以下是小编精心整理的有关于关于保险公司的演讲稿题目精选范文，欢迎各位阅读和借鉴。

关于保险公司的演讲稿题目精选1

尊敬的领导、亲爱的同事们：

非常感谢中心营业部的领导和同事们给予我这次与大家交流和参与竞聘的机会。我深感荣幸并倍加珍惜这个机会。

首先，允许我对自己做一下简单的自我介绍。我叫，今年x岁，拥有大专文凭,我曾获得了金融经济师职称(中级)，并在__年被评为x公司的优秀员工。

我此次竞聘的职位是中心营业部的行政员经理。

我参与竞聘的目的主要有两点：一是为了为xx中心营业部的发展和壮大贡献自己的聪明才智和辛勤汗水，为大家提供优质的后勤服务保障。二是我认为这也是一个展现自我的机会，一个挑战自我的机会，一个超越自我的机会。

我所具备的优势有以下几点：

首先，我思想进步，政治立场坚定，具备团结协作精神。我对事业充满热情，有极强的责任感。在工作中，我始终以营业部的利益为重，能够全局考虑，确保政令畅通。我具备良好的语言文字表达能力，以及组织统筹协调能力，同时还具备创新精神。

其次，多年的工作经历培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，以及吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这些优点使得我在工作中能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事。我注重积累，虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法和经验。我能够积极主动履行工作职责，并及时完成领导交办的其他任务。

最后，我拥有多年证券营业部行政岗位工作经验，这对我来说是一笔宝贵的财富。首先，我对行政岗位的职责和操作流程非常清楚和熟悉。在以往的工作中，我受到了领导和同事们的赞同和表扬，远远多于批评和指责。无论是民主测评还是任务考核，我在营业部总是名列前茅。我性格开朗，乐于助人，善于沟通交流，积攒并保持了众多的客户关系。当然，我也不是完美的，每当听到领导和同事对我的批评和帮助时，我都欣然接受，并将其视为对我鞭策和勉励的机会，从而增加我在工作中的动力。扬长避短，勤奋踏实一直是我坚持的工作作风和处事习惯，我将继续保持并发扬光大。

如果我能够成功竞聘这个职位：

我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展行政业务工作。我将围绕着“十六”个字展开工作，即：当好参谋、做好服务、沟通情况、催办落实。

首先，我将积极组织学习公司下发的营业部日常管理文件，理解新方法和新思路。同时，我将积极整理相关信息，进行调查分析，为领导决策提供参考，排忧解难。

其次，我将为领导、各部门以及所有同事做好服务。我会积极深入一线，掌握第一手资料。我将本着营业部无小事的原则，不推卸责任，不拖延时间，不等待他人，全力保障一线工作的顺利进行，为xx中心营业部的正常工作开展提供保障。

第三，我将沟通领导和员工之间，以及客户和员工之间的情况。我将充当桥梁和纽带的角色，确保上令下达，下情上报的沟通畅通无阻，真实可靠。

最后，我将催促落实公司的各项制度要求、工作安排、领导的意见以及组织的决定。我将督促检查各部门的配合，确保工作顺利落实。

各位领导、亲爱的同事们，大家好！如果我能够当选，我将在公司领导和xx中心营业部的指导下，本着对营业部服务的态度，以让客户满意为目标，兢兢业业地工作。我决不辜负大家对我期望和厚爱。

关于保险公司的演讲稿题目精选2

尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们：

大家好!

我是__X，今年__岁，毕业于__专业，拥有大专文凭。我今天参加竞聘的是营销部经理一职。我愿意积极参与竞聘是因为我对公司和工作充满热爱，并且具备责任心。无论竞聘结果如何，我都愿意接受挑战，为自己提供一个自我挑战和提升的机会。

我是---年3月加入公司的，从那时起，我的人生开始了新的篇章。我积极寻找志同道合的事业伙伴，并在---年6月成为团队的主管。从那时起，我与团队的伙伴一起努力，团队规模不断壮大。我们共增员30人，培育了2位组经理，目前团队中有15位成员。

这些年来，中国人寿培养了我，成就了我。我经历了许多挫折和失败，也获得了许多鲜花和掌声。我要感谢公司，感谢伙伴们。现在公司需要有人担任这个重要岗位，为大家服务。作为公司的一名主管，我愿意担当这个责任，为大家服务!

我竞聘营销部经理的优势如下：

首先，我对保险事业充满热爱，对工作负责。多年的营销管理工作使我积累了丰富的实践经验。由于一直在一线从事营销管理工作，我能够较好地把握市场需求，并与业务伙伴建立良好的合作关系。我了解他们的想法和需求。因此，我在如何启动市场、拓展团队以及按照营销规律开展工作方面具有丰富的实战经验，能够理论联系实际开展工作。

其次，忠诚大于能力。员工需要公司的帮助，公司也需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到自豪，也感到责任重大。我愿意为公司的发展尽心尽力。我对未来的工作充满信心。营销工作需要理性思维和激情带动，我善于学习，有更大的成长空间。我可以在学习中不断提高管理水平，与公司共同进步。

此外，我在企业担任会计和办公室管理工作的经验对我的营销管理工作也有所帮助。连续3年获得优秀团队和优秀主管的称号。我的团队具有凝聚力、向心力，积极阳光向上。我们不断发展壮大。

我认为目前我所在的营销部存在以下问题：

1、增员困难，留存更难。

2、达成举绩人力目标困难，各级主管面临较大压力。

3、伙伴们不愿开拓新客户，没有适当的机会。

4、做主管的信心不足，新晋升主管意愿不强等问题。

针对以上问题，如果我有幸被聘用，我在未来的工作岗位上的工作设想如下：

1、精心培育抓好人才梯队的建设。按照公司考核要求，每季度完成2个晋组，让每个团队有意识地培养准主管。通过扁平化健康良性的发展，形成人人都有增员意识的团队氛围。我根据多年的经验总结，新人留存也需要营造良好的氛围。

2、尽可能改善和提高营销员的社会形象和地位。提升外部形象，提升内在素质，这当然需要一个长期的过程。让未从事保险工作的人羡慕保险从业人员，让保险从业人员更加热爱自己的工作。从根本上改变增员困难的问题，从人心工程入手，盘活团队。我们既要补充新鲜血液，又要注重老员工的留存，争取不让任何一个伙伴掉队。我认为，高度关注新员工的出勤是新人留存的关键。

3、强化各项基础建设管理工作，提高访量，开拓新客户。通过三季度医生卡为经营借口走进客户家庭，积累准客户，索取转介绍。对于有意愿且有条件的伙伴，尽量走出河西堡，建立一个清河营销部。这样可以解决增员困难和达成举绩人力目标的问题，同时也能解决困于河西堡的伙伴没有发展机会的问题。

4、增强伙伴们晋升为主管的意愿，坚定主管们的信念，加强各级主管的责任心，提高执行力。层层关注新员工的成长，老员工的发展，劳逸结合。严格抽查日志，注重早期经营。从而推动营销业务的稳定发展。

如果我能成功应聘，我将具体细化工作设想，并付诸于实践。当然，如果我未被聘用，我也会一如既往地做好本职工作，更加严格要求自己，管理好团队，并配合上级主管的工作。

谢谢大家的聆听!