下午好！我代表配送中心，向大家汇报参加公司数控机床月产超百台、生产大会战的相关工作。

公司进入新厂区后，实施物资配送制度是管理上的一项重大变化。这一全新的管理制度的诞生，彰显了公司经营层的高瞻远瞩。一方面，它提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了部分员工的岗位安置问题。但对于每一个从事这个岗位的员工来说，不论是干部还是普通员工，这个岗位都是陌生的。坦率地说，我们面临的压力非常大。

随着公司产能的提高以及外围市场的复苏，我们没有任何松懈的余地。在公司领导的关怀和部门领导的带领下，我们边工作边探索，大家齐心协力克服了许多困难。从最初的忙乱无章到现在的有条不紊，一切都按照规矩办事，取得了明显的进步。特别是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验，整机入库116台，要求116台配套件毫无差错地配送到位，这需要配送岗位上的员工具备强烈的责任心和无私奉献精神。

令人欣喜的是，在领导的指挥下，在各工厂、部门的配合下，我们及时顺利地完成了116台套物资的配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。现在，我将向大家简要汇报我们在工作中的一些具体做法和应对突然飙升的整机入库数量所采取的措施。

首先，我们以领导为核心，进行缜密筹划，力求配送与生产节奏的吻合。自公司实施物资配送制度以来，我们深入生产一线，现场指导物资配送工作，并及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。针对数控机床的装配特点，我们采取了多品种、少批量、多批次的即时配送方式，即按照装配工步，单台配送到指定工位，并完善了所有机型配送物资的配送明细，使配送工作有章可循。在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，我们逐渐疏通了制约配送工作的瓶颈，使物资配送工作上了一个台阶。

其次，我们紧密跟踪现场实时进度，积极组织物资分拣，提前做好进场准备。以数控周装配计划为主线，我们紧密跟踪现场实时进度，并缜密安排分拣作业批次，持续加强与现场的沟通。我们重点关注过程控制，积极协调进场次序，确保各作业点配料进度与生产节拍均衡匹配。在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下，我们克服了分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产的均衡有序。我们还根据每个订单的特殊要求，制定了特殊物资配送计划，并严格按照现场进度要求安排工作，确保物资及时送达现场，尽可能避免装配现场的中断。结合订单和装配进度，我们详细梳理了下一个工作日需要入库和配送的物资，每个环节都不放过，甚至到最后的包装箱都有人负责，使整个工作流程清晰明确。

此外，我们加强信息沟通，协助生产做好前期准备。根据月度生产大纲及时统计物资配套需求数量，并结合库存，突出整体批次配套的概念，严格控制台套配套率。我们做好各类物资的缺件平衡，确保主机装配的配套，保证了生产任务的顺利完成。通过配送统计日报表的形式，我们及时向整机工厂、涂装工厂、生产部等单位反馈当前物资配送的完成情况，以便于生产部门的组织安排，努力保持生产的连续性。我们与采购员保持信息互通，及时跟踪实时动态，并根据需要进行调整，建立整体联动，使整个物资链的工作过程有条不紊，物流运转更加明确流畅。

此外，我们突出重点，合理调配，保证物资进出顺畅。进入五月份以来，大量入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务非常繁重。平均每天要卸货6车次，其中_月_日至1_日平均每天卸货11车次。配送的物资按照5S要求去除包装物，分包到单台定量，然后进行配送。配送班长根据现场巡视情况，积极组织人手进行突击作业，努力克服男工紧缺和年龄偏大等困难，调动全体人员积极配合，努力做到物资进库和现场配送两不误。同时，我们注意采取积极的安全措施，杜绝安全事故的发生。根据现场管理的要求，我们加强了文明生产作业，解决了“杂乱脏”的问题，不断改善作业环境，并督促落实各项文明生产保障措施。

最后，我们加强团队意识，积极为生产一线提供服务。在公司开展五月入库会战以来，配送中心内部积极动员，将公司目标和完成要求分解下来，通过看板向全体员工通报每天的实时进度和整机工厂的完成情况，以促进配送进度，引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感。在繁重的工作中，我们关注员工的思想动态，树立新观念，适应新要求，完成新任务。我们增强了服务意识，使员工齐心协力，为一个共同的目标努力。对于每个员工来说，整机工厂的要求即是自己所努力追求的目标，整体的目标被分解成各个小目标，在每个员工身上得到了落实。

在这个过程中，许多员工展现了闪亮的一面。拷件库是实施配送制度以来发生最大变化的地方之一。仅一套大罩大小件就有大约150种，大罩品种中就包括超过10种新品。保管员奚吉英自实施配送制度以来，可以说是最忙碌的一个人。他每天都要进行分拣配料、配送红件进涂装、配送外协件进生产现场，并且与收货同步进行。他几乎每次都是最晚回去的一个人。

配送中心唯一的铲车工陆德泉负责整个配送大件现场的转运工作和主要的卸货任务。他不停地在联合一现场和联合二库房之间奔波，几乎没有休息时间。他还经常承担晚间卸货任务，有几次晚上加班回去后，又接到临时任务返回继续工作。

