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关于保险公司的演讲稿怎么写9篇
大小:478.48KB 4页 发布时间: 2024-04-25 10:33:00 5.4k 3.55k

在自身优势方面,结合理财经理这一职业特点,我简单的总结了几点。

首先,我有丰富的管理大资金的经验。当然这个“大”是相对的,也都是自己家亲戚的一些钱都交给我打理,从前年至今,个人感觉,管理水平差强人意,有成功也有失败,但我觉得这些都是我的财富。毕竟面对中国这样一个不成熟的资本市场,没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的:我的年龄大,经历过那么长时间的熊市,就是我的优势。

其次,在前台坐柜期间,我接触过并且也办理过众多理财产品。像外汇宝,汇聚宝,黄金宝,基金,理财型保险。对业务熟练掌握的同时,我感觉在前台一年的实习经验,最大的收获是短时间内接近客户并和客户形成默契。我在20xx年一季度,在全行保险业务持续低迷的时候,营销了汇丰当年事业,他们把绝大多数时间都用来打点自己的工作,放在理财上面的时间很少,很宝贵,所以我觉得和他们沟通,应该用最真诚,最简洁的话语让他们再最短的时间内让他们理解你所要表达的意思,绝对不能急躁,另外就是全方位的服务。前段时间在网上看到xx那边银行的客户经理替自己的大客户接送小孩上下学,我当时感到很惊讶,但现在我理解了,朝阳行的理财中心也会发展到这种程度,我已经做好了这方面的准备。

对于一些中小客户,我觉得最主要的是加强风险教育。这些投资者的风险意识较差,对风险的承受能力也较差,对这样的客户应该着重推荐稳健的理财产品。

由于我还没有从事过这个岗位,所做的一些工作设想也都是根据自己对理财工作的理解总结的,我觉得最好能够安排一些去外地的参观考察,对以后的工作会更有帮助。

最后,再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢在座的同事对我的支持和鼓励。

谢谢大家!

关于保险公司的演讲稿怎么写4

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家上午好,我今天演讲的题目是“合规从你我做起”。合规,通俗的讲就是合乎规范,考试不作弊是合规;开车遵守交通规则是合规。我们在工作中按照要求,恪尽职守更是合规。包括今天我们大家安静地坐在这里听演讲,也是合规的表现。合规无所不在地渗透在我们的现实工作和生活当中。

古人云,“不以规矩,不成方圆”。合规能够规范员工的行为,提高工作的效率,让公司更加健康、稳定的发展。对于我们农业保险公司来说,合规的意义和作用不言而喻。可以说,合规文化贯穿于我们安华发展的方方面面,贯穿于我们工作生活的方方面面,合规就在你我身边。

今天我们所着力构建的安华公司的企业文化,如果缺失合规文化这一关键一环,那么带来的不仅仅是我们企业文化的缺失,更重要的是让我们一直坚持的稳健经营失去立足点,健康发展丧失了可持续性。

那么将合规真正升华成一种文化,成为每个安华人的习惯和信仰,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然,也是保证我们安华事业大发展的坚实基础。要始终坚持将合规的观念和意识渗透到每个员工的理念中,使每位员工充分认识到合规经营绝不仅仅是合规部门或者合规人员的事情,它与保险机构的各个流程、各个工作环节和每个员工都息息相关。使之形成大众性的合规文化,并在这种文化的熏陶下进行合规经营。只有这样才能达到全员合规、人人合规,才能有效控制合规风险,确保保险经营不偏离目标,实现经营价值的最大化。

从我自身的工作角度来讲,我是一名出纳员。我每天在工作中严格遵守财经纪律,按章办事,做好收支凭证单据的填写、多种原始和记账凭证的复核工作。每天我都会按时将保费上划,清点库存,严格遵守我公司“收支两条线”的财务要求。我把合规管理的工作要求铭记在心,并且努力用自己最平常最真实的行动遵守公司的合规管理,从小事做起,从自身工作做起。

万丈高楼平地起,虽经风雨而岿然不动,是因为地基牢固。而安华事业大厦的拔地而起,历经风雨而面无惧色,更需要我们大家的共同付出和合规文化的深入人心。

相信在同业竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我们安华的员工,不论你身处哪个岗位,工作在哪个地方,只要不断学习,不断提高自身理论水平和业务素质,用自己的实际行动,用高尚的人品和操守,用实实在在的人生,肩负起自己的责任,就能为安华事业贡献自己一份的力量。

我相信,平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉,平常的一块砖也会垒起万丈高楼。最后我想说的一句话就是,合规从你我开始,共同努力,希望就在前方。

谢谢大家!

