回顾过去，展望未来，在新的一年里，建安公司将继续按照华能公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧密围绕“安全第一、预防为主”的方针开展安全工作。

首先，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，我们将进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制。我们将明确划分岗位职责，标准明确，程序清楚，并细化各岗位、各部门的考核细则。通过严格的考核，我们将真正做到依法治企、科学管理。

其次，在今年的安全管理工作中，我们将做到“严、细、实”。我们将抓好管理，重视奖惩，严格执行劳动纪律，实行重奖重罚，实施有效的奖惩机制，以激发员工的工作热情。我们将制定详细的安全工作计划和培训计划，落实好二十五项防范措施，确保年度安全工作有序进行。

第三，我们还将进一步加强班组安全管理工作，规范内业和设施的管理。我们将把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，重点提高职工按程序、标准和安全防范措施工作的意识。我们将坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高、工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为20xx年安全施工做好准备。

第四，今年施工现场的安全管理方面，我们将突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施。我们将积极组织对要害部位进行应急预案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反应能力。我们还将加强安监人员的监护力度，设专人监护重点部位。在各施工点，我们将设专人加强巡视，及时发现隐患并进行处理，确保安全防范措施后方准施工。我们将严格把关管理，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

第五，我们将加强对安全技术、劳动保护和设备设施的监管。我们将确保安全工器具、电气工器具、起重工器具等的报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备和设施。我们还将加强现场抽查，严禁使用不合格的工器具。针对公司的各种施工设备、设施和车辆，如电焊机、搅拌机、吨翻和四轮拖拉机等超期使用情况，我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修，坚决不予使用不合格的设备。新聘人员的安全培训合格率将达到100%，我们坚决杜绝安全素质不合格的人员进入公司工作，以堵住事故的源头。对于安规考试不合格者，我们将坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质。特殊工种持证上岗率将达到100%，我们还将增加劳动保护用品的投入，按规定发放，确保施工过程中的人身安全。

第六，我们将加强公司的安全学习和培训管理。我们将继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件和指示精神，查找隐患，分析不安全情况，并制定好防范措施。我们将层层落实到个人，及时堵塞漏洞，以保证年度安全生产目标的实现。

我们坚信，在新的一年里，在公司及蓝鲸集团xx的领导下，我们将做好建安公司的安全生产工作。我们将以“零伤亡、零伤害、零事故”作为全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平。我们将切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行。我们将为华能公司的全面腾飞做出应有的贡献。谢谢大家。

安全生产和维稳讲话7

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，我要强调班组在企业生产活动中的重要性。班组是企业完成安全生产和各项目标的第一线，可以说是企业安全生产的主角。班组的安全生产状况直接关系到企业的整体安全状况。班组是企业安全管理的切入点、出发点，也是一切安全管理的落脚点。安全措施的落实在班组，安全生产的执行在班组，安全隐患的排除在班组，安全事故的防范还是在班组。可以说，班组是企业安全的第一道防线，也是最基本、最重要的防线，是企业安全的前沿阵地。班组平安则厂平安，班组不安则厂难安。因此，安全工作必须从班组抓起，从班组管起。

一、20__—20__烤季乙班安全生产工作情况

1.生产安全方面：我们要求操作工严格执行各段安全操作规程，确保设备启动时处于正常、安全的状态，并且设备内无人操作。设备运行时，严禁违章冒险作业，不得用身体任何部位或物品接触运动部件，以确保人身安全。此外，高温设备如烤片机必须在温度降到安全温度以下后才能断电。

2.维修安全方面：维修工在维修时，必须严格按照厂安全操作规程执行，实行挂牌操作、按下急停、关隔离开关并上安全锁，并且要实行谁挂牌谁摘牌谁上锁谁开锁的原则，以防止误操作。对于危险作业，必须有专人监护。

3.班组安全教育及安全自检方面：我们每周都组织操作工和维修工对生产区域进行班组安全检查，检查灭火器、消防栓的有效性，消防通道是否堵塞，安全出口标志是否损坏等，并对班组能力范围内的隐患进行整改。此外，每半个月我们还组织一次班组安全学习，让班组人员共同学习各段安全操作规程、生产应急预案、突发情况应急疏散等，并由各段操作工负责对各段季节工进行安全培训。

