下面小编整理了领导讲话稿经典版内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

领导讲话稿经典版1

学生是我们班级中充满活力的一群人，他们是教育的起点和归宿。作为班主任，我们要做一个真正有意义的角色，为学生提供服务，促进他们的全面发展。在过去的一个学期里，我们班级在学校的统一组织下，得到了同学们的共同努力和任课老师的大力支持和配合，各项工作顺利开展，取得了较为突出的成绩。下面是我所做的一些工作总结：

一、做好学生的思想工作，培养良好的道德品质，全面发展学生的德智体能。

为了做好学生的思想工作，我从两个方面入手。一是重视每周的班会课，注重班级的舆论导向，培养良好的班风和学风。二是与学生进行思想交流，关注学生的个性和因材施教。通过班会课和个人谈心，我帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高他们的思想境界。

我还积极开展了一些有益于学生身心健康发展的活动，让学生在活动中明事理、长见识。我尊重学生的自尊心，避免单调重复的批评，而是通过引导教育帮助学生改正错误。我努力用自己的热情和朝气感染学生，成为他们的好朋友，帮助他们解决问题。

二、加强班级管理，培养优秀的学风和班风，深入了解学生，培养团结、严格、活泼、奋进的班集体。

四年级的学生思想和心理发展变化很快，对班级管理工作提出了更高的要求。我主要加大了对学生自治自理能力的培养力度，通过各种方式指导他们进行自我教育、自我管理和自我服务。同时，我注重班干部的选用和培养，让他们成为班级管理的重要力量。通过班干部的协调，我能够更好地管理班级，促进学生的全面发展。

三、积极抓好后进生的转化工作，努力帮助他们实现成功。

后进生的教育和管理一直是班主任工作的难点，但也是影响班级整体教育质量的重要环节。我以正确的态度对待后进生，深入了解他们的问题和困难，通过耐心的教育和帮助，帮助他们消除心理担忧，认识到自己的价值。我还挖掘他们身上的闪光点，调动他们的积极因素，激发他们的内在潜力。对于屡教不改的学生，我选择与他们进行提醒和帮助，同时进行耐心的教育。

四、积极开展课外体育活动，保护学生视力，增强学习效率。

高中学生的学习任务繁重，适当的体育活动对他们的身体素质和学习效率都有积极影响。我积极组织早操、课间操和眼保健操，帮助学生保护视力，增强体质。

五、与各科教师联系，协调学校各方面的教育力量，发挥桥梁纽带作用。

我与任课教师保持良好的联系，并尊重他们的意见。我与他们协商，倾听和采纳他们的意见。我努力处理好师生关系，培养学生尊重老师的意识，增进师生情谊。

六、抓好安全工作。

安全是家庭和学校生活的重要方面，我始终将安全放在第一位，采取切实可行的安全措施。通过周会、队会、谈心和家访等形式，做好思想工作，预防安全事故的发生。

总之，在过去的一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较以前有了显著的提升，学生的整体素质在不断提高，各项任务也得到了圆满完成。我将继续努力，总结经验教训，争取取得更大的成绩。

领导讲话稿经典版2

转眼间一年的德育工作已近尾声，回顾这一年来的德育工作，我觉得欣慰多于遗憾。欣慰是因为我的工作得到了家长和领导的好评，遗憾的是由于缺乏丰富的德育经验，工作中还存在许多不足。一年来，我根据学校德育工作部署和大队部的德育工作计划，针对低年级学生特点，以培养学生良好的行为规范，收到显著成效。

一、严抓德育，把爱洒向全体学生

班主任工作，千条万条，德育工作是第一条，这是我从事班主任工作的深刻体会。俗话说得好，玉不雕，不成器。学生的教育离不开严格的纪律约束，针对小学生是非辨别能力差，自制力不强的特点，应该制订严密的管理制度，对学生进行严格的要求，增强教育力度，提高学生思想认识，促进行为规范。

抓好学生的德育工作来推动学生的全面发展，既是班主任工作的一个主要特点，又是班主任工作的基点。

在工作中，抓好班级制度的建设，强化各项规章制度，针对小学生的过错行为，按照不同程度进行教育，做到一视同仁。如有的学生喜欢迟到，我就给他们讲关于迟到的故事，让他们引起重视，及时的教育，严格的要求，严格的管理，使学生认识到怎样才能做好，对那些迟交作业、抄袭作业，我会找他们谈心，毫不留情地要求他们改掉，不能出现任何不良的苗头等等。这样，不论是优秀学生还是后进生，同等对待，从不手软，使学生增强了纪律观念，为创建良好的班风提供了基本的保障。

二、加强学生心理健康辅导和教育。

针对现在孩子的多数是独生子女，不少学生存在一定的心理问题，全体教师特别是班主任，根据学生的实际情况，与学生交流，及时发现有心理问题倾向的学生，做好记录，建立好档案，深入了解、分析其心理情况，家庭背景，随时掌握第一手资料，对症下药，多渠道、多形式的开展各种丰富多彩的心理健康教育，使其在参加集体活动中陶冶情操，培养心理承受能力，铸造健康的心理、健全的人格。

三、注重小干部的培养

每个班都有班干部，老师不在的时候，班干部就是班级的核心。我觉得培养干部其实是培养他们的责任心为重点，他们不但要对自己有责任感，也要养成对别人的责任感。每个干部分管到位，这样全班大多数学生都有了自己的任务。少数同学则对他们实行一帮一的政策，学习自觉的和能力较强的同学对他们进行帮助。但是在干部的培养过程中、在日常事务的管理中，也有不少的过失。我会在他们做错了事以后单独找他们谈话，问他们：你觉得这件事你这样做对吗?让他们自己发现错误，总结经验，在以后的工作中才能不犯同样的错误。然后在班队课上强调：这件事发生的原因和经过，而且要让其他学生明白，小干部做错了事也会受到老师的批评，让学生体会到人人平等。但是也要帮助小干部树立他们的威信，如果谁不听小干部的话，就是不听老师的话，那么小干部的责任就很大了。要让各处干部管到位，层层负责。

四、重视与家长的联系。

孩子的进步，集体的成长，离不开教师，也离不开家长。为了更好地全面了解学生情况，我通过多种形式与家长建立密切联系，进行友好交往。通过电话家访，我给他们汇报小孩在学校的表现以及了解在家里的表现，以达到双向管理学生的目的。通过这样的方法不仅沟通信息还增进了情感的交流。我对孩子的一片爱心不仅赢得了孩子对我的爱，也赢得了家长的信任、鼓励和支持。这是家长对我工作的肯定认同，也是我继续努力的动力。

五、持续改进德育工作

回顾这一年的德育工作，我深感自己的不足之处。虽然取得了一定的成效，但还有许多地方需要改进和完善。我将继续学习和钻研德育理论，提高自己的专业水平。同时，我还将积极参加各类德育培训和交流活动，与他人分享经验，互相学习。我相信，通过不断的努力和改进，我能够成为一名更好的班主任，为学生的成长和发展做出更大的贡献。

领导讲话稿经典版3

尊敬的全体员工：

时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在20__年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。

20__年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，开始动工兴建;__二期得到了政府的优惠政策大力支持外，还成功改变了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20__年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

20__年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，一直以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺利完成销售任务。

20__年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20__进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20__年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列办法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾20__成绩的同时，我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，未来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而20__年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20__年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。

根据公司20__各项工作完成的情况和目前面临的形势来看，15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必须做到四个“增强”，提高公司的核心竞争能力。