更快、发展得更好，这是对我的一种检阅、审视和挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕其力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支持。

未来的日子里，我将严格遵守公司章程和发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机遇，加强企业内部管理建设，提升企业平台，完成今年的计划目标，为公司下一步的发展打下坚实的基础。我愿与在座的各位同仁一起，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的工作指标。这是我的职责、义务和使命所在。

尽管我知道自己的能力有限，水平不高，但我会倾尽全力，尽我所能，为公司的发展贡献我的全部力量。我相信勤奋工作必会得到回报，相信付出必有收获。只要我努力践行“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，就一定会取得成果。我坚信，在公司总经理的正确领导下，加上全体员工的不懈努力，我们的目标任务一定能够完成。我希望在明年的这个时候，能够得到比现在更多、更热烈的掌声，因为你们的肯定是对我最大的奖励。

最后，我承诺将铭记今天，忠实履行我的诺言。

谢谢大家！

领导就职讲话经典词句2

尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：

大家下午好！

首先，我想对公司决策层表示感谢，感谢他们对我的信任，给了我机会加入__。同时，我也要感谢在座的各位优秀的兄弟姐妹们，在过去的两个月里，你们给予了我很多帮助，让我迅速熟悉了行业和情况。更重要的是，我要感谢__这个大家庭，你们热情地接纳了我，让我感受到了这个大家庭的温暖和力量！我衷心地感谢大家。

团队的力量是无比重要的，没有一个优秀的个人，就不可能实现公司业绩翻一番，也无法在公司的发展历史上留下深刻的印记。今天的成就不是由老总一个人创造的，也不是由在座的任何一个人的个人力量支撑的，而是我们在座的所有__人共同努力、付出心血和汗水换来的！因此，我站在这里，向大家大声宣布，我不可能，也没有能力凭借个人的力量将公司发展得多么出色和优秀。我唯一能做的就是想尽一切办法，让在座的每个人都能充分发挥自己的才能，以达到120%甚至150%的水平，提升我们团队的力量，共同推动公司的发展！在日常工作中，我将扮演总后勤部长的角色，为大家提供良好的支持（包括精神、方法和协作方面的支持），确保每个人能够充分发挥自己的才能。在需要冲锋的特殊时期，我也将扮演先锋连的一员，这同样适用于在座的所有中层管理者，当需要时，我们都可以成为冲在最前线的勇士！这是我今天想要告诉大家的第一点：找准自己的位置，我给自己找的位置是总后勤部长先锋官。

第二点，我们要坚持一个原则，那就是公司利益最大化。

离开公司，个人就一无所有。这是中国打工第一牛人赵强在他的一本书中所说的，也是我想要与大家分享的一句话。

无论何时何地，无论在任何行业，公司始终是为个人提供发展平台的。是公司造就了个人的成就，而不是个人造就了公司。我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给予的，随时随地维护公司利益是每一个员工的责任。只有公司利益得到保障，个人利益才会有可能实现。

如果一个员工真正理解了“公司利益最大化”这句话的内涵，那么他会不断通过自己的行动来诠释。对于资源的浪费问题、态度问题（如迟到早退等）、质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投诉问题，甚至廉洁自律等品质问题，都不是问题。员工会根据自己的判断，权衡轻重，知道应该如何行事。

因此，无论是在业务上还是在管理上，无论是与客户关系还是与员工关系，我的原则只有一个：公司利益最大化。凡是维护公司利益、维护公司长远利益、维护公司最终利益的行为都将得到肯定和发扬；反之，则会被否决或取缔。

