丰富多彩的学习培训内容使我们获益匪浅。福州师范姚翔副校长的《新课程理念下的课堂》、福建教育学院魏声汉老师的《课堂教学研究策略》的讲座，让我们了解了如何引领教师转变课堂教学行为，提升教育教学新理念，以及如何开展课题实验和进行行动研究。教育局王旭科长的《加强财务管理，提高资金效益》、林宝旗科长的《学校人事改革与管理》让我们初步了解了学校财务运行机制和当前学校人事改革的趋势。福建师大附中校长翁乾明的《校长的自我突破》让我们明白了一个优秀的校长要树立终身学习的观念，加强自身修养，敢于自我突破和超越，做到脑要清、眼要明、嘴要紧、耳要聪、肩要宽、胸要阔、新要诚、胆要壮、手要短、腿要长，成为一个学习型、智慧型、学者型、实践型的现代校长。而几场的经验交流会和教育考察活动，也拓展了我们的教育视野，激活了办学思维。

这一系列形式多样、丰富多彩的学习培训考察，使我们学员进一步增强了大局意识、改革意识、创新意识、管理意识、质量意识、科研意识和发展意识，也进一步明确了办学理念，丰富了管理理论，提高了综合素质，激发了改革创新的动力和活力，增强了推进素质教育、创办特色学校的使命感。

一年多的学习培训，也引领我们对新课程改革和校长这一岗位有了深层次的思考。我想起去年黄齐秋局长在“全县小学教育教学经验交流会”上提到的三个问题：每一位校长是凭什么当校长?当了校长后做了哪些有成效的事?你的治校理念是什么?又想到黄局长对校长工作提出的“四个字”的要求：高、严、细、实。高——眼界要高，标准要高；严——严以律己，严格要求；细——从细微处入手；实——工作要扎实、塌实、实干。于是，在学习工作中，我也经常反思自己工作中的得与失；反思一年半以来，我作为二实小副校长是否胜任；反思自己在思想品德修养、业务知识和管理知识方面的学习情况。于是我又问自己：我的教学业务和管理能力是否在不断成长？为何在成长？又如何在成长？

每当想到这些，我对岗位工作的责任感、危机感和紧迫感更加增强。我进一步了解到，当前我国基础教育正经历着一场深刻而持久的变革，实现由传统教育向现代教育，由应试教育向素质教育转变，需要广大教育工作者全身心地投入，更需要校长的智慧。为此，为了适应新世纪现代教育的发展，成为一个素质高、业务精、懂教育、善管理的新型学校管理者，我们必须坚持“学习、学习、再学习”，用理论指导实践，不断研究新情况，探索新思路，解决新问题，拓展新知识，创造新业绩。

这一期小学校长培训即将结束，但这并不是终点，而是教育教学工作的一个新起点。我们将把培训启发的新的教育理念、新的改革创新意识、新的教育管理艺术，应用到各自学校的发展工作中，为学校的可持续发展做出新的贡献！

最后，祝愿各位领导和校长们身体健康，工作顺利！

领导讲话稿8

尊敬的各位老师和同学们：

今天，我们在寒风中站在学校广场上，这是为了传递爱心，表达我们的感恩之情。

回顾2020年，我们的县先后遭受了洪涝、风雹和低温冷冻等自然灾害的袭击。这些灾害导致农作物大幅减产，粮食、棉花、林果、蔬菜等农作物都受到了严重破坏。一些农民的房屋倒塌或受损，农民家庭因此没有了收入，生活变得十分困难。我们学校的许多学生的家庭也受到了自然灾害的影响，生活变得更加艰难。

自从我们学校启动了“爱心工程”以来，每年都有很多学生得到了国家和社会爱心人士的资助，才能顺利完成学业。我们对他们的帮助深表感谢。今天，我们要传递爱心，响应县委县政府的号召，为贫困的农民和老百姓提供帮助，让他们感受到温暖。关心和帮助弱势群体是我们义不容辞的责任，坚定信心并携手共度难关是我们的信念。虽然我们的力量有限，但我们的爱心却是无限的。就像“滴水汇成小河，小河汇成大江，大江汇成大海”一样，积少成多的爱心可以带给那些需要帮助的家庭同样的阳光笑容。在此，我代表学校向全校师生提出倡议：

亲爱的老师和同学们，让我们行动起来！踊跃捐款，献出爱心。愿我们的点滴付出汇聚成爱心的暖流，去帮助那些需要帮助的老百姓！我们在奉献爱心的同时也会被感动。让我们在感动和感恩中播撒爱心，相信爱的火焰能够传递下去，梦想也将起航，爱心将永远存在。

亲爱的老师和同学们，我们明白：爱心不需要理由，也没有理由，因为我们同在一片土地上！我们理解：爱心就是关心和支持，爱心就是无私和奉献！我们坚信：有爱就有力量，有爱就有希望。只要每个人都献出一点爱，社会就会变成爱的海洋；只要每个人都送上一份情，世界就会变成美好的人间！

最后，我代表学校向献出爱心的老师和同学们表示衷心的感谢！

谢谢大家！

领导讲话稿9

董事长，亲爱的小朋友们：

上午好！

今天是一个非常特殊的日子。我们代表中共__县委、县人民政府，并代表__人民，在这里向来自全县10所学校的部分学生和“世纪.五龙城”现住户少年儿童表示无比感激和振奋的心情，接受这次世纪〃五龙城助学活动的捐赠。我们衷心感谢你们对我们县的支持和关爱！

