我相信，只要我们坚持务实苦干的优良传统，只要我们坚持以人为本的发展理念，只要我们坚持不甘落后的进取精神，和舟共济，团结拼搏，我们就一定能够迎来实小发展的又一个新时代，新的学年度一定会取得更加丰硕的成果。

2024校长开学工作会议讲话稿5

亲爱的教职工，祝大家新年好！

新的一年开始了，万象更新。在离别春节的喜悦之后，我们结束了轻松愉快的假期生活，满怀喜悦地回到校园，开始了新的2021年春季学期。在此，我代表学校向大家致以新春的问候与祝愿：祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，事业蒸蒸日上！

回顾过去一年的工作，我们确实有很多值得总结和反思的地方。过去的一年，是充实而繁忙的，也是收获满满的。在这里，我要感谢大家对学校工作的支持。在绩效工资分配结果公布之后，全体教职工展现出了高风亮节的风貌，没有争吵，没有抱怨，相互理解、相互包容。同时，我也要感谢大家对我的支持，在新春佳节，许多老师给我发来了祝福短信，我在此深表谢意。

回顾2020年的工作，我们取得了五大成绩：教学质量大幅提升，办学条件大力改善，教师队伍素质不断提高，教学改革逐渐取得成果，学校管理明显加强。其中，晏朝建老师和徐朋化老师分别被评为市333第三层次人选，他们的成就不仅是他们个人的荣誉，也是我们学校的自豪。

这些成绩都是我们用辛勤的努力换来的，我们要倍加珍惜。当然，我们也必须清醒地认识到学校发展中存在的一些矛盾和问题：优生数量相对较少，学生缺乏追求理想的动力；德育工作的实效性还不够高；教师素质良莠不齐，优秀教师数量还不够多；部分教师对学生教育缺乏耐心和责任感，思想上急功近利；个别教师重个人利益，轻视师德修养；学校办学特色不够明显，校园文化建设缺乏特色；教学进程管理力度还不够大；个别学科的教学水平和质量还偏低等等。

展望2021年，我们将重点抓好以下四个方面的工作：首先，高举教育质量的旗帜，努力提升教育质量。我们将坚持以质量为核心的理念，推动教学改革，坚持苦干实干的工作作风，加强立德树人的德育工作，加强校园文化建设，全面推行素质教育。

其次，我们将加强教师队伍建设，提升师资整体素质。我们将加强教师培训工作，增加教师科研力度。

第三，我们将继续改善办学条件，创造良好的工作环境。

最后，我们将深入推动双自课堂，打造高效精品课堂，构建新中独特的课堂文化。

2021年对我们学校来说既是机遇也是挑战，希望与困难并存。今年是双自课堂由浅层向深层推动并形成课堂特色文化的关键之年；今年是学校管理由粗放型向精细化管理转型的关键之年；今年是很多老师由经验型向科研型转变的关键之年；今年是我们从普通的农村中学迈向县级重点农村中学的关键之年；今年也是实现三年目标和2021年中考双六目标的关键之年。人生有拐点，学校的发展也有自己的拐点。跨过这个拐点，我们将迎来一片光明的道路。

下面简单谈一下今年工作的主要措施：首先，我们将抓住教学质量不放松。质量是学校立校之本，发展之基，幸福之源。我们将牢固建立全面质量观，建立全面质量管理体系，建立对质量构成过程进行全面分析和持续改进的学校教学质量管理机制。同时，我们也要注重培养和建设执行力，解决当前学校干部队伍和教工队伍中存在的突出问题。

其次，我们将加强教师队伍建设，提升整体素质。我们将抓实教师培训工作，加大教师科研力度。

第三，我们将继续改善办学条件，创造优越的工作环境。

最后，我们将深入推动双自课堂，打造高效精品课堂，构建新中独特的课堂文化。

2021年对我们学校来说既是机遇也是挑战，希望与困难并存。今年是双自课堂由浅层向深层推动并形成课堂特色文化的关键之年；今年是学校管理由粗放型向精细化管理转型的关键之年；今年是很多老师由经验型向科研型转变的关键之年；今年是我们从普通的农村中学迈向县级重点农村中学的关键之年；今年也是实现三年目标和2021年中考双六目标的关键之年。人生有拐点，学校的发展也有自己的拐点。跨过这个拐点，我们将迎来一片光明的道路。

2021年对我们学校来说既是机遇也是挑战，希望与困难并存。今年是双自课堂由浅层向深层推动并形成课堂特色文化的关键之年；今年是学校管理由粗放型向精细化管理转型的关键之年；今年是很多老师由经验型向科研型转变的关键之年；今年是我们从普通的农村中学迈向县级重点农村中学的关键之年；今年也是实现三年目标和2021年中考双六目标的关键之年。人生有拐点，学校的发展也有自己的拐点。跨过这个拐点，我们将迎来一片光明的道路。

总之，2021年对我们学校来说既是机遇也是挑战，我们要以更高的标准严格要求自己，努力实现纪律观念明显增强、工作质量明显优化、工作效力明显提升、工作作风明显改进的目标。让我们共同努力，为学校的发展贡献自己的力量！