整合工作组要成立检查辅导小组，深入各基层单位检查指导具体工作，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题，收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试，将考试结果纳入各基层单位的经济责任制考核中。

三、全员参与，抓实基础工作

建立管理体系需要全员参与。因此，在整合体系工作的各个阶段，都要明确工作内容，确定工作负责人和完成期限，落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后，塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行，严格执行管理手册和程序文件，规范工作程序，克服不良习惯。每个岗位的职工都要记录好各工作环节的内容，收集体系试运行的真实数据，为持续改进管理体系提供具体材料。

四、按照时间节点，整体推进，协调运作

管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合。任何一个环节、任何一个单位的消极被动都会影响到整个贯标进程。因此，各单位各部门要理顺关系，相互配合，通力协作。要增强全局观念，认真履行部门职责，服从工作组的安排，坚决克服推诿扯皮的现象，提高办事效率。工作组还要加大与各单位的沟通协调力度，各单位联络员要切实负起责任，确保认证工作有效有序运作。

最后，再一次对认证公司总经理的光临指导表示衷心的感谢！相信在认证公司的支持和帮助下，通过全体职工的共同努力，我们一定能够按期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。同时，预祝认证工作顺利进行！

谢谢大家！

公司领导致辞稿万能篇精选5

尊敬的各位同事：

大家晚上好!

在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地聚在一起，参加我们诺瑞公司20__年会。我感到非常高兴能够与大家一起庆祝过去一年全体员工所做出的贡献，并共同展望新的一年的成就和成功。我要向全体员工同事表示热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾过去的一年，我们诺瑞公司的综合实力不断增强，员工的能力和生活质量也得到了提升。我们全体员工齐心协力，不断提高工作质量，加强客户服务和客户导向，积极解决热点问题，努力改善工作流程和标准。通过大家的共同努力，我们成功地实现了公司的整体目标。我要感谢每一位同事为达成工作目标所付出的辛勤努力和专注时刻!

最近两个月，我们为新的一年制定了宏伟的蓝图。对于诺瑞员工来说，今年是非常重要的一年。我们将继续努力，使销售额达到新的高度，为具有专业技能的员工提供发挥个人才华的机会和舞台。过去六年的公司发展实际上是全体员工个人成长的积累，我们的公司面貌也发生了历史性的变化。

庄子曾说过：“人生有涯，智慧无涯。”对于智慧的追求和探索是永无止境的，客户的需求也是无穷无尽的。虽然我们在过去的一年取得了巨大的进步，但作为对自己有要求的社会精英，我们追求更高目标的步伐却不能停止。相反，这只是更高目标实现的起点。

今晚，我怀着更大的热情和期望，迎接具有划时代意义的“以信立人”诺瑞企业文化的传播。我们将坚定地相信、信任和诚信地对待自己和自己的承诺，深入贯彻正确的工作流程和标准，继续解放思想，坚持不懈地改进自己，发展个人业绩，培养正确的态度和方法，使全体员工发挥自己的长处，学有所长，劳有所得。通过个体的成长，促进团队的合作，我们的家庭和社会也将更加和谐，实现多方共赢，共同发展。

今年，我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每个人承担自己应该承担的责任，对自己、对家庭、对工作、对社会负责。我们要生产更高质量、更稳定的产品，提供更高质量、更稳定的服务，将这些高质量的产品和服务以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商和消费者能够安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并为此感到自豪!我们是否愿意郑重承诺?当然愿意!

当前，社会形势总体上保持稳定。然而，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气混乱，诚信缺失，人心浮躁，经济发展超过道德水平，我们面临着诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，发挥自己的天赋为他人提供所需所用，这是所有有志之士的共同愿望。借此机会，我要重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终坚持稳步发展的道路，始终实施互利多赢的战略，始终塑造正确的思想氛围，不断促进员工的发展，并持续使客户满意。

此时此刻，我们深深关注着那些缺乏均衡营养的宠物，他们需要宠物主人们的知识和关爱；我们关心那些需要值得信赖的高品质产品和服务的消费者；我们还关怀那些希望从亏损中脱离、增加盈利的零售商和代理商。作为诺瑞员工，我们应该尽自己所能帮助他们摆脱困境，解决客户的问题。我们衷心希望全球的宠物和爱宠人士能够享受到安全健康的快乐生活。

最后，我祝愿各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

公司领导致辞稿万能篇精选6

尊敬的各位来宾、亲爱的同事们：

大家好！

非常高兴能够再次在这个团圆、喜庆和开心的场合与大家相聚，共同庆祝新春佳节。时间过得飞快，我们已经悄然告别了取得辉煌成就的20__年，迎来了充满希望的20__年。过去的一年，是公司发展历程中最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们每一位在座员工创造历史、书写历史的一年。公司所取得的所有成绩都凝聚着在座每一位员工的心血和汗水，是大家同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里，我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家一直以来对公司的支持。

