4.开拓创新，寻找新的方法。总结市场上遇见的一些渠道问题，在不违背公司规定的同时，尽可能的找到适合自己的方法。全方位的了解竞争对手，思考他们的方法和手段。在借鉴他们好的方法的同时加以创新，要切实做到在创新中求发展，在发展中再创新。

5.要定岗定责，做到人尽其能，物尽其用。合理利用每个人长处，尽一切办法把自身的优势发挥到。提高整体配合度，让整个团队在和谐，默契中有序的运作。

6.坚决执行，不找借口，不问原因，毫无怨言。强大的执行力是狼性团队的核心战斗力。既然你选择了团队，你就选择了义无反顾，就必须竭尽所能的做好。让每一位员工都要有强烈的集体责任感。

7.制定完善的内部激励方案，做到奖罚分明，有理有据。进一步促进和提高高每位员工的工作积极性，让大家在实现自我价值的同时，能有更多的优越感。

二.自我总结

我始终坚信世界上没有绝望的困境，只有在困境中绝望的人。一种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐，在三年多的销售生涯中我不断的学习，不断地总结，完善我的沟通技巧，练就了一些销售本领。虽说在净水机行业涉足未深，可是我坚信销售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我会以此次为契机，深入市场，了解具体情况，结合当前实际，把工作计划做到更详细，更具体。同时一如既往挖掘自身潜能，把自身的价值发挥到化，与我兄弟姐妹们相互学习，共同进步，一起成长。尽一切可能为公司创造更大的利益！

一分钟竞聘演讲稿合集5

尊敬的各位领导、同事：

我于__年毕业于______，____学历，____。__年__月参加工作，先后担任____、____等职。这次，我竞聘的岗位是行政办公室工作人员。

俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看到一个人所做的工作，就是“如见其人”了。回顾自己__年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事有耐心，办公室的日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，一推了事;二是做事有恒心，对既定的工作目标都能专心一意地努力，我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的方法;三是做事计划性强，面对繁杂的事务性工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼经验，做到办事井井有条，计划得当，提高办事效率;四是适应性强，参加工作的十几年来，根据工作需要我曾先后在五六个岗位上工作过，每个岗位之间都毫无关连，有的甚至是专业性很强的工作，但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件，及时调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换;五是信守诺言，具有团队精神。办公室的工作在企业中起到承上启下的作用，办公室人员必须具有协作意识，我始终坚持从服从大局出发，坚持从企业与职工的利益出发;六是始终保持着对工作的执著和热爱，对待工作的精神状态，决定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。

__年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我一直认为办公室工作最简单，最容易，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡毛蒜皮的小事，几年来我渐渐地了解了办公室工作的重要性。办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息传递与反馈中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协调，组织与辅助的作用。它如同一部机器上的螺丝钉，看似毫不起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名办公室人员要有甘当配角，做幕后英雄的思想准备。在办公室工作中我时刻提醒自己要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的办公室人员也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心与敬业精神。

通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：

一、紧紧围绕办公室的工作目标，协助领导做好各项具体工作;

二、紧紧围绕提高工作效率。我将提出并实施措施，优化办公流程，提高工作效能，确保任务按时完成。

三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确。我将对重要事项进行跟踪和协调，确保任务的顺利进行。

四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各职能部门之间的关系，当好“中介者”，“协调者”，和“辅助者”。我将积极沟通和协调各方面的利益，促进各部门之间的合作与协调。

五、紧紧围绕办公室的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识。我将不断提升自己的专业素养，为办公室的工作提供更好的支持和服务。

六、紧紧围绕办公需求，做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。我将确保办公室的物资和设备管理有序，档案管理规范，为办公工作提供良好的环境和支持。

对于竞聘这个岗位说句心里话我的把握并不大，我知道每一个人都注定不可能完全实现他的理想，这次我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。我想请问在座的各位，如果等到你离开工作岗位的那一天，你扪心自问：我每一项工作都尽心竭力了吗?恐怕能够肯定回答的人很少。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色自豪的说：对工作我真的尽力了!

