以下是小编精心整理的有关于安全生产与维护稳定工作会议发言稿怎么写范文，欢迎各位阅读和借鉴。

安全生产与维护稳定工作会议发言稿怎么写1

同事们：

尊敬的各位领导：

根据局分管领导的要求，我在这里再次强调安全生产工作的重要性。虽然安全已经被广泛讨论和强调，大家对其重要性也心知肚明，但为什么还需要再次强调呢？这是因为安全对企业的发展和稳定非常重要，而且当前安全压力不断增加。因此，我借此机会强调以下三点，题目是：“给安全减减压”。

一、认清形势，提高思想站位

首先，我们面临着前所未有的政治压力。我们不能有丝毫松懈。全国安全生产电视电话会议于1月9日召开，会议要求全面落实安全生产重点任务。各单位和各级领导必须真正承担起保障安全和企业稳定的政治责任。

其次，我们面临着前所未有的规模压力。面对已经超过两千亿产值的庞大体量，我们传统的建筑生产方式显得有些单薄。数十年来，管理手段、施工技术、核心装备、生产资料供应方式等方面没有发生根本性变革，这些都难以保证在不断增长的工程量面前的安全。根据不完全统计，去年全局进行了各类安全检查__次，发现了__条隐患。这些隐患背后潜藏着巨大的安全风险，每一条都至关重要、危险万分、可能致命。

第三，我们面临着前所未有的监管压力。随着国家对安全生产工作重视程度的不断加强，各方的监管力度也在逐年增加。事故曝光变得越来越透明，事故发生后想要进行应急处理已经变得非常困难。而企业所承受的伤害，包括挂牌通报、经济处罚、投标限制、投融资限制、取消政府资金支持等，都直接影响到企业的利益。事故就像是一道伤疤，我们只能看到表面的脓肿，而企业所承受的痛苦远不止于此！

面对如此严峻的内外部安全形势，我们首先要保持清醒的头脑，充分认识形势，站在较高的思想高度，切中要害。

二、认清责任，提醒尽职尽责

减压就像减肥一样，关键在于调整饮食。减肥不能因为害怕噎到而停止进食，减压也不能只停留在理想的阶段，我们需要领导们亲力亲为，尽职尽责，全力以赴。

首先，我们需要制定好一个行动计划，明确各级的安全生产责任。根据局《安全生产责任制清单》和已签订的安全生产责任书要求，各单位要认真分解相关工作。领导带班、一岗双责、管业务必须管安全，施工生产的布置和安全要求必须同步进行，任何一次的加班加点都必须在确保安全的前提下进行，必须有管理指挥的指导。领导不能只会下令，就当掌柜，而是要亲自动手，真正投入到工作中；基层不能敷衍了事，要严格遵守命令，真正做到实实在在的工作。上下一心，各司其职，制定一个好的行动计划，并按计划执行！

其次，我们需要继续加大培训教育力度。坚持对新上任干部进行安全学习和交底，深入推进“以培促检”的工作落地。这里需要强调的是，安全系统的同事们必须掌握一项好技能，而各级主要领导更应该是技艺精湛的大师！特别是在发生事故时，二级单位的主要领导要亲自到一线指挥，调动内外所有力量，做到应急处理得当，风险可控。局安全系统发布的20__年安全生产和职业健康工作计划提出了“六个坚持”的要求，其中的主要任务是“一无、一降、一消除”——即没有重大安全事故、降低一般安全事故的数量、消除事故对企业发展和经营的绝对影响，将安全风险控制在一定范围内。通过教育培训，传播专业技术和观念，提高技能水平！

最后，我们需要帮助劳务企业和设备单位，让他们不再脱离我们的管理。劳务工人的短缺和“突击队”用工的新形势让我们不得不接受一些不太合规的劳动力，违章作业已经成为家常便饭，设备事故频频发生也成为不得已的选择。去年，局对22家劳务和设备分包单位进行了安全工作调研，形成了一份报告供大家参考，目的是让大家将企业的安全要求传递给这些下游单位，消除危险源，解决长期困扰我们的安全问题和事故问题。因此，我们企业的任务更重要的是帮助他们建立系统、完善制度、加强管理，并配备符合条件的人员。总之，抓住主要矛盾，解决危险源头问题，让他们成为我们的帮手。

三、认清风险，提升综合能力

近年来，企业转型升级为我们带来新的增长点，同时也带来了新的重大风险源。各种基础设施项目让房建领域的专业人士感到困惑。胆大要建立在技艺高超的基础上。我们不能只依赖外部装备和技术，不能盲目模仿前人，而应该借鉴他们成功的经验和做法，调整我们对施工技术的态度、对施工过程的严谨要求以及对应急救援的操作性，制定相应的措施和应急预案。要清楚地知道遇到问题应该向谁报告，了解哪些力量可以提供援助，平时就要做好准备，真正做到遇到问题时临危不乱、妥善处理！我们还需要不断自强。虽然在应急救援方面我们可能落后，但我们多年来在基础设施领域的探索也不是完全没有成果。我们可以借鉴历史的经验教训，总结经验，建立我们自己的国家级救援队伍，探索局内的新救援模式。只要有志者事竟成！

