我公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖“沂蒙杯”，连续多年被县委、县政府授予“全县安全生产先进单位”荣誉称号。这些荣誉的背后是我们对安全生产的高度重视和不懈努力。我们深知安全生产是最大的经济效益，今年更是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年。

在今年的工程项目中，我们有东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目，遍布县城东西南北，形成了全城六盘联动的盛世局面。值得骄傲的是，截至九月份，所有在建项目都没有发生大的安全生产责任事故。

在经济方面，我们也取得了显著的成绩。今年公司纳税额达到2523万元，超过去年全年的总额，同比增长58.9%。这使得我们在全县企业中排名第12位，在民营企业中排名第4位，在同行业中高居第一位。我们的增幅也是全县纳税千万元以上企业中最高的。

在即将到来的冬季安全生产工作中，我们将按照各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，抓好以下几项工作：

首先，我们将层层落实安全生产目标责任制。我们将进一步修订和完善各种安全生产规章制度，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚。同时，我们将细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。我们还将实行重奖重罚的奖惩机制，调动各项目部安全生产积极性。

其次，我们将抓好现场管理。我们将突出风险动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对重点环节应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。在日常检查中，我们将加强安监人员的监护力度，设立专人监护重点部位，加强巡视，及时处理隐患，确保安全生产的同时紧抓经济效益。

第三，我们将加强对安全技术、劳动保护和设备设施的监管。对公司的各种施工设备设施，我们将按照安全性评价要求进行严密细致的检修，不合格的坚决不予使用。我们还将确保新聘人员的安全培训合格率达到100%，杜绝安全素质不合格人员进入公司工作。同时，我们还将加强劳动保护用品的投入，确保施工过程中的人身安全。

最后，我们将加强公司的安全学习和培训管理。我们将继续坚持每周一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患，分析不安全情况，制定整改措施，层层落实到人，及时堵塞漏洞，保证全年安全生产目标的实现。

质量安全是工程建设永恒的主题，也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设的新历史时期，我们肩负的担子更重、责任更大，但也面临着更多的机遇。我们决心在今后的工作中，努力做好安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标。我们将不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理，确保公司的生产安全平稳运行。在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中，我们将奋发有为、苦干实干，作出更大的贡献！

最后，再次感谢大家的支持和合作！

安全生产交流发言稿简短5

尊敬的各位领导、职工同志们：

大家上午好！

事故以来，我们痛定思痛。在董事会和公司的正确领导下，经过全矿职工的共同努力，我们从安全管理、制度建设、思想作风等方面进行了严格的整顿。尤其是进入__年以来，根据安全工作两步走的战略目标，大家沉下身子，狠抓管理，将安全始终放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的位置。目前，我矿已呈现出生产势头旺，安全形势根本好转，职工精神面貌新，整体状态好的发展态势。截止今天，榆阳煤矿已实现连续安全生产467天。在“安全生产月”活动即将开始之际，我谨代表榆阳煤矿做以下表态发言：

紧紧围绕__年“隐患治理年”及安全活动月“治理隐患、防范事故”这条主线，结合公司、矿下发的《关于开展百日隐患专项治理活动》文件精神，努力把我矿安全生产各项工作落到实处。

一、继续深入开展、延伸“二安三个一”活动，不断提高职工的安全意识和操作技能。

加强安全基础管理教育培训工作，开展形式多样的安全活动，营造安全生产的浓厚氛围。要在巩固第一季度“安全生产，从班前抓起”及第二季度“安全生产、我的责任”的基础上，通过理念引领及宣传教育等方式，使职工牢固树立“从零开始、为零奋斗、向零进军”的信念，坚持学习和宣灌10种常规行为养成，夯实安全生产管理的基础工作，提高职工安全生产的工作能力，为把我矿打造成为本质安全型矿井奠定基础。

二、加强干部自身队伍建设，完善4：3：3入井走动式管理制度。

管理人员要全面反思08年前五个月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活动月及今后的工作中应如何改进。完善干部走动式管理体系，建立设置图表管理系统，即：走动式管理区域图，走动式管理责任体系图，走动式管理当班日卡，走动式管理登记表，走动式管理网络图，实现走动式管理记载齐全、内容详实、讲评有据、管理精细。对员工实行ABC三卡动态管理，完善三工并存，动态转换机制，激发员工的积极性。

三、加大安全检查处罚力度。

狠反“三违”，严查隐患，撇弃不良陋习，坚持周六安全大检查制度，成立“安全检查小分队”，不定期、不定时地对井下、地面进行检查，重点是对薄弱环节、薄弱时间段安检员的安全检查工作是否到位、部门及区队管理人员4：3：3入井跟班情况、各工作面隐患的落实整改情况是否到位的检查。对“三违”人员绝不心慈手软，姑息迁就，严格按制度予以加倍处罚，做到“零死亡、零三违、零隐患”。

