尊敬的领导们，亲爱的同事们：

大家好！

我非常荣幸能够作为领导的代表上台发言。又到了年底总结的时候了。我想问问在座的各位，今年你们是否完成了自己的工作？在这一年的工作中，你们都有什么收获呢？我相信只要我们认真对待工作，就一定会有所收获。在此，我代表所有领导感谢大家对我们一年来工作的支持。如果没有你们的帮助，我们无法完成自己的工作。因此，我要感谢每一个人对我们工作的帮助。

在公司最后冲刺的这一个月里，大家辛苦了。这次总结大会也是一次表彰会，我们利用这个机会来表彰大家的辛勤付出。我想说，大家这几个月的辛苦没有白费。今年，公司取得了不错的成绩，这离不开在座的每一位同事的努力。不过，今年的成绩即将成为过去，新的一年的工作即将开始。希望大家在短暂休整之后能够迅速回归到工作状态，为明年的成绩努力奋斗。我们不能只满足于过去的成绩，否则就很难再有进步。我们应该展望未来，为了取得更好的成绩而努力。

我相信大家今年的年终奖应该是很丰厚的，所以在之后的工作中更应该努力了。公司的发展好，我们每个人也能够得到发展和奖励。我注意到今年有很多人认为公司的发展与自己无关，这种想法是错误的。即使你将来不会继续在公司工作，但公司的发展好也会给你带来好处。在你找工作时，如果有我们公司的工作经历，你会更容易找到理想的工作。因此，工作一定要努力认真地完成。

在工作过程中，态度非常重要。只有拥有良好的工作态度，我们才能做好工作，也才能在工作中有所进步。无论你对公司有何看法，只要是自己的工作，都应该认真对待。在工作过程中，我们还应该努力学习一些新的东西。学习的机会是宝贵的，只有抓住机会，我们才能在工作中学到新的东西。

新的一年的工作即将开始。让我们一起努力，为了公司在明年能够取得更好的成绩而努力。希望大家都能以热情和认真的工作态度迎接新的一年的工作！

谢谢大家！

领导年终工作总结致辞讲话稿精品9

很高兴今天在这里举行公司的20__年度总结表彰大会。20__年可以说是我们公司面临重大挑战的一年，但在全体员工的共同努力下，我们成功地完成了各项工作任务指标，取得了圆满的成绩。再次，我代表公司向全体员工表示衷心的感谢！

下面，我向大会做工作报告，请各位审议。

一、__年工作回顾

__年是充满压力和动力、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，我们公司全体员工在董事会的正确领导下，能够妥善应对市场变化，及时调整经营思路和策略。面对电力体制改革不断深化、工作任务繁重的特殊情况，我们经过曲折艰辛的努力，较好地完成了年度的主要工作任务，取得了一定的成绩。

（一）经营指标完成情况

全年我们完成了经营收入万元，完成了下达计划指标万元的百分之多少。需要说明的是，__矿业公司的经营收入未列入统计数据，而__房地产公司由于建房工程方案和时机不成熟，未能完成下达的指标。耀鑫工贸公司受到停产的影响，收入也减少了万元。综合考虑这些客观因素，我们公司在__年的经营指标基本上完成了。在人员工资增幅达到万元的情况下，我们实现了利润万元，完成了下达计划指标万元的百分之多少。我们还提前足额兑现了红利，为全体股东带来了实惠。总体来说，__年我们公司的经济效益保持了稳定增长的态势。

（二）突出主营业务，积极拓展市场

我们注重主营业务，努力开展客户工程。我们疏通和理顺了客户工程管理渠道，印制完成了客户服务宣传手册，建立了宝鸡地区大客户通讯联系网络和信息平台，实现了信息资源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不确定性和客户要求多样化的特点，我们积极协调，解决沟通不畅和汇报不及时等问题，保证了项目能够提前介入和顺利进行。全年我们实施了各类客户工程项目，实现了工程收入万元。

我们总结了抓好客户工程的成功经验，核心在于高效优质的服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们公司生存和发展的关键。我们引进先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保工程质量和进度，力求每个工程都成为精品工程、样板工程。例如，在深夜和恶劣天气巡查和排除故障，努力工作到凌晨，为用户提供优质服务。信通公司完成了四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度得到了显著提高，家园网用户数量也增加到了多户。他们还努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商进行商洽，签订了多项协议合同，金额达到万余元，并成功争取到了省信通公司投资的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，目前正在施工中。特别是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位中得到了广泛推广。

产品制造企业加强了质量体系管理，注重市场营销和售后服务，提高了客户的回头率，巩固了周边市场。他们还注意挖潜、节能降耗、降低成本等内部工作。例如，天合水泥制品公司抓住了农网工程的有利时机，加大了销售力度，经营局面有所改观。电力开关厂调整了经营思路，将销售重点放在中小客户身上。斯通公司加强了销售队伍建设，采取了多种销售方式，如自主销售、代理销售、贴牌销售等，取得了明显的效果。鲁瑞__公司提出了“增铁减铜”优化方案，不仅保证了产品质量，还大大降低了生产成本，增加了利润。

为了增强市场竞争力，我们对祥泰宾馆进行了设施改造，完成了能源公司印刷厂厂区的大修项目以及天泉纯净水厂的改扩建工程。我们还对收购中庄水电站控股权的项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告。为了扩大水电经营规模，我们提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入__水电公司的统一管理，从__年开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房进行了实质性的招租工作，对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房进行了深入的调研和论证。

（三）夯实基础工作，深化财务经营管理

我们检查和督促分子公司履行委托经营协议，确保按时上缴上年度承包利润。在认真测算的基础上，我们广泛征求意见，剔除虚假数据，实事求是地分解下达经营指标，并签订了新的委托经营协议。我们还进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报工作。为了加强公司的战略管理，明确自身定位和发展方向，我们以科学求实的精神和认真负责的态度，组织编制了五年规划。我们将努力实现更好的工作业绩！

以上就是我们公司__年的工作回顾。在过去的一年里，我们克服了各种困难，取得了一定的成绩。但我们也要清醒地认识到，面对日益激烈的市场竞争，我们还有很多需要改进和提高的地方。希望全体员工能够继续努力，积极拓展市场，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！