在新的一年里，让我们清醒地认识形势，有远见地思考问题；调整好自己的角色和责任，有的放矢地行动；勇敢尝试，提高综合能力！让我们为安全工作减减压吧！

最后，祝愿在开工大吉之际，我们生产、安全和基础设施领域的同仁们身体健康，工作顺利，平平安安！让我们共同努力为全局的安全发展奔跑，成为安全的追梦人！

安全生产与维护稳定工作会议发言稿怎么写2

同事们：

公司今天召开这次安全生产会议，既是对06年工作的全面总结，也是对07年工作的安排部署，意义重大。刚才程部长的讲话非常重要，我完全赞同，希望各部门、各单位回去以后认真学习贯彻执行。回顾过去的一年，我们取得了不错的成绩。展望崭新的今年，我坚信，在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标，把今年安全生产工作做得更好。借此机会，结合公司的实际情况，我想谈几点意见：

一、要充分认识制度化建设的必要性

制度化管理是实现企业安全生产长治久安的关键环节，进一步加强安全生产的制度化建设势在必行。要继续落实公司已经制定的安全生产方面的规程、制度及标准，深入抓好《安全生产管理制度汇编》等所规定的各项规章制度的贯彻执行，严格用制度统一大家的认识，统一大家的意志，统一大家的行为。要继续完善公司安全管理的规章制度，根据管理体制变化、生产实践变化、客观环境变化等情况，及时修改和调整相关的安全规程制度，做到早制定早执行，生产管理部作为专职部门要加大工作力度。在制定完善的过程中，要注意积极吸取先进的管理理念和管理经验。

二、要正确处理好改革与安全的关系

要以高度负责的精神抓好辅业体制改革过程中的安全生产工作，保证体制改革的顺利进行。要认真分析改革不同时期安全生产的特点，研究影响安全生产的各种因素，并积极提出切实的对策和建议，将影响减少到最低限度。要充分认识到改革过程中干部职工的思想波动是正常的，关键是如何引导和把握。改革到位之前，要坚持现行的规章制度不变；改革实施过程中，要保持安全生产的整体稳定性；对改革后的问题要积极加以研究。

同时要正确处理好效益与安全的关系。任何时候我们都必须坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础的工作方针不动摇。经济效益必须建立在安全生产的基础上，不能单纯为了追求经济效益而损害安全生产；相反，只有夯实安全生产基础，经济效益才有可能实现。

三、要加强安全生产业绩考核

安全生产工作既要落实责任制，也要加强考核；既要有压力，也要有动力；既要增加责任心，更要调动积极性，激发创造性。要按照层次分明、权责明确、程序严密的责任管理体系要求，继续将安全生产工作重心下移，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，引起各部门、各单位负责人对安全工作的高度重视；要建立健全安全生产管理台账，细化、量化考核标准，将安全管理融入车间、班组、个人的绩效考核之中；要继续完善安全生产监管机制，无论机构、人员怎么变，必须确保专兼职安监队伍不减；要充分分析构成安全工作的影响因素，科学安排各项工作，消除、预防、避免事故发生。

四、要强化对员工的教育培训和管理

我们要看到，员工素质的提高对保持安全生产的稳定局面具有重要的意义。要加大对员工的培训力度，抓好职业道德和职业素养的培训，重点强化业务技能的培训。同时，要坚持从严治企的原则，严格管理，严肃纪律，奖罚分明。对于在安全生产和优质服务工作中作出突出成绩的要给予表彰和奖励；对于各种违章违纪者，要严肃处理。

同事们，抓好安全生产贵在实际行动，我们要按照公司的统一要求，进一步振奋精神，创新工作，建立一个安全、祥和的发展环境，为阳泉实业的改革、发展、稳定做出更多贡献。

我的讲话完了，谢谢大家。

安全生产与维护稳定工作会议发言稿怎么写3

尊敬的各位领导、同事们：

青山街道在区委、区政府的正确领导下，在区安监、消防部门的关心支持下，全面贯彻落实省、市、区关于安全生产和消防工作的一系列重要指示，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以减少安全事故为目标，加强组织领导，突出监督管理，完善责任体系，夯实工作基础，____年将加大“加强组织领导管理、加大隐患排查治理、加大宣传教育力度”三个力度，为街道经济和社会发展提供良好环境。

一、加强领导,落实了安全责任

首先，我们突出机制体制建设，筑牢安全生产责任网。通过完善各项安全生产规章制度建设，全面落实领导班子全员责任制，按照“主体责任”和“一岗双责”的要求，进一步明确了安全职责，落实各项安全生产措施，开展安全生产隐患治理活动。与社区签订了安全生产责任书和承诺书,制定应急预案，将安全责任落实到具体单位、具体人、具体岗位，筑牢监管体系。

其次，我们突出隐患排查治理，筑牢安全生产监管网。通过“网格化管理”，将街道管辖范围按照__X-__X户为基准，划分为__个小网格，配备了__名网格员，全面负责该网格的安全、消防、治安等工作，并将网格管理员的姓名、手机号码制成“爱心卡”发放给居民，网格管理员将居民反映的安全问题提交街道或居委会，由街道或居委会协调，安排解决。同时，街道开通“民情驿站直通车”，形成自上而下的安全管理网络体系。使安全生产工作层层有人抓，事事有人管，监管工作做到全方位、全覆盖、提升基层安全生产防控能力。

二、狠抓排查整改，坚决杜绝安全生产事故发生。