四、突出重点、狠抓关键、加强现场安全管理

1、强化顶板管理，坚持敲帮问顶制度。综采工作面要采取切实有效措施，预防压架和片帮煤伤人事故；综掘和炮掘炮采工作面要杜绝空顶作业，加强顶板控制，提高支护质量；重点抓好锚杆、锚索、锚喷支护和巷道修复工作等特殊地点的支护管理；要切实抓好综采综掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。

2、加强火工品和井下放炮管理。要严格按规定数量存放火工品，做到帐物相符，领退清楚；认真落实火工品运输、储存、领退以及地面押送和出入井登记制度；井下爆破工必须做到持证上岗，并严格按章操作；坚持“三人连锁”和“一炮三检”制度。

3、加强机电设备安全运行管理，降低机电事故对安全生产的影响。认真落实机电设备操作规程和安全管理责任，消灭电气失爆现象；要严把设备的安全准入关，定期对在用设备进行检修、维护、保养。

4、落实“一通三防”有关规定。要坚持以风定产原则，加强矿井通风系统管理，定期分析通风系统状况，提高通风设施质量；加强局部通风管理，落实风电闭锁装置，严禁无计划停电、停风；按规定对瓦斯监测监控，坚持巡检和瓦斯报表管理制度；加强采空区、电焊点和油脂管理，落实防火措施；完善矿井防尘系统，落实综合防尘措施。

五、发挥安全保障作用，加强安检队伍建设。

要培养和造就一支素质过硬、作风优良、业务精通、数量到位的专职安检队伍，不断提高安监人员的思想觉悟和业务素质。各级安监人员都要切实履行职责，爱岗敬业，敢于坚持原则，秉公执法。要落实安检员的责任，对安检员要执行绩效工资制，将他们的收入与盯面包片区域的安全质量挂钩。各级领导都要大力支持安检工作，树立安检人员在安全管理工作中的权威性。

安全是煤矿企业发展的前提，是矿区稳定的条件，是和谐社会的基础。没有了安全，就谈不上稳定，就谈不上发展，更谈不上和谐。我们必须时刻牢固树立“安全第一、生产第二”的管理理念，明确安全是企业最大的政治、企业最大的效益、职工最大的福祉、矿区稳定和谐最坚实的基础。牢固树立煤矿事故可防可控，事故和隐患可以杜绝，隐患就是事故的观念，真正形成我矿特色的管理观、质量观、行为观、培训观等一系列价值观念，内化于心，外化于行，固化一制，切实筑牢全员安全思想防线。

我相信，有我们各级领导的精心组织，有广大员工的大力支持、广泛参与和共同努力，“安全生产月”活动目标一定能够实现！

安全生产交流发言稿简短6

尊敬的领导、同志们：

大家好！

经过全所职工的共同努力，我们圆满地完成了20__年工程施工安全管理的各项任务。回顾过去一年的安全生产管理工作，我们取得了一些突出的成绩，但也发现了一些需要改进的方面。

首先，我们总结了过去一年的安全工作。道路所坚持以人为本，注重安全发展的理念。从班子到分管安全工作的专兼职干部，都高度重视安全工作，加强安全教育，提高职工的安全防范意识。我们做到了以下几点：安全管理网络健全，各级安全管理人员的职责明确，安全委员会每月召开例会，有计划、有部署、有针对性地做好安全工作。特别是在安全生产月、综治宣传月、汛期、节假日以及重大活动期间，我们制定了完善的安全保卫措施预案，保证了安全百分百。此外，我们严格执行了安全奖罚制度，对分包单位实施了“安全生产与治安防范风险抵押金”制度。我们还认真开展了安全教育培训，使施工队的上岗前培训率达到了100%，各类人员的持证上岗率也达到了100%。在施工现场的安全管理工作中，我们坚持做到了抓早、抓细、抓重点隐患和抓隐患整改，严格落实整改意见，消除了100%的安全隐患。我们保持了场院的卫生整洁，消防设施齐全，用电设备安全有效，监控警报系统工作正常，机械车辆管理制度也得到了健全。全年实现了安全生产事故、治安案件、消防事故、交通事故以及其他事故的发生率为零。

其次，我们确定了安全工作的目标努力方向。我们要做好以下几方面的工作：

（一）深入学习宣传《天津市安全生产条例》，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产目标责任制，建立健全责任追究管理机制，完善安全生产硬件设施建设，规范安全管理措施，提升内业管理水平，力争实现各类安全培训率和持证上岗率达到100%，确保安全检查巡视到位率达到100%。

（二）继续明确“一把手负全责，分管领导具体负责，职能部门抓好落实”的责任，定期召开安全形势分析会，做好事故隐患排查工作。广泛开展安全生产竞赛活动，加大安全投入。

（三）继续规范安全管理体系，实现无责任事故。

首先，我们要健全安全奖罚制度，对分包单位实施“安全生产与治安防范风险抵押金”制度。其次，我们要加强安全教育，提高职工的安全防范意识。我们将加强对安全必知必会、应知应会知识的培训，搞好“传、帮、带”，通过各种技术比武，让每位职工熟练掌握本岗位的业务技能，做到按章操作。