第三点，我们要明确一个目标，那就是将我们的品牌真正做到行业第一。

俗话说，真正的第一名是第二、三、四名加起来还赶不上的。在当前日益成熟的__家装市场上，我们要通过不懈努力去追求这个相对长远的目标。具体而言，我们要通过以下五个方面来诠释这个目标：即业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一和企业形象第一。请大家注意这五个第一的次序。从员工的角度来看，次序是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一；而从决策层关注公司发展大局的角度来看，次序则是企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第一、工程质量第一、业绩第一。不过，无论次序如何，员工收入第一始终处于中轴位置。也就是说，只要大家心中有公司，能够脚踏实地地为公司工作，公司就不会忘记大家！这一点不仅仅指收入，更包括个人能力和空间的发展等。关于这些方面，__总是平时会给大家更多的建议，我就不再赘述了。

第四点，我们要演好自己的角色。我简要地向大家介绍一下工作的思路：主要通过广开客源、树立工程品牌、提高成交率以及确保客户满意度这四个环节来建立业务的良性循环，进而逐步渗透到团队建设和企业文化建设的良性循环中。

让我们一起努力，将__品牌做到真正的第一名，大家有信心吗？

最后，我要感谢大家以往对我的帮助，也要感谢大家未来对我的支持和帮助！谢谢大家！

领导就职讲话经典词句3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我感到非常荣幸能够获得组织的信任和重托，来到这家公司与大家一同工作。在此，我要衷心感谢组织对我的培养、教育和信任，也要感谢大家对我的热烈欢迎。特别感谢部长等领导亲自陪同我到岗位。

从今天起，我将与大家一同工作、学习，我感到非常荣幸！很多同事可能知道，我曾经外出工作，现在又回到了咱们的厂家，心中充满了一种难以言表的亲切感。我对这家厂家还是比较熟悉的，一方面是因为咱们单位拥有光荣的传统和辉煌的历史，另一方面是因为同事们朴实的作风，默默无闻地工作，具备奉献和牺牲的精神，怀着淡泊明志的胸怀和情操，他们确实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己肩负着重大的责任和使命。因此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履行职责。首先，我将尽快融入这个集体，熟悉工作环境，融入角色。其次，我将更加努力地学习，树立正确的政治观念，维护团结，做好表率。我也希望大家将团结视作自己的眼睛，倍加珍惜，相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，无论是处理大事还是小事，都要坚持原则，注重风格，切实维护好团结的良好氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。同时，我将尊敬老同仁，团结新同事，虚心向大家学习，经常与大家沟通思想，交换意见，统一认识，通力合作。

鉴于我在业务知识和工作经验方面还有所欠缺，所以在今后的工作中，希望领导和同事们能够给予我更多的帮助和批评，我将虚心接受，并不断进取。另外，我也将积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体的工作安排，今天我还没有发言权。当然，我要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成上级组织交办的各项任务。在此，我希望能够得到在座各位领导和同事们的大力支持和帮助。

我相信，只要我们团结一心，积极争取主动，开拓进取，我们的未来一定会越来越好！

谢谢大家！

领导就职讲话经典词句4

大家好！首先，我要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我的工作能力的培养。今天我站在这里，面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我的心情十分激动。作为公司新一届执行经理，我有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬公司"只争第一、不做第二"的企业文化精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。

作为公司新一届的执行经理，我将在任职期内勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使整个领导团队发挥出更好的作用。接下来，公司在市场开发方面的工作将继续以市场为导向，创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。在工程技术管理方面，我们将坚持以"现场保市潮"为指导，加强对工程技术和工程质量的高标准、高要求，规范应用施工法和作业指导书，推广和应用关键施工的新技术、新工艺和新材料，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面，我们将以20xx年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度。特别针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%。下一步，我们要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

同时，在今后的管理中，我们要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使人力资源成为公司的优势资源。我们还要继续加强项目基础管理，推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁，在当前的市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境。我们要有"生于忧患，死于安乐"的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识。我们要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还存在差距。比如，公司内部操作层的培养目前还很不成熟、不规范，外部操作层还需要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心地投入到工作中。同时，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。让公司成为同行业的龙头企业！

谢谢大家！

领导就职讲话经典词句5