__是一个国家级贫困县，经济不够发达，人民生活还不够富裕，因此需要社会的帮助和关怀。近年来，政府加大了扶贫攻坚的力度，通过多种渠道加强了对经济困难家庭的帮助，社会各界也向他们伸出了热情的援助之手。一些经济困难的学生得到了资助，完成了学业，参加了职业培训，改变了他们的命运，同时也推动了我们县基础教育事业的发展，塑造了时代新风。

善举创造和谐，爱心传承美德。今天，在这里举行了“欢乐六〃一，让爱传递”——责任地产在行动的助学捐赠仪式。这不仅是对我们经济困难家庭学生的关爱，更是对我们教育和社会各项事业发展的支持和鼓舞。这是实际行动的具体表现，树立了良好的榜样，产生了积极的影响，意义深远，值得我们学习。同时，捐资助学活动也是企业回报社会、提高企业声誉、树立企业形象、促进企业发展的有效途径。爱是无私而珍贵的，希望是让生命永恒的动力。

穷且益坚，不坠青云之志。关爱孩子，就是关心祖国的未来。我们相信：“只要人人献出一点爱，世界将变成美好的人间。”我们衷心希望全县教育系统进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，夯实基础，努力把我们的教育办好，认真贯彻落实各项资助政策，让广大农民群众得到实惠。同时，我们也衷心希望受捐赠的同学们铭记各位领导和__的深情关爱，将其转化为自强不息、立志成才的强大动力，坚定理想信念，树立远大抱负，坚持将求知与修养统一起来。要珍惜来之不易的学习环境，珍惜宝贵的青春年华，以刻苦自励的精神，学好新知识、掌握新本领、增长新才干。要常怀感恩之情，并将感恩之情转化为刻苦学习、严格要求、奋发向上的力量；将其转化为弘扬传统美德，成为爱的使者的行动；将其转化为回报社会、建设祖国、振兴中华的强大动力，积极投身波澜壮阔的时代洪流，积极投身实现中华民族伟大复兴的具体实践，为了祖国的明天更加辉煌，为了家乡的明天更加美好，我们要奉献青春智慧，创造青春业绩，谱写青春华章。

最后，祝愿__事业发展顺利！工作一切顺利！祝愿各位小朋友节日快乐！祝愿同学们学习进步！

谢谢大家！

领导讲话稿10

亲爱的各位来宾、朋友们：

新年好!

鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。今天离新年还有短短十几天，在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年，向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年，并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

刚刚过去的20--年，是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年，也是取得非凡业绩的一年，虽然我们一路克服艰难险阻，坚强地走了过来，但是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

今天，我们在此召开新春团拜会，既是弘扬和传承礼仪之邦的文明传统，共贺新春佳节，也是想借新春团拜之机，能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中，总结过去，感悟樱花屋文化;展望未来，再创樱花屋辉煌。

理清发展思路，增强发展信心

发展是硬道理。十多年来，樱花屋之所以能一年一个台阶，实现跨越发展，主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光，制定了科学的发展策略，把握了正确的发展方向，选择了适合樱花屋的发展道路。然而，任何一个企业的发展都不可能一帆风顺，必然会遇到这样的挫折和那样的困难，关键在于这个企业是否有超前意识，是否有睿智准备和支撑。

去年随着全球经济下滑、汶川地震，以及周边国家的影响，是整个丽江旅游受到前所未有的影响，樱花屋也一样遇到困难，而且市场变化之大、变化之快，使我们不少单位和部门显得措手不及，也反映出我们对突发性事件的应急处理能力还不够强，思路转变还不够快，办法措施还不够多，使我们痛失机遇，这方面需要我们好好总结。但是，樱花屋是一个众志成城的企业，是一个历久弥坚的企业，我们有着先进的经营理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艰险的传统美德，有着诚信经营的品牌声誉，在广大员工及在座朋友们的共同努力帮助下，樱花屋不仅度过了困境，而且实现了对外扩张的历史性突破，开创了樱花屋新的纪元。

从今天开始，樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20--年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年，每一个员工尤其是各部门的主要负责人一定要有清醒的认识。

因此，我们一定要遵循樱花屋20--年工作会议确定的发展思路，用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则，加快樱花屋的发展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努力，在行业和区域经济中占领市场竞争制高点，确保樱花屋持续、快速发展。

推行文化管理，打造行业旗舰

樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华，已经形成了较为完善的结构体系和运行模式，尤其是去年，我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书，为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵，掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理，樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合，打造樱花屋企业管理的个性特质，使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味，在企业管理领域打造文化创新力，发展文化生产力，促进文化增值力，最终达到“无为而治”的管理境界。

推行企业文化管理，我们可以说是又走在了同行前列，我们引以为豪。不过，我们实施文化管理，践行文化主题，还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务，就是要促进文化与管理的深度融合，促进文化落地生根，使文化管理成为广大员工的自觉行为。

亲爱的朋友们，只要我们本着精诚团结、诚实守信，互惠互利为立足点、认真抓好落实，就一定能实共赢的目标，实现打造行业旗舰的梦想。