谢谢大家!

一分钟竞聘演讲稿合集6

尊敬的各位领导、同仁们：

大家好！我叫___，非常感谢领导给予我这个公平竞争的机会，让我有幸参与今天的竞争答辩。同时，也感谢同仁们的支持。今天我站在这里，秉持着锻炼学习、提高水平的目的，向大家展示自己，接受评判，参加综合管理部部门经理的竞争上岗活动。

我简要介绍一下个人背景。我于1984年开始工作，拥有本科学历。20xx年5月加入本草堂，先后担任连锁公司行政部经理和公司总经办职位，主要负责劳动用工和社会保险等工作。

我竞聘此岗位有以下优势：

首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在我二十多年的工作经历中，无论在哪个单位、哪个岗位，我都非常注重加强自身的思想道德修养和文化素质提高。我坚持做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个追求高尚品质的人。

其次，我具备担任综合管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业生，毕业后一直在办公室工作。从最基础的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等行政机关，我培养了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。我积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司的企业文化建设提供建议。我还能够起草公司部分公文，具备较好的文字表达和写作能力。另外，我在“瑞森药业”公司尝试过绩效工资改革，并全面系统学习人力资源管理知识，具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力，符合所聘职位的要求。

第三，我有做好工作的具体思路。

首先是人力资源工作的开展。我计划将本部门分工协作，高效运转。根据综合管理部的工作职能，我打算设置四个岗位。

首先是经理岗位，负责全面管理本部门工作，包括人力资源管理、社会保险和劳动用工。要求岗位人员具备管理或相关专业的大学本科以上学历，接受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训；具有2年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策；熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；具备较好的语言表达和写作能力。

其次是综合文秘岗位，负责文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容包括负责公司企业文化建设和行政接待，草拟公司领导的稿件。要求岗位人员具备文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，熟练掌握各种公文写作和办公软件，具备优秀的文笔。

第三是法律事务工作者岗位，负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容包括诉讼案件的材料收集、抵押证件的收集和保存，公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。要求岗位人员具备法律专科以上文化，思维敏捷。

最后是档案管理员岗位，负责公司书面及电子档案的分类管理和保存，以及考勤统计工作。工作内容包括公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管，以及电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。要求岗位人员具备大专文化，严谨、细致。

其次是建立制度化管理体系。我计划以制度规范为基本手段对公司进行管理。过去我们有一些规章制度，但员工知晓率和制度执行力较差。根据公司目前员工组织纪律松散的情况，我打算先制定员工管理制度，包括工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等。然后制定基础管理方面的制度，包括工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员招聘，员工绩效管理，人员培训等。通过制度的强有力运行，我们将实现个人与权力相分离，用理性取代随意性，消除人身依附关系。一个准确、连续、稳定的秩序将确保各部门之间协调一致，从不同侧面保证公司经营目标的实现。

最后是按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善，我们在进行管理制度规划时要广泛征求意见，反复调查和调整。先提出管理制度草案，然后广泛征求意见，最后充实完善，审核批准并执行。

另外，我还计划加强企业文化建设、档案管理和法律事务。

目前，我们的企业文化建设主要体现在《本草堂》期刊上的“形象工程”。期刊在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而，由于“内功修炼”不足，我们遇到了约稿困难、不能按期出刊的问题。因此，我认为我们应该从提倡读书入手，比如建立一个图书室，让员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工的文化素质和专业知识。只有这样，企业文化建设才能有源头，才能是真正、全面的企业文化建设。

档案管理目前主要是对书面原始档案进行管理，如各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等。除此之外，我们还应加强对电子档案的管理，如考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为了节省成本，我们将尽可能使用电子档案，如岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其进行分类和妥善保存。

由于我对公司法律事务知之甚少，这是我的劣势。我会在今后的工作中努力学习提高。

人力资源管理是本次改革的重要工作。当涉及到裙带关系人员的利益时，我们需要相关股东或部门经理的大力配合，更需要公司领导的鼎力支持。只有这样，我们部门的职能才能得以高效履行，公司的改革才能顺利实现。