电器配送人员毛琼为了不拖后腿，克服了体弱多病的困难，坚持工作。为了满足销售临时特殊配置调单的要求，他多次连续中午和晚上加班配料，以满足生产需求。

其他从事配送工作的同事们工作量和工作负荷也很大。平均每台机床要送21-23次。管理员韩逸负责确保每台机床的各类配送单及时出单，每天用两台针式打印机分类打印近千张单据，并分发给每位配送员。钱国栋和李勇芬两位老人在考虑到其他同事的路程关系时，多次主动承担晚间卸货工作。卫建平和夏佩秋克服困难，晚上主动带队值班。这样的事例太多了。这次大会战，集中体现了协作精神和服务精神，增强了服务意识，激发了员工在服务过程中的主观能动性，增强了工作的紧迫感、责任感和使命感。

非常感谢大家！

最新年终总结经典发言稿精品8

亲爱的领导和同事们：

大家好！很高兴能在这一年一度的年终大会上与大家相聚。在这个特殊的时刻，我向大家致以最真诚的问候，并祝愿大家元旦快乐，身体健康，万事如意，新年大发！

回顾过去的日子，我们与公司一起经历了风风雨雨的短短几个月。在这段时间里，无论是老元帅还是新同事，我们都共同感受到了这里洋溢的喜悦，也一起面对了隐藏的忧虑，与公司共同成长和发展。首先，我想对公司行政工作做一个粗略的总结，尽管可能并不完善。如果总结得不好，请大家见谅。

行政部门在最近几个月认真履行工作职责，加强了与其他部门的协调与沟通，使行政部门的基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

首先，我们建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程以及培训档案等，并出台了各种大小方案和制度，如《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》和《消防安全紧急预案》等。我们的日常工作基本能够落实到位，但在某些方面还需要为领导和员工创造一个更好的工作环境。

在过去的几个月里，我们处理了20多件收发文件，及时处理了领导批示的公文，从未拖延。我们及时完成了各类报表和总结，坚持精打细算的原则来领用和采购办公用品，节省了公司不必要的开支。我们组织和协助组织了20多场各种会议，会前有准备，会中有记录，会后有总结。我们还组织了一次全体员工的户外活动，活动前有方案，活动后有总结。

其次，我们完善了人事资料和各类报表及总结。

最后，我们进一步完善了部门的组织职能，包括入职、请假、离职、领料等一系列工作程序和报表等。我们对南北方分公司的返货管理和对账也进行了规范，对返货实施了全员监督，并实行奖惩分明。当然，我们能取得这些成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导，以及大家对我的工作支持和鼓励。在此，我要向大家表示无限的感谢！谢谢大家对我的工作的支持和鼓励！

与行政工作取得一定成绩的同时，我们也面临着一些问题。首先，在公司原有的企业文化中，我们的工作开展并不是很顺利，遇到了各种困难，有时甚至无法主动开展工作。其次，深层次的企业文化改革尚未取得显著成效。另外，各职能部门的工作执行还不到位，无法发挥各部门的职能作用，导致工作缺乏层次感、执行力度和效率。因此，我们面临着工作难开展、问题难解决和工作效率难以提高的挑战。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在新的一年中积极主动地加强与各部门领导的沟通，协调组织工作，发挥承上启下的作用，解决“三难”问题。我们将充分发挥行政部门的职能作用，取得更大、更强的成效！

最后，我祝愿公司在新的一年中财源广进，万事如意！

谢谢大家！

最新年终总结经典发言稿精品9

尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！

春天来临，大地焕发新生！新的一年开始了，又到了我们总结过去，展望未来的时刻。首先，我代表公司全体管理人员和个人，向辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢和新年的祝福！

在辞旧迎新的时刻，让我们回顾一下过去一年__公司的发展历程和经历的风风雨雨。我们经历了挫折，困惑，也有希望和喜悦。今天，我想感谢和__公司一起走过的每一位员工。为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通宵达旦地工作。通过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得离不开全体员工的努力，更离不开在座各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候，我们的员工在工作中面临的困难和艰苦程度，往往超出我们做领导的估计和想象。在这里，我想借此机会向你们说声：“谢谢你们！你们辛苦了！感谢你们的努力和坚持，也感谢所有员工对我的支持和信任！拥有你们，我感到非常骄傲！”

回顾过去的一年，公司在张董的带领下，在全体员工的艰苦奋战下，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训和现场5S管理为工作重点，完成了各项经营指标。本年度共生产高低压成套设备2863件(套)，高低压框架产品1300件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔。与去年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一天天难忘的日子中，无论是工作氛围还是团队协作，都在不断变化。时至今日，__公司正逐步走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的，是值得肯定的。但是成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要发现我们的不足，以便我们今后加以改正，促进我们各项工作的进步。在过去的工作中，我们部门领导的作用表现得不够突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也导致我们出现了一些错误；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通问题，建立一种相互信任的氛围；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强部门领导与成员的沟通互动，明确工作目标，并制定有依据的目标。

我希望在新的一年里，每个员工都能从自己做起，从小事做起，刻苦学习，努力工作。多学习别人的优点，多关注别人身上的闪光点，借鉴别人的长处来补充自己的短处。用正确的心态对待工作和同事，提高个人的综合素养，争取在新的一年里做好本职工作，搞好团队合作，并提高自己的执行力。这样，我们个人的水平提高了，整个团队的水平也会提高。希望在明年的今天，我们再次聚首时，我们的脸上有更多的笑容，心中有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有许多需要进一步整改完善的地方。我们的制度建设还不够全面，机构设置还不够科学，行政工作还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目和公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置和人员配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要加强对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现新的一年的质的飞跃。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。昨天的成功带来了今天的喜悦，今天的努力预示着明天的辉煌。我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，我们一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标和目标任务。

最后，在新春佳节即将到来之际，我再次衷心祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！