4、在制度执行方面付出真正的努力。大家应该清楚，“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标，我们必须共同遵守公司制定的各项相关制度，并严格按照制度执行。无论职位高低，无论人际关系如何，违反规程的人都应该按照制度执行。公司的考勤制度执行得非常宽松，我们利用公司工作平台进行考勤和填写工作日志，这是我们每个人每天必须做的事情。然而，有些人根本不把公司的规定当回事。我听说上半年对于没有严格考勤和填写日志的人进行了处罚，但我觉得执行还不够严格。我已经向负责行政工作的副总下达了命令，要求他和办公室一起从考勤制度抓起。如果有什么问题，大家都不能抱怨，即使犯错也要先执行，有问题我们以后再改正。考勤制度是一个单位最基本的制度，如果连考勤都无法遵守，更别提其他制度了。我们应该逐步推进各项制度的执行力度，凡是制度规定中不允许做的事情，都应该有人去抓、去管，都应该认真抓、认真管，有效地促进公司的制度化管理和规范化管理。

四、找出思想根源，加强自身学习

我认为，我们问题很多的根本原因还是我们的思想问题。我们的思想观念还很陈旧，我们认为龙海是自己的铁饭碗，我们的坏习惯还很多，并且没有得到改正，我们公司的正气得不到宣扬，我们每个人还没有真正与我作为董事长心心相印。为了解决这些问题，我们就需要学习，不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每个月只进行一次下午的学习培训，有些人还对此心怀怨言，这是因为你们不需要学习吗？我们学习培训的目的是提升每个管理人员的思想观念，改善我们的工作质量，提高我们的工作技能水平，增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化，时代在进步，只有不断学习新的思想、新的观念，新的方式方法，我们才能跟上现实社会经济形势的变化和发展的速度，才能实现我们的经营目标。

其实，我们每月一次的学习培训是非常好的组织。每次学习，办公室都花费大量时间和精力准备培训内容，既考虑到公司的实际情况，又考虑到内容的生动性。我们坚持每月一次的培训已经持续了4年，这证明培训确实有效果。至少，我们对公司的企业精神、企业价值观、企业文化、企业管理等方面有了一定的认识，并且在日常语言中体现出来。难道我们所有的培训内容都不值得学习吗？我认为问题在于我们没有用心去学习、思考和实践。今天，我在这里强调：我们一定要坚持每月一次的学习培训，绝对不能有任何杂音！此外，我们还要坚持自主学习。我们将不定期组织培训相关的考试，考试成绩将与年终考核相结合进行奖惩。

同事们，今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键时期。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机，真正做到居安思危，增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与，认真思考，坚定信心，努力工作，力争圆满完成全年的工作任务，实现公司利润和员工工资、奖金的双赢！

谢谢大家！