最后，我们将围绕公司的中心工作，稳步推进年度重点工作的实施。我们将紧密围绕公司的生产经营任务目标，按照服务公司发展大局的思路，以切实加强领导班子建设为抓手。在夯实业务发展组织保障和思想政治基础上，我们将持续开展“形式、理念、目标、任务、责任”主题教育活动，进一步细化和完善公司工作计划，加快推进两型机关建设、职工之家等重点工作，完善基层建设规划方案及标准化站队建设方案，并稳步推进。同时，我们将坚持认真开展专题学习活动。我们还将深化“四好班子”创建活动，落实“三重一大”决策制度，坚持科学决策、民主决策，不断提升领导班子的凝聚力和战斗力。

领导干部就职演说5

尊敬的xx、各位代表、各位同仁：

首先我要感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我深知这是我的责任，也是我的使命。如果要我表达自己的感受，我必须坦率地说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的遗憾。

富大创业已经发展了20多年，现在拥有500多名员工。遗憾的是，在这些员工中，目前还没有人能够脱颖而出，挑起富大这个重担。因此，这个责任只能由我来承担。既然要承担这个责任，我将全心全力地履行，不遗余力。

1992年，我带领富大开始创业，当时我们面临着一个30度斜坡的山坡，我看不到山顶。有一段时间，我感到越来越重，我越来越疲惫。20多年过去了，这辆车变得越来越大，车上的人也越来越多。现在拉起这辆车来反而越来越轻。关键是，自从体制改革以来，富大已经从我一个人当老板的形式转变成了许多人当老板的形式。当人们成为老板时，他们就会为自己的事业花钱，追求效益最大化。我们现在有170多名股东，占公司总人数的三分之一。未来股东的数量还将不断增加。因此，今天已经不是我一个人在拉这辆车，而是有许多人一起拉。

曾经有人问我，什么是企业的凝聚力？我告诉他们，好的分配制度是凝聚力的核心，其他因素都是附加值。如果没有好的分配制度，企业迟早会走向失败，这是真正的核心竞争力。分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动，不论是国家还是企业都是如此。我坚持采用唐太宗李世民的治理方针，即“赏罚分明，天下太平”。富大只要继续执行按劳分配、多劳多得的原则，坚持公平、公正、公开、透明的各项规章制度。在鼓励一部分人先富起来的前提下，坚定不移地走全体员工共同致富的道路。只要我们抓住这个方向，其他的困难和问题都无法阻挡我们前进的步伐。

对于今天我连任当选的结果，我是有所准备的。我也给自己投了一票。我觉得这一届当选对我来说是没有商量余地的。如果有合适的人选，我肯定会退下来，担任顾问或调研员之类的职位。这是我内心的想法。经济学中有一个边际效应递减的原理，再好吃的东西吃多了也会产生厌倦感。我已经担任了20多年的总裁，心理疲劳感已经开始出现。现在的问题是富大需要我，而且没有合适的人来替代我。如果我不担任这个职位，那么谁来担任呢？在这种情况下，我只有挺身而出，再为大家服务5年。这是一种表态。如果我不给自己投票，那就意味着我对自己没有信心，不想继续干下去。我有一个观点：人做事，天在看。我不求万事如意，但求问心无愧。我相信，上天对富大和我都非常慈爱。富大奇迹般地度过了重重困难，生存下来并发展壮大到今天，我认为这是天意。如今富大的事业规模已经很大，实力也很雄厚。我们十几年来不断参与慈善公益活动，也是一种替天行道的方式。

我相信，只要我们继续按照既定方针办事，将以人为本作为最高指导思想，坚持合作双赢的原则，紧密依靠工会、职代会和广大员工，富大一定会在未来的5年取得更加辉煌的业绩。

再次感谢大家的支持和信任！

领导干部就职演说6

大家好！首先，我要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我的工作能力的培养。今天我站在这里，面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工，我的心情十分激动。作为公司新一届执行经理，我有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬公司"只争第一、不做第二"的企业文化精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。

作为公司新一届的执行经理，我将在任职期内勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使整个领导团队发挥出更好的作用。接下来，公司在市场开发方面的工作将继续以市场为导向，创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。在工程技术管理方面，我们将坚持以"现场保市潮"为指导，加强对工程技术和工程质量的高标准、高要求，规范应用施工法和作业指导书，推广和应用关键施工的新技术、新工艺和新材料，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面，我们将以20xx年公司工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度。特别针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%。下一步，我们要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

同时，在今后的管理中，我们要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使人力资源成为公司的优势资源。我们还要继续加强项目基础管理，推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

各位同仁，在当前的市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒，决不能轻视当前残酷激烈的市场环境。我们要有"生于忧患，死于安乐"的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识。我们要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还存在差距。比如，公司内部操作层的培养目前还很不成熟、不规范，外部操作层还需要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心地投入到工作中。同时，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工，把公司做大做强，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。让公司成为同行业的龙头企业！