20__年的成绩已经成为了历史，展望20__年，我们的任务更加艰巨。首先是规划明年的工作，打造幸福企业。其次，我们要着手成立环祥集团。随着企业的发展壮大，我们必须追求一个共同的目标、共同的文化。我们要提高经理的收入，同时也要提高职工的收入，并提高职工的幸福指数。打造幸福的企业不仅是一个愿景，也是一个目标。首先，我们需要建立一个儒雅的团队，每一位员工都要成为儒雅的员工。从我自己做起，从高管层做起，每个人都要参与其中，培养自己的良好品德。只有个人具备良好的品德，企业才能拥有良好的品牌形象，才能自觉承担起社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。我希望每一位同仁都能够放下过去的成绩和压力，携手共进，在新的一年中不断超越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败。在20__年，我们将继续完善和优化产品结构，加强销售和合作等方面的管理，为客户提供多样化、多渠道的服务。通过各部门的全力合作，稳步实现共赢，逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展，需要我们每个人每天、每月、每年都兢兢业业，同心同德，不断创新进取。对于每一位员工，我主要强调三个方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共同打造我们辉煌的未来。

一、联袂发展，实现双赢。对于我们来说，真正的胜利是双赢，这涵盖了三个层面：

1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客价值来实现公司利益。

2. 公司与员工的双赢，通过建立有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，进一步推动公司的发展。同时，公司将在20__年致力于企业文化的建设，将环祥集团的文化理念与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到经营和管理中。

3. 公司与社会的双赢，通过参与社会公益事业，提供就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做出贡献。

二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们的工作才会更加舒心，我们的生活才会更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役。”同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，这意味着要成就一番事业，首先要有良好的品德。的确，学会做人是成功的关键，“得人心者得天下”，人品和人格是谋事的基础。一个人若要成功，首要问题就是学会做人。懂得尊重他人、懂得互谅互让、懂得爱护集体、懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，很多有志之士为了实现心中的梦想付出了很多，然而得到的却很少。这无疑对做人做事提出了更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能。在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但同时拥有才华和责任感的人却不多。只有拥有责任感和才华，才能更好地立足于社会。在20__年，我期待着因为有你们，环祥集团会感到自豪！

“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座每一位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩。我相信我们在座的每一位，也能够收获成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家。

公司领导致辞稿万能篇精选7

亲爱的同仁和朋友们：

玉兔欢歌辞旧岁，金龙起舞迎新春。

在这个寒风凛冽、大地冰封的季节里，一年又逝去了。在大家的共同努力下，达茂科技暂时画上了一个句号。自公司成立以来，我们的队伍从最初的孙总一个人发展到现在的五十四人，经历了从无到有的艰辛过程。我们的辛勤脚步和汗水洒满了这片荒凉的土地。我们是一群拓荒者，每个人都充满了创业的力量，肩负着打拼一番事业的责任和决心。正是因为有了这样的拼搏精神，我们才能顺利住进了板房，打下了项目工程建设的坚实基础，并且团结在一起共同探讨来年的建设与发展大计。回顾过去，展望未来，我想借此机会与大家分享以下几点意见：

一、精诚协作，共创一支作风优良、技能过硬的优秀团队。

单打独斗的时代早已过去，公司是一个团队，各个部门也是一个小团队。以公司为平台，以工作为纽带，以共同目标为核心，人才聚集在一起，就形成了一个团队。在20XX年，我们之前没有明确界定组织机构，靠的是大家的觉悟和认知，工作没有严格区分，但我们的工作基本上配合得比较好。现在我们有了明确的组织机构，同样地，我们需要打破界限，不赞成各自为阵、固步自封的工作作风，要多做边际事务。我们要继续发扬团队协作精神，共同完成工作目标。许多工作也必须共同配合才能完成，如生产、工程、贸易、招标、人事行政、财务、矿务、预算等。不仅要在人力方面相互支持，还要在相关业务技术上给予配合。众人拾柴火焰高。

团队中不允许出现破坏性的、不和谐的东西，要讲究组织原则。我们来自不同的地方，有些人可能还带着外界的、世俗的、甚至低俗的文化习气，甚至与东方希望文化格格不入。我们常说思想决定行动，一切行为都是因态度而发生的。如果一个人的观念不符合东方希望的三大观念，比如自由散漫、损公肥私，那么他的所作所为必然是东方希望不容忍的。那么，他在团队中的破坏性就会像病毒一样扩散，影响到其他人。因此，作为各级领导、后备干部和老员工，一方面要检点自身行为，更要积极帮助新员工、新同事，使他们与公司的工作和观念达到契合和认同。在这方面，我们过去或多或少还有不尽人意的地方，个别人员的自我约束力或自控力有待加强。20XX年，公司将招聘和引进一大批员工，我们一定要积极地接纳、帮助他们。员工的非正常流失，指导老师有一定的责任。要积极正面地引导，不要散布消极的东西。明年的人才引进、培训和稳定工作对工程建设和能否顺利投产非常关键。希望在座的元老们和骨干们，一定要做好榜样、教师和教练的角色。

达茂科技要创建一支优秀的团队，首先，各位干部员工的目标要一致。我们共同的目标是在孙志蜀总经理的领导下，如期实现达茂科技20XX年安全、顺利地建成投产，稳步推进公司发展壮大，成为包头希铝片区重要的生产基地。这个共同目标是我们团队成员的方向和方针。对于各部门和各员工来说，还有具体的目标。所谓目标考核，就是将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。行动目标既能使个人不断开拓自己，又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通，并能督促团队始终为实现最终目标而努力。第二，要承担责任。领导要有担当意识，每位团队成员应对团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自的责任。第三，要信任和沟通。部门内部和部门之间要多沟通、相互配合，不能扯皮、相互推诿。不同的部门之间和部门内部要和谐相处，发挥各自的特长和优势技能。第四，要统一行动。服从公司领导的统一指挥，遵循公司规章制度，遵照业务流程。