一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力，需要我们加强对市场的研究，对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下，积极关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力，要解放思想，转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作，必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义，明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链，积极拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本，注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养，切实提高大家的素质，结合公司的人力资源现状，继续形成详细的培训计划，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次衔接的透明度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司，说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充满创新的活力，从而汇集成企业的凝聚力。

各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增强忧患意识，又要振奋精神，充满信心，增强迎接挑战的勇气，认清发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来牛年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台，而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后，我祝愿大家，新春愉快、万事如意!谢谢!

领导讲话稿经典版4

感谢大家抽出宝贵的时间参加我们学校举办的“信息化建设工作交流会”，我代表校领导向各位表示热烈的欢迎！

自20~~年以来，我们借助项目的契机，在教委领导的关心和帮助下，在信息化建设方面取得了显著的进展，也取得了一些成绩。特别是在成立信息化建设协作组后，我们做了许多有针对性的工作。我们召集各高校分组展开信息化方面的课题研究，对信息化工作人员进行培训和挂职锻炼。同时，结合实际情况，在总结信息化建设成功经验的基础上，对我们的信息化建设工作提出了合理的指导性建议。我们的协作组是一个可以凝聚各高校信息化工作人员的平台，是一个可以交流、提高和互助的平台。借助这个平台，我们可以在内部凝心聚力，在外部树立形象。再次对教委领导的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感谢！

信息化工作是一项长期的工程，任务艰巨而道路遥远。我相信，在各单位、各部门的积极参与和密切配合下，我们的信息化工作将不断取得实效，成为高校教育教学工作的重要推动力和有力的技术支撑，带动教育的持续发展。我们的信息化工作已经迈出了可喜的一步，但与国外成熟高校相比，我们还存在很大的差距，也面临许多问题。出席本次交流会的各位领导和同仁都是具有长期信息化工作经验的，因此我们相信，通过分享和交流各位的专业理论、工作经验和实践问题，本次交流会必将积极推动高校信息化建设的进一步发展。让我们共同努力抓住机遇，扎实地推进信息化工作。

最后，祝愿本次交流会圆满成功。感谢大家！

领导讲话稿经典版5

本学期初，根据学校总体发展要求，德育部门商量确定了本学期学校的德育工作框架，并确定了每个月的大主题。根据主题，制定了具体的活动计划，以“激励每一个人”为核心，开展各项工作，并取得了良好的效果。下面是本学期德育工作的总结：

一、加强队伍建设，提高班级管理的实效。

1、努力提高班主任的业务素质，加强班级建设。通过三次班主任工作会议，总结班主任工作中的得失，并向班主任讲授处理班级事务的工作方法和管理艺术。明确本学期重点活动的任务和工作要求，督促班主任抓好班级工作。

2、提高辅导员能力，增强少先队荣誉感。组织中队辅导员到其他学校和教育局进行现场观摩，拓宽辅导员的视野，树立提高本校少先队工作的决心。组织中队辅导员观摩其他中队的队课，让他们学习队课的程序和培训中队干部的知识。通过举办主题队会，让少先队员对组织产生向往之情。

3、实施“实践周班”活动，促进学生参与学校日常管理。每周轮值一个班级，对学生的礼仪、学习纪律、卫生行为习惯等方面进行监督评比。每周一举行升旗仪式，颁发“流动红旗”。通过实践周班活动，学生的自我约束能力得到提高，增强了学生的主人翁意识，促进了文明学校的建设。

二、坚持常规教育，营造浓厚的育人环境。

1、抓好主题月教育活动。每个月设立一个主题，通过主题班会、社会实践等形式，提高学生的思想道德水平。

2、坚持升旗制度，创新国旗下的讲话。每周一的国旗下讲话由实践周班负责，以展示体验和倾听为目标。通过丰富多彩的主题内容，对学生进行熏陶、激励和内化，形成良好的道德品质。

3、扎实开展文明礼仪教育。要求学生在校园内外使用文明礼仪语言，倡导主动问好、排队礼让等行为习惯。通过观看电视节目和进行抽查，及时纠正学生的不良行为。通过宣传榜样，鼓励学生养成文明有礼、健康向上的品质。

4、开展少年军校活动。通过军训和国防教育，培养学生的吃苦耐劳和集体主义荣誉感。

5、举行建校102周年校庆周系列活动。通过各项活动，让师生了解学校历史，激发爱校之情。

6、开展班级文化建设活动。让各班自定主题，打造特色班级。

7、参加东兴市中小学元旦文艺晚会。学生舞蹈《让梦飞起来》获得小学二等奖。

三、以活动育人为载体，拓展德育活动空间。

1、首次举行年度文艺节目汇演。展示学校特色团队的成果，让学生展示才艺。

2、取得科技活动突破。在“爱科学月”科技创新活动中获得了奖项。

3、积极打造兴趣团队。选聘老师担任文艺队、合唱队、竖笛队、科技小组、国旗班的指导老师，培养学生的兴趣和技能。

回顾本学期的工作，学校文化氛围渐浓，增强了建设“幸福一小”的信心。同时也看到了工作中的不足之处，如班主任培训力度不够、学生个性化发展舞台有限、特色活动挖掘不够等。未来的工作设想是以“幸福一小”为目标，抓好特色活动的建设，给学生提供才艺展示的舞台，建设具有特色的校园文化，营造良好的教育氛围。

领导讲话稿经典版6

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天很荣幸能和大家在一起，感谢这次工作会议，为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合我院综合工作部的实际情况，谈一些自己的浅见。

一、强化管理，完善工作流程。

综合工作部是我院和各部门的桥梁纽带，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责。因此，我们非常重视健全工作机制，完善工作流程，以提高工作效能和服务水平。我们已经完成了60多项制度和规定的建立，包括管理标准、技术标准和工作标准等。我们还建立了月度工作考核制度，对每位员工的工作进行评价和奖惩。这些措施的实施，既降低了经营管理成本，又提高了工作效率，为全院职工提供了满意的服务。

二、完善协作机制，形成工作合力。

综合部的工作涉及面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。

一方面，我们加强内部团结协作，共同解决工作中的问题和困难。大家齐心协力，打造团结和谐有战斗力的队伍。

另一方面，我们与上级单位和有关职能部门建立良好的工作关系，加强沟通协调。通过与各方面的合作，我们调动了各个方面的工作积极性，形成了工作合力，保证了工作的顺利进行。

三、创新服务意识，丰富工作内涵。