谢谢大家！

领导干部就职演说7

今天，我有幸受命为公司总经理，得知这一任命时，我感到肩上的担子和所承担的责任。我明白自己的能力有限，这个职位对我来说是一个巨大的压力，但我有迎难而上的勇气和决心。因此，我站在这里向大家表态，我愿意勇于承担这份重任。担负这个重要职务，我的唯一目标就是和公司的同事们一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司的未来。

在过去的几年里，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理和中心总监，得到了同事们的理解、支持和包容。正是大家的关心和支持，让我对公司各部门的工作有了全面的了解。也正是由于这些经历，我能够统筹兼顾、全面操控公司的工作，为担任总经理这一职位打下了基础。

作为总经理，我深知责任重大、道路漫长。目前，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的价格供应链、不断上涨的人力资源成本等等。然而，商机往往在危机中孕育，机遇往往在挑战中产生。我将与公司的同事们一起，共同面对风雨、竭尽所能，努力获得更大的收获和成功。

上任后，我将从以下四个方面着手开展工作：

首先，打造企业战略化思维，提升战略执行力。战略是指导战争全局的方法和策略，它具有层次性。不仅高层需要制定战略，整个公司、各部门甚至个人也需要制定相应的战略。只有为了共同的企业战略而确定不同层次的对应战略，我们才能实现团队共同成长和成功。我希望大家都能站在企业的队伍中，找到适合自己的位置，共同开展未来的工作。

第二，推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养包括职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作和时间管理六个方面。每个人都是企业“链条”中重要的一环，每个人都应该超越岗位职责，勇于承担责任。

第三，强化企业规范化建设，成为企业管理系统的典范。公司在过去的几年中已经成为了良好企业标准化的先进单位，未来我希望能够在简化流程、提高运营效率方面发挥更大的作用。

第四，聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。我们都知道，中国的服装行业经历了20多年的发展，已经完全进入了超量过剩的阶段。解决这个问题的关键在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌和终端的全方位压力，实现企业价值最大化。我们需要协同广告和销售，确保不同媒体的传播效果。我们需要创新销售模式和统一渠道利益，解决分销过程中的经销商选择、管理和服务问题。我们还需要区分贴牌和自有品牌的渠道，优化组织配置和能力培养，控制市场秩序，发展直营区域和加盟大客户。这些问题等待我们共同努力，为公司开辟一条独特的道路。

这是我对未来工作的初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们是一个大家庭，在我看来，大家都是我的家人。在家里，我们共同解决困难，共同策划解决难题，共同分享收获。虽然我是总经理，但我也是大家的一员。我和大家一样，希望随着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前景就是我们的前景。

团队的力量是无穷的，我期望每个人都能以大局为重，同舟共济，共同努力。为了公司的发展和我们共同的美好明天，让我们坚持不懈努力！

最后，我衷心希望在担任总经理的职位上，为公司带来更好的发展，为大家创造更好的明天。我将以公正的态度处理公司的任何事务，并希望大家能监督我，给我提供宝贵的意见！谢谢大家！鞠躬致意！

领导干部就职演说8

首先，我要衷心感谢集团公司董事会、集团公司集团公司领导，以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工对我的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。我深感这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是给予了我巨大的责任。因此，我借此机会郑重承诺：

一、我将在新的岗位上认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，绝不辜负集团公司董事会、集团公司集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的期望。我将努力成为一名尽职尽责、被广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力将我们的第三工程有限公司管理好，为职工和群众办好事情。

二、我将迅速适应新角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并按照要求认真履行职责。在具体工作中，我将紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运营质量和效益的有效途径和方法。我将坚持积极推进公司全面、良性发展。同时，我也将坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司的经营能力和管理能力。

三、我将坚持团结。我将积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是正确定位自己的角色，积极配合和支持公司董事长和xx两位主管的工作，确保公司的决策和方针能够得到良好的贯彻落实。在工作中，我只会补台不拆台。我将严格遵守领导班子各项工作制度和生活制度，始终以企业利益和公司大局为重。在重大事项上，我将注重团结，在小事情上，我将注重风格。我将自觉维护班子整体功能的发挥，做好团队合作。

四、我将努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然我以前担任过有限公司的副经理职务，但主要是在分公司层面上工作。因此，我必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进的管理经验和方法，不断提升自己的管理水平和能力。

总之，我将通过全面努力来履行好总经理的职责。

谢谢大家！

领导干部就职演说9

尊敬的总经理、各位同事：大家上午好!

我感到非常荣幸能够在--服饰有限公司任职。我要向公司领导表示衷心的感谢，感谢他们对我的信任、支持和厚爱。