二、安全生产效果

在本烤季中，我们克服了设备老化、上烤季重大质量事故等不利因素的影响，在圆满完成厂部生产任务的同时，没有发生一起重大人身伤害事故和重大质量事故。这是全体同仁共同努力的结果，也是我们今后努力奋斗的目标。

三、目前还存在的一些问题

根据美国安全工程师海因里希提出的“安全金字塔”法则，每起重伤害事故背后都有29起轻伤害事故、300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和状态存在。习惯性操作、疏于管理、责任心不强等因素都是造成偶然事故的必然因素。表面上看，事故是突发的，但深层次分析，事故发生往往有内部管理松懈、违反操作规程、安全防护措施不到位等多方面原因。在本班组中，我观察到极少数人对安全意识淡薄，存在侥幸心理，麻痹大意，为图方便不按安全操作规程操作等情况。

四、今后的工作打算

虽然在20__—20__烤季中我们在质量和安全方面做了一些工作，取得了一些成绩，但我们在管理工作中还存在许多不足之处。我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还需要进一步加强。职工防范风险的意识还不够强。在新的烤季工作中，我将在进一步加强和提高自身素质的同时，带领大家一起学习，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力。另外，我们还要坚持“管生产必须管安全”的原则，杜绝出现“安全说起来重要，干起来次要、忙起来不要”的现象。

在厂领导的正确领导下，我有信心抓好本班组的安全生产工作，并将以“零伤亡、零伤害、零事故”作为本班组新烤季的安全工作目标。我们将不断改进管理手段和方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理和监督，为厂的生产安全平稳运行尽自己一份绵薄之力。

安全生产和维稳讲话8

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

我是县镇，今天非常荣幸能够参加县里组织召开的安全生产专项会议。在这里，我想分享一下我个人对于如何履行属地管理职责的几点感悟。同时，也希望各位领导和同事们能够给予批评和指正，以便我能够不断改进。

一、认清形势、提高认识

安全生产责任重于泰山。今年我国在第二季度，发生了多起重特大事故，如：“7.23”动车事故。这些事故敲响了我们安全生产的警钟。面对严峻的安全生产形势，我们县镇的全体干部于__月__日，召开了专题镇安全生产管理会议。在会上，我们认真学习了县里关于安全生产的各项精神要求，认清形势，统一思想。我们切实增强了进一步做好安全生产工作的紧迫感和责任感。我们要求全镇干部和各乡村的安全(兼)员，要主动利用各种渠道和形式学习《安全生产法》和属地管理原则。在实践工作中，我们要将安全生产管理落到实处，而不仅仅停留在形式上。我们努力推动全镇安全生产形势的持续稳定。

二、营造氛围、重在落实

安全生产管理不是一朝一夕的事情，而是一项长期的工作。我们镇积极贯彻县里20__年度关于安全生产的各项文件精神，积极落实属地管理原则。针对全镇政府单位、镇各生产企业和易引发各类安全事故的重点排查区域，我们进行了一次系统性的安全隐患排查。具体而言，我们做了三方面的工作：一是高度重视，层层落实。镇、村两级相继认真学习了各类安全生产法律法规和要求。二是注重宣传，形成氛围。镇、村两级利用各种渠道，如宣传橱窗、条幅等形式，宣传安全生产的知识，努力形成人人重安全、处处讲安全的氛围。三是责任到人，重在落实。镇、村两级确定了专职(兼)安全员，全面负责贯彻督察安全生产管理工作，层层负责。通过这些措施，我们使得安全生产工作常抓不懈，警钟长鸣。

三、形成机制、常抓不懈

要做好安全生产工作，一方面要落实企业安全生产主体责任，另一方面要落实分级负责、属地管理的安全生产监管责任。根据职责分工，我们加强了企业安全生产监管工作，将监管工作落实到生产经营的每一个领域和环节。我们将安全生产检查作为日常管理工作的一项重要任务，形成了长效机制，时时抓、处处抓，长期坚持不懈。我们努力形成和谐稳定的安全生产氛围。

我们坚信，在县政府的正确带领下，在全镇广大干部和群众的共同努力下，我镇的安全生产管理工作必将迈上一个新的台阶。一个和谐、稳定、安全的县镇必将迎来发展的新机遇，必将变得越来越好！