关于保险公司的演讲稿怎么写5

尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们:

大家好!

我是__X,今年__岁,毕业于__专业,拥有大专文凭。我今天参加竞聘的是营销部经理一职。我愿意积极参与竞聘是因为我对公司和工作充满热爱,并且具备责任心。无论竞聘结果如何,我都愿意接受挑战,为自己提供一个自我挑战和提升的机会。

我是---年3月加入公司的,从那时起,我的人生开始了新的篇章。我积极寻找志同道合的事业伙伴,并在---年6月成为团队的主管。从那时起,我与团队的伙伴一起努力,团队规模不断壮大。我们共增员30人,培育了2位组经理,目前团队中有15位成员。

这些年来,中国人寿培养了我,成就了我。我经历了许多挫折和失败,也获得了许多鲜花和掌声。我要感谢公司,感谢伙伴们。现在公司需要有人担任这个重要岗位,为大家服务。作为公司的一名主管,我愿意担当这个责任,为大家服务!

我竞聘营销部经理的优势如下:

首先,我对保险事业充满热爱,对工作负责。多年的营销管理工作使我积累了丰富的实践经验。由于一直在一线从事营销管理工作,我能够较好地把握市场需求,并与业务伙伴建立良好的合作关系。我了解他们的想法和需求。因此,我在如何启动市场、拓展团队以及按照营销规律开展工作方面具有丰富的实战经验,能够理论联系实际开展工作。

其次,忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司也需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到自豪,也感到责任重大。我愿意为公司的发展尽心尽力。我对未来的工作充满信心。营销工作需要理性思维和激情带动,我善于学习,有更大的成长空间。我可以在学习中不断提高管理水平,与公司共同进步。

此外,我在企业担任会计和办公室管理工作的经验对我的营销管理工作也有所帮助。连续3年获得优秀团队和优秀主管的称号。我的团队具有凝聚力、向心力,积极阳光向上。我们不断发展壮大。

我认为目前我所在的营销部存在以下问题:

1、增员困难,留存更难。

2、达成举绩人力目标困难,各级主管面临较大压力。

3、伙伴们不愿开拓新客户,没有适当的机会。

4、做主管的信心不足,新晋升主管意愿不强等问题。

针对以上问题,如果我有幸被聘用,我在未来的工作岗位上的工作设想如下:

1、精心培育抓好人才梯队的建设。按照公司考核要求,每季度完成2个晋组,让每个团队有意识地培养准主管。通过扁平化健康良性的发展,形成人人都有增员意识的团队氛围。我根据多年的经验总结,新人留存也需要营造良好的氛围。

2、尽可能改善和提高营销员的社会形象和地位。提升外部形象,提升内在素质,这当然需要一个长期的过程。让未从事保险工作的人羡慕保险从业人员,让保险从业人员更加热爱自己的工作。从根本上改变增员困难的问题,从人心工程入手,盘活团队。我们既要补充新鲜血液,又要注重老员工的留存,争取不让任何一个伙伴掉队。我认为,高度关注新员工的出勤是新人留存的关键。

3、强化各项基础建设管理工作,提高访量,开拓新客户。通过三季度医生卡为经营借口走进客户家庭,积累准客户,索取转介绍。对于有意愿且有条件的伙伴,尽量走出河西堡,建立一个清河营销部。这样可以解决增员困难和达成举绩人力目标的问题,同时也能解决困于河西堡的伙伴没有发展机会的问题。

4、增强伙伴们晋升为主管的意愿,坚定主管们的信念,加强各级主管的责任心,提高执行力。层层关注新员工的成长,老员工的发展,劳逸结合。严格抽查日志,注重早期经营。从而推动营销业务的稳定发展。

如果我能成功应聘,我将具体细化工作设想,并付诸于实践。当然,如果我未被聘用,我也会一如既往地做好本职工作,更加严格要求自己,管理好团队,并配合上级主管的工作。

谢谢